2003年12月22日，心慧为青山写下2003年的第九封信。
今日是冬至。
自从心慧跟青山买了房子，心慧安放在青山那里的情感似乎安定了好多，就像这个房子一样，心慧的心似乎也开始“居有定所”。每一次，他们相约到这里，有时呆上两三个小时，有时呆上一下午，很少有整夜呆在一起的时候，除非一起应酬喝酒，喝到两人都不放心另一个人独自回家的安全问题，才会夜晚也在一起。心慧跟青山在这一点上都很自律。
青山的企业发展已经相对平稳，越来越好，企业市场份额扩大了，资金链条顺畅了，青山也越来越忙了。在做生意上，青山是个看似无心，实则是个有“野心”的人。在他的生意经里，要做就做最好，要做就做最精。
从原来的企业出来，青山也是“不得已”，机制体制限制企业的发展不说，当青山把企业做到一定的规模，青山却被告到了检察院。青山对1997年3月发生的那件事始终历历在目。
很多时候，最后伤害我们最深的，往往是曾经那个最信任、最依赖的人。越是熟悉的人越知道刀子往哪里捅最痛。那年那月那日，青山被他从外单位给调过来，在自己单位委以重任和信任的好哥们告到了检察院，说青山贪污100余万元。到了检察院的青山在里面呆了4个小时，由于告状信没有一条具体贪污的事实，核实中野找不到贪污的事实，检察院的办案人员就又把青山送回企业，让告状的人空欢喜一场。
青山被告，事先是有“风声”传出的。进检察院的前几天，青山企业有个工人给他“带话”：“有人要告你，你请顿客、服服软。”
青山从来不认为自己有问题，也从来不是服软的人。青山态度坚决：“那不可能，服软就证明我有问题，让他们告吧。”
第二天早上青山召开职工大会，当众“挑战”：“听说有人要告我，随便，告不倒我，你自己倒台，我决不会整你们，狗咬我一口，我不能咬狗一口。”
这件事青山嘴上不说，实际内心伤害也很大。从检察院回来的青山无心再跟这个企业“恋战”，4月20日带着上级领导和一个翻到意大利塔蓝拓陆宝公司谈合资事宜去了，签订了合资议项协议，股份是外方51％、中方49％，青山改变打法，成立合资企业，生产意大利技术的冷轧轧制油。意方墨索里奥担任董事长，青山担任副董事长。
青山与意方的法人墨索里奥在北京签署了合资合同，由意方提供试验用轧制油。在本兮钢铁公司副经理刘强支持下，经过半年多的试验，意方提供的轧制油完全能满足轧制的需要，可以参与竟标。
“轧制油试制成功了！”青山原本想在合资企业陆宝公司大展拳脚。谁曾想，当时竞标三家奎克、陆宝、上海海联，价格是陆宝老板报的，价格最报高了，没有中标，海联是国产的，上机就不行了，本兮钢铁公司要选两家供货，陆宝可以随标，就在关键时青山下台了。
青山的上级部门采取党员评议的方式给青山打了一个不及格分，青山借此写了辞职报告，尽管上面没同意，把青山降为副职，安排管合资厂。已经下定决心离开的青山“撂挑子”不干了，从此再没有上班，一心干自己的事业。
青山离开时，青山原来的企业一年换了四次领导，由于不懂技术，用户现场出现问题解决不了，由此用户不断丢失，一年后企业以全员放假而告终，全国20多个钢企的市场全部丢失。与意大利合资的企业也因管理不善无法经营下去，意大利老外损失了200多万元。
“一个企业的存亡关键在人，无论是决策者的决策失误还是底层员工人心涣散都是跟人有关的。”“一个老板不懂技术，又不懂得知人善用，很难把企业管理起来。”面对企业的衰败，青山不时地感悟道。
而青山每讲起这段经历，心慧都感觉很心疼。青山说心慧是他的红颜知己，心慧也愿意帮青山重拾信心。心慧与青山的感情就这样越纠葛越深厚，越纠葛也越沉重。
（未完待续）
