20富人的“黑痣理论”
成功者通常不是才智出众，而是那些善于利用眼前每一个机会的人。
——苏格拉底(socrates；古希腊哲学家)
每次去逛夜市，看到路上那些“点痣”的摊子，都觉得很有趣。在这些店家前面，都会放置一个人面模型，上面密密麻麻点满一颗又一颗的黑痣，告诉大家哪个痣代表荣华富贵，哪些痣最好点掉，以免带来衰运。
这种文化形成一种很有意思的现象：有些人的脸上虽然有些不太好看的黑痣，但是因为这些痣是大家公认的好痣，这些人宁可破坏美观也要留着黑痣。
说真的，如果把痣留着真的可以得到些好处，干嘛不留对不对?
其实这个道理套在投资理财上也是行得通的。
对富人来说，即使他们发现某些朋友或员工对他有害，但是只要有其他利益因素存在，他们就会切实考虑而包容共存，绝对不会计较小事而坏了大局。有句俗话说：“有钱能使鬼推磨。”对富人来说，只要磨能动，就算花钱请来一个鬼又有什么不值得的? 投资布局也是如此，只有不因小亏损而再三牵挂的人，才能拥有未来的商机。可是穷人总是太要求完美，无法容忍任何缺失或瑕疵，总是坚持要把生活中的“黑痣”点掉，朋友或下属一有不合意的事就马上决裂，手上的投资组合只要一有亏损就想要重新配置，这种不良习性，总让他们错失“低点进场”的机会，注定只能穷一辈子。
试着转变焦点
其实，每件事、每个投资，都存在着各式各样的面向，如果你不懂得转换看事情的焦点，就会让自己陷入自怨自艾的悲惨局面，并错失许多机会。 据说世界知名的激励大师安东尼·罗宾(Anthony Rob-bin)在创业几年后，差点栽在一个员工的手里，因为这位员工侵吞了二十五万美元的公款，还造成公司七十五万八干美元的债务。
罗宾当时非常挫折，而所有的顾问都告诉罗宾，这时候唯一能做的事，就是宣告破产。
可是罗宾想了很久，他问自己一个更积极的问题：“我要怎么做才能挽救这家公司，并使它更上一层楼，比以前做得更好?”
一天后，他开始花一些时间，设法去找到那位侵吞公款 的员工，他没有对这名员工提出任何诉讼，反而请他再回到 公司来上班。
这个决定让大家都跌破眼镜，连那名员工也不敢置信， 而罗宾后来说他下这个决定的理由是，这名员工可以神不 知鬼不觉地取走公款，还能将负债状况掩饰这么久，表示他 ：有极佳的财务观念和公关能力，而这两项特质，正是当时公 司想从谷底反弹最需要的一切，他实在想不出比他更好的 人选。
最后，罗宾的公司居然真的靠这个心中充满感激的员 工妙手回春，一切重回正轨。
戴尔·卡耐基(Dale carnegie)有句名言：“决定我们成 功的，不是我们手上所拥有的那一副牌，而在于我们怎么打 这副牌。”
这就好像当市场上所有的人都在鼓吹看坏就换、见好就 收的同时，巴菲特却告诉大家：“除非一支股票你可以抱一辈 子，否则就不要买它。”要大家将焦点转回基本面来思考。
次好的选择也是好选择
穷人投资时常常犯一个大错，就是认为同样一笔钱，一定要买到质量最好的东西，所以反而会忽略那些便宜却后势看涨的“次好标的”。 其实站在经济学和投资角度来说，“次好的标的”有时候反而比“最好的标的”具有投资效益。 有个小女孩去参观果园时，看中一个大西瓜，很想把它买下来。 “这个大西瓜要三美元。”园主说。 “可是，我只有一美元。” 于是园主左顾右盼了一下，指着一个很小的西瓜说：“那个只要二十五美分，你可以接受吗?”
“那我就买那一个，”小女孩说，“不过我现在带不回去，就请您先把它留在原地，我一个月后再回来拿。”
我想，这个小女孩未来必定是个投资高手，因为她看得到一件东西的未来价值。
相反地，你知道为什么老鹰虽然是鸟类中最强壮的种族，数量却愈来愈少吗?
根据动物学家研究，老鹰一次会生下四五只小鹰，可是老鹰父母在喂食时，并不是依照平等原则，而是哪一只小鹰沧得凶就给谁吃，在此情况下，比较瘦弱的小鹰只能迎接死亡，最后剩下来的只有最凶狠的那只。 可是这样一来，老鹰一族虽然愈来愈强壮，数量却一直无法增加，老鹰想找到交配对象也更难，反而使整个族群逐渐没落。
如果你总是想用手上的小钱买到最好的标的，反而会局限自己的投资范围和领域，看不到其它更有潜力的目标，就好像你虽然点掉了不完美的黑痣，却也将荣华富贵的机会给点掉。
致富黑盒子——把累赘变成金母鸡
一百多年前，有位叫做利瓦伊·施特劳斯(Levi strauss)的人到旧金山去经商，他带了一些帆布以供淘金者做帐篷用。可是当地人根本不需要帐篷，因为他们早就自备好了，这点让利瓦伊十分头痛。因为如果要再把这些帆布送回去，又要花上一大笔运费，让他真想把帆布直接丢弃算了。
可是没多久他发现一件事，就是那些淘金者的裤子大概不到一周就会磨破，他灵活的脑子突然有了对策，就是将这些帆布送去裁缝店，做成一条条的工作裤。没多久，订单就塞爆他的文件夹，而这项产品更进一步改为风靡全球的牛仔裤，影响至今。
