一位科学家研究了各行各业的1500名杰出的成功者。他发现这些人都各自具有自己的特长，但也有一些共性。比如，正确的做事方法就是他们最显著的共性之一。而这种特性是有可能在后天被每个人所掌握的。
这并不意味着每个人都能成为公司经理或奥林匹克冠军，而是要说明我们所有的人都有可能更充分地发挥自己的才能。
有这样一则故事：
有一对好朋友杰克和汤姆，二人打赌，杰克说：“如果我送给你一个鸟笼，并且挂在你的房中最显眼的地方，那么，我保证你会去买一只鸟回来。”
汤姆觉得可笑，认为杰克说得太肯定，他说：“养只鸟是多麻烦的事情啊，我相信我不会去做这样的傻事的。”于是，杰克就去买了一个鸟笼，而且是一个非常漂亮的鸟笼，他让汤姆挂在自己房中最显眼的地方。
没过几天，只要有人走进汤姆的房间，就会忍不住问他：“汤姆，你的鸟什么时候死的啊，为什么死了呢？”
汤姆回答道：“我从来都没有养过鸟，怎么会说我的鸟死了？”
“那么，你要一个鸟笼干什么啊？况且还是如此漂亮的鸟笼。”人们奇怪地看着他，就好像汤姆有什么问题似的，看得汤姆自己都觉得自己好像有什么问题了。
就这样，凡是来汤姆家做客的人都这么说，汤姆每次听完别人的询问之后，心里都感到很不舒服。最后，不得不买了一只鸟，然后把它放在那个漂亮的鸟笼里，这样就不需要再无休止地向大家解释了。
人们一直处在一个习惯思维里，在自己的大脑里根本就没有进行逻辑思维的动力，这也是为什么工作中有那么多人一意孤行、顽固不化的原因。由此可见，巧妙的方法往往很简单，只要你能够不被现实的习惯思维所限制，就可以想出一个让大家心服口服的妙招。
以下几点工作方法，对于培养灵活的思维可以起到一定的促进作用：
第一，培养理智的思维。
大多数工作出色的人在他们处理困难的或者重要的事情之前，都会在脑子里把这件事情仔细地思索一遍。理智的思维活动能够提高人们的实际应变能力，让人少走弯路，减少失败的几率，从而有效地提高工作效率。
第二，多观察、多思考。
优秀的员工并非都是完人，而是善于观察、善于总结、善于发现新情况与新问题的人。他们遇到事情时，总会去想为什么？怎样去解决？如何去改进？而不回避问题。
第三，敢于打破陈规戒律。
许多年来，几乎所有人都认为：人不可能在不到4分钟的时间里跑完1公里。甚至在生理学杂志上发表的文章也曾郑重其事地“证明”人体不能承受如此重负。然而，在1954年，罗格·巴尼斯特以自己的实际行动冲破了这个禁区。在后来的两年中，又有另外的10名运动员相继冲破这个禁区。
由此可见，现实中许多人对自己的认识远远低于自己实际能力的界限。主要因为人们习惯了传统的思维与大众的说法，很少进行创新思考，久而久之，往往会把很多本来大不相同的问题，因为它们之间的某些相似之处，而看成是同一类问题，并用相同的办法去解决。这样，严重地阻碍了人们去突破陈规。
第四，自信而又不排他。
真正会工作的员工更在乎的是，如何在原来的基础上不断改进自己的工作，而不是醉心于如何比其他同事干得更好。如果整日为自己的能力或优势如何能够超得过他人而伤透脑筋，那么，即使再费尽心机，也会不击自溃。
巧妙的方法对提升你的业绩很重要，方法对了，事半功倍，否则只是徒劳无功。因此，找到巧妙的工作方法是使你成为一名优秀员工的关键。
