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华为正在本行业逐步攻入无人区，处在无人领航、无既定规则、无人跟随的困境。华为跟着人跑的“机会主义”高速度，会逐步慢下来，创立引导理论的责任已经到来。
从科技的角度来看，未来二三十年人类社会将演变成一个智能社会，其深度和广度我们还想象不到。越是前途不确定，越需要创造，这也给千百万家企业公司提供了千载难逢的机会，我们公司如何去努力前进，面对困难重重，机会危险也重重，不进则退。如果不能扛起重大的社会责任，不能坚持创新，迟早会被颠覆。
华为正在本行业逐步攻入无人区
人类社会的发展，都是走在基础科学进步的大道上。而且基础科学的发展，是要耐得住寂寞的，板凳不仅仅要坐十年冷，有些人一生寂寞。华为有8万多研发人员，每年研发经费中，约20%~30%用于研究和创新，70%用于产品开发。很早以前我们就将销售收入的10%以上用于研发，未来几年，每年的研发经费会逐步提升到100亿~200亿美元。
华为这些年逐步将能力中心建立到战略资源的聚集地区去。现在华为在世界建立了26个能力中心，逐年在增多，聚集了一批世界级的优秀科学家，他们全流程地引导着公司。这些能力中心自身也在不断地发展。
华为现在的水平尚停留在工程教学、物理算法等工程科学的创新层面，尚未真正进入基础理论研究。随着逐步逼近香农定理[1]、摩尔定律[2]的极限，而对大流量、低时延的理论还未创造出来，华为已感到前途茫茫，找不到方向。华为已前进在迷航中。重大创新是无人区的生存法则，没有理论突破，没有技术突破，没有大量的技术积累，是不可能产生爆发性创新的。
华为正在本行业逐步攻入无人区，处在无人领航、无既定规则、无人跟随的困境。华为跟着人跑的“机会主义”高速度，会逐步慢下来，创立引导理论的责任已经到来。
华为过去是一个封闭的人才金字塔结构，我们已炸开金字塔尖，开放地吸取“宇宙”能量，加强与全世界科学家的对话与合作，支持同方向科学家的研究，积极地加入各种国际产业与标准组织，参加各种学术讨论，多与能人喝喝咖啡，从思想的火花中，感知发展方向。有了巨大势能的积累、释放，才有厚积薄发。
内部对不确定性的研究、验证，正实行多路径、多梯次的进攻，密集弹药，饱和攻击。蓝军[3]也要实体化。并且，不以成败论英雄。从失败中提取成功的因子，总结，肯定，表扬，使探索持续不断。对未来的探索本来就没有“失败”这个名词。不完美的英雄，也是英雄。鼓舞人们不断地献身科学，不断地探索，使“失败”的人才、经验继续留在我们的队伍里，我们会更成熟。我们要理解歪瓜裂枣，允许“黑天鹅”在我们的咖啡杯中飞起来。创新本来就有可能成功，也有可能失败。我们也要敢于拥抱颠覆。鸡蛋从外向内打破是煎蛋，从里面打破飞出来的是孔雀。现在的时代，科技进步太快，不确定性越来越多，我们也会从沉浸在产品开发的确定性工作中，加大对不确定性研究的投入，追赶时代的脚步。我们鼓励我们几十个能力中心的科学家，数万专家与工程师加强交流，思想碰撞，一杯咖啡吸收别人的火花与能量[4]，把战略技术研讨会变成一个“罗马广场”[5]，一个开放的科技讨论平台，让思想的火花燃成熊熊大火。公司要具有理想，就要具有在局部范围内抛弃利益计算的精神，重大创新是很难规划出来的。固守成规是最容易的选择，但也会失去大的机会。
我们不仅仅是以内生为主，外引也要加强。我们的俄罗斯数学家，他们更乐意做更长期、挑战很大的项目，与我们勤奋的中国人结合起来；日本科学家的精细，法国数学家的浪漫，意大利科学家的忘我工作，英国、比利时科学家领导世界的能力……会使我们胸有成竹地预测在2020年的销售收入超过1500亿美元。
智能社会：没有文化的人不能驾驭
用什么样的价值观就能塑造什么样的一代青年。蓬生麻中，不扶自直[6]。奋斗，创造价值是一代青年的责任与义务。
我们处在互联网时代，青年的思想比较开放、活跃、自由，我们要引导和教育，也要允许一部分人快乐地度过平凡一生。
现在华为奋斗在一线的骨干，都是80后、90后，特别是在非洲和中东的疫区、战乱地区，如阿富汗，也门，叙利亚……80后、90后是有希望的一代。近期我们在美国招聘优秀中国留学生（财务方面），全部都被要求去非洲，去艰苦地区，华为的口号是“先学会管理世界，再学会管理公司”。
我们国家百年振兴中国梦的基础在教育，教育的基础在老师。教育要瞄准未来。未来社会是一个智能社会，不是以一般劳动力为中心的社会，没有文化的人不能驾驭。若这个时期同时发生资本大规模雇佣“智能机器人”，两极分化会更严重。这时，有可能西方制造业重回低成本，产业将转移回西方，我们将空心化。即使我们实现生产、服务过程智能化，需要的也是高级技师、专家、现代农民……因此，我们要争夺这个机会，就要大规模地培养人。
今天的孩子，就是二三十年后冲锋的博士、硕士、专家、技师、技工、现代农民……代表社会为人类去做出贡献。因此，发展科技的唯一出路在教育，也只有教育。我们要更多关心农村教师与孩子。让教师成为最光荣的职业，成为优秀青年的向往，用最优秀的人去培养更优秀的人。
CEO书院主编评析
2016年5月30日，全国科技创新大会、两院院士大会、中国科协第九次全国代表大会隆重召开。此篇讲话是大会当天，任正非代表华为汇报发言。任正非预判未来二三十年人类社会将演变成智能社会，深度和广度还想象不到。在任正非看来，华为现在的水平尚停留在工程教学、物理算法等工程科学的创新层面，尚未真正进入基础理论研究。随着逐步逼近香农定理、摩尔定律的极限，而对大流量、低时延的理论还未创造出来，华为已感到前途茫茫，找不到方向。华为已前进在迷航中。打破这一困境，任正非给出的药方是：炸开人才金字塔顶部，对外吸收最先进的科技思想；内部促进开放、理论探讨，尽快找出突破方向。
注释：
[1]香农定理给出了信道信息传送速率（比特每秒）的上限和信道信噪比及带宽的关系。香农定理可以解释现代各种无线制式由于带宽不同，所支持的单载波最大吞吐量的不同。
[2]摩尔定律是由英特尔创始人之一戈登·摩尔提出来的。其内容为：当价格不变时，集成电路上可容纳的元器件的数目，约每隔18~24个月便会增加一倍，性能也将提升一倍。换言之，每一美元所能买到的电脑性能，将每隔18~24个月翻一倍以上。不过，随着晶体管电路逐渐接近性能极限，这一法则将会走到尽头。摩尔本人认为这一法则到2020年的时候就会黯然失色。
[3]华为的战略管理部门下面，有两个非常奇怪的组织，一个叫蓝军部，一个叫红军部。所谓“蓝军”，原指在军事模拟对抗演习中专门扮演假想敌的部队，通过模仿对手的作战特征与红军（代表正面部队）进行针对性的训练。华为的“蓝军”也与之类似。2008年，华为和贝恩等私募基金接触，准备出售华为终端业务。蓝军部门在经过大量研究分析和调查论证后，提交了篇幅为一张打印纸大小的报告，指出未来的电信行业将是“端—管—云”三位一体，终端将决定需求。正因为此，任正非才决定保留终端业务。
[4]华为园区内到处都是咖啡吧，推崇“一杯咖啡吸收宇宙能量”，意指开放的思想交流与智慧碰撞。
[5]罗马广场，是罗马古城中心最重要地段，建城以后即为居民往来集会的中心。古罗马时代，当时的执政官、护民官，都需要在广场上经常向普通百姓发表竞选演说或表达自己的政治见解、观点，赢得民心，才能在平民大会上通过表决、当选。
[6]“蓬生麻中，不扶而直；白沙在涅，与之俱黑”，出自《荀子·劝学》。“蓬生麻中，不扶自直”比喻生活在好的环境里，得到健康成长；“白沙在涅，与之俱黑”，比喻好的人或物处在污秽环境里，也会随着污秽环境而变坏。
