第146章 党员带头众齐心2
七不准脱离生产；八不准袒护亲友；
九不准歧视穷人；十不准搞特殊化。
“好啊，这十个不准更加适合农村的实际情况，条文更具体化了，交给群众监督，就有章可循了。我看党员还要加上十个必须做到。”刘长江也拿出自己准备好的稿子交给丁正统看，丁正统接过稿子，高声地朗读起来：
一必须维护集体；二必须模范作用；
三必须克已奉公；四必须联系群众；
五必须救济贫民；六必须为民伸冤；
七必须见义勇为；八必须坚持真理；
九必须修正错误；十必须办事公正。
“我这十个必须，加上你的十个不准就比较完整了。明天在党支部大会上通过，作为东礁村全体党员、干部的行为准则，张榜公布，接受群众的监督。”刘长江接着又说：“今后关键的关键就是如何把规定落实到行动上。从中央到地方，从国务院到每个村委会，都有具体的纪律规定。如果领导说大话，说空话，不带头执行，写在纸上，贴在墙上的规定又有什么作用呢？所以关键在于落实。丁大伯，您是纪检委员，由您负责监督落实到每个党员干部身上。”
“长江，我还有一个建议。我们现有党员100多人，党支部太大，权力过分集中，无形中捆住了下面的手脚。根据党的大权独揽，小权分散，集中领导，分工负责的原则。又根据东礁村的实际情况，我建议村里成立党总支，按照下面不同行业成立若干个党支部，把支部建在生产第一线，更加有力地发挥战斗堡垒作用。”
突然轰隆隆一声巨响从西石岗方向传来，接着从西方冒出一道黑烟，原来是漂染厂的锅炉爆炸。丁正统、刘长江立即跑步奔向出事现场，洪珊瑚也随后赶到。这时只见浓烟滚滚，面对面看不见人。刘长江找了一只旧麻袋，用水浸湿，披在身上，冲进车间，关掉电源。响声就是命令，浓烟就是信号。党员、干部一个接一个的跟着刘长江冲进火场，奋力抢救。洪珊瑚抱着灭火枪扑火，全身的衣服都湿透了，头发都烧焦了，她都全然不顾。丁正统在现场指挥，全体村民在党员、干部的带头下了，从四面八方都跑来了，很快就扑灭了大火，把损失降低到最低的程度。
在火灾事故的分析会上，查清卧式蒸气锅炉，因缺水而爆炸。原因是上岗人员责任心不强，中途溜岗，发现水烧干时，又手忙脚乱，忘了操作规程，还往烧红的管子里放水，引起爆炸着火。锅炉报废，损失严重。村干部在讨论处理这位失职员工时发现，当时正值夏收夏种抢水的季节，失职员工趁晚饭时溜岗出去到自家责任田抢水。因为有限的南峰岭水库开始放水，要是抢不到水，就种不下晚稻。下半年就得买粮食过日子。
在处理这位溜岗员工的同时，刘长江又发现了领导在组织调配劳力上的失误。亦工，亦农，亦渔，亦商是指东礁村集体而言。对具体的农户来说，要搞专业，一心不能二用，一手不可能抓住两条活鲤鱼。于是刘长江想出新招，他建议：
把分到户的责任田又集中起来成立专业农业生产合作社，由一部分种田能手集体承包，包产量，定指标。完成村里包产指标的农民和工厂的员工同样发工资。超产粮食出卖的钱，全部给农民发奖金。农业生产合作社同时又分出农业分社和绿化造林分社。绿化造林分社集体承包了全村的荒山野林。
把打鱼能手集中起来成立渔业生产合作社，也参照农业社的办法执行。渔业生产合作社又分出近海浅水捕捞分社和远洋深水捕捞分社。农业社和渔业社的社员又可以在绣衣服装厂入股，绣衣服装厂的职工也可以在农业社和渔业社入股。这样做农业、渔业歉收工业补，工业职工的衣食来源由农业、渔业社供应。这样把农工商结合起来，从此东礁村人既不愁吃，也不愁用。
把工艺石雕艺人集中起来成立工艺石雕合作社，他们同样可以在农业、渔业社和绣衣厂入股。通过各种方式把全村人民的心连在一起，做工的不忘农业、渔业生产。农业、渔业合作社的社员也关心村里的工业生产。从此在东礁村的组织机构打破了历史以来以自然村为界限，分别建立了农业生产合作社、渔业生产合作社、工艺石雕合作社、丝绸织造厂、印花漂染厂、绣衣服装厂等六个单位，成立六个党支部。在村党总支和村委会的统一领导下，他们安下心来，专心一致地做自己的专业工作。业务人员甩开膀子，走出国门，到世界各地去找市场。从此，东礁村人民走上亦工、亦农、亦渔、亦商，全面发展经济的康壮大道。
提起东礁村绣衣服装厂的机制，不但有中国特色，更加有东礁村的特色。他们这种办厂机制，可以说中国少有。说它是集体，又不是完全集体的。说它是个体的又不是完全个体的。说它是股份制，它比股份制更加有活力。绣衣服装厂的牌子是东礁村集体的，现代化的厂房已经扩建而成，装修得焕然一新。厂里只设三个专业组，一个设计组，一个质检组，一个销售组。职工只有100多人。厂里看不到缝纫车间，见不到一个生产工人，看不到一台机器，也看不到原料。只有成品仓库里放满了合格的绣衣服装成品，要货的汽车排着队伍等待着提货。
车间在哪里？工人在哪里？全村的民房住宅就是车间，全村的男女老少都是工人。他们以户为单位，根据设计组的方案、式样、花色、品种的要求，由各家各户去印花漂染厂购进丝绸原料，拿到家里加工好成品，再交厂部质量检查组验收收购。成品出售后的利润归村集体所有，当然也包括入股者的股份分红。厂里不计职工人数，不发职工工资。各家各户卖给厂里服装的收入减去丝绸进货的成本支出，就是他们全家的工资收入。一个家庭就是一个车间，年轻的挡车，家庭其他成员整烫服装的整烫，打扣的打扣，包装的包装。连七、八十岁的爷爷、奶奶也插得上手。有的家庭一个通宵竟赚得上千元的收入。这种集体领导，全民皆工，又不放弃农业生产的办厂机制可称得上东礁村的一绝。他们这种做法，既发挥了个人的积极性，又体现了集体力量的优越性。既解决了集体资金、厂房不足的困难，又为快速发展经济赢得了时间。村里还可以把有限的集体经济投入到生丝的收购、设备的更新和公益事业的建设上。东礁村人就是用这种办厂机制迅速地发展壮大起来的。
人们常说当企业家不容易，一个企业家要有政治家的魄力，军事家的果断，科学家的头脑，经济家的算盘。在东礁村这批脱颖而出的年轻的优秀的农民企业家们，不就具备以上四种家的素质吗？他们懂得商场如战场，运用“收笼五脂，攥紧拳头，瞄准目标，集中优势兵力，一举击破”的军事思想，巧妙地在商场上灵活应用。这些在东礁村海边土生土长的农民后代，经过高等学府的培养，依靠集体的智慧和力量，将驾驭着村办企业这只航船，运筹帷幄，决胜于千里以外。
