随着华子在华建公司的做事能力表现和在公司地位的提高，也就应了一句话，能力大就干事多。公司就给他分配了比较多的工作，本来以前是分管质量安全工作，但现在在分管这两项工作的同时，他对涉及人事，工伤纠纷，劳资纠纷和遗留烂尾工程项目的事情，都要参与和主导处理。这样工作一调整华子立刻感到工作压力比较大了。开始从华建公司辞职的那几个人也因为找不到工作以后，又掉过头来和蒋华联系，蒋华就让他们回华建公司来继续上班。本来华子就看不起那几个人。在公司艰难的时候，没有选择和老板一起抗，看到公司至今仍然顽强生存，又回过头来找公司要工作。俗话说得好好马不吃回头草，何况是自己主动离职的，本来这几个人走了之后，公司里面的高管人员只有华子，结果几个人又回来了，蒋华他虽然没有明确他们现在的高管身份，但还是给了他们一个副总经理的位置。
华子有些不安逸老蒋，那些事走的时候挥手不带走一片云彩的离开，现在回来找他，不知道他是怎么想的，居然又同意他们来上班。蒋总给华子解释说，虽然目前建筑公司经营状况不是很好，但以前遗留项目的问题很多，这几个人熟悉情况能帮助处理和善后一些问题。公司是人家老蒋的，用谁不用谁，当然是他说了算，虽然华子说了几句。但也不好多说，心想这些人会真正卖力的给公司办事情了才怪。
事情和华子想的基本一致，尤其是那个辞去了总经理职务的人，是一个四十来岁的年轻人，姓魏叫魏得行，这人年龄比华子要小一些，不过是个本科毕业生，学的是建筑专业，原来在一家监理公司当现场管理，在做监理的过程中认识了某区县建委的质检站的监督人员，刚好这个监督人员本来就是一个半挂子不懂行。因为亲戚的关系才弄到了区建委的质检站上班，不懂行不要紧，关键他就看魏得行好像很懂行的样子，每次到施工现场去了都听魏得行大吹特吹。监督员认为，魏得行的本事很大，谁想魏得行虽然懂一点儿行规，了解点儿建筑基本知识。其实他也是在吹吹牛还可以，没得啥真才实学，在一家监理公司做得不好就被监理公司给开除了，这人在社会上很会混，认识了很多人就托人关系到了一家名叫银科的房地产开发公司，当工程部经理，结果一个项目没干完又被银科房地产高发公司开除了，到华建建筑工程有限公司来任总经理，也是区质量安全站的人给老蒋介绍的，说魏得行这人怎么怎么能干，有好大好大的水平。老蒋一听，这还了得，华建公司想做大做强，正需要这种人。于是就把他招了进来，一进公司魏得行就大刀阔斧的搞所谓的改革，要求所有人必须听他的，天天必须上班打卡，出门办事，必须先向他说明情况才能出去，下班之前必须打卡才能下班，那段时间看起来非常的能干。至于后来华建公司几个亏损挂靠项目把庆华公司诉讼的非常痛苦的时候，才知道原来这几个项目的合同都是魏得行全权处理和签订的。老蒋到后来才明白华建公司很多烂事情都是由魏得行搞出来的。他虽然非常生气，但合同归合同。你公司盖的公章那就是就属于公司行为，虽然有魏得行的签字。你公司又跑不脱只好撑起。至于从华建公司出去以后又回来找老蒋上班，老蒋主要考虑的是因为原来很多项目引进都是通过魏得行引进的。这些项目让公司亏损了很多，但项目地具体情况，只有魏得行才清楚。这些烂事情需要最了解项目情况的人，所以他就答应了魏得行的请求同意他回华建公司来上班。
华子是最看不顺眼的就是魏得行。从这个人进公司的第一周起华子就不是很安逸他，当然开始的时候开始还是很尊重他的，他觉得人家年轻又有文化又懂管理。可是经过华子的观察发现事情并不是想象的那样，他跟员工规定工作制度，看来就非常不合理，举个简单的例子，质量安全部的工作任务，主要是以检查督促项目部的管理，在建施工过程中质量和安全的把控工作。而魏得行提出的要求是你们要按我的制度来早出晚归，必须要走一个形式。注重的是他个人的管理，要求所有人要请示汇报上下班打卡，这些制度也不是要不得，但最终结果是啥，你没有针对性的东西反而耽误正常工作，不仅仅是这点，华子通过其他两件事把魏得行看白了。第一件事情就是陪建委的企业所述的乡镇领导来吃饭，饭局上，他无时无刻不在拍老蒋的马屁，并在众人面前吹嘘，既然老讲相信他，他很快会把老讲的公司做大做强，让华建建筑工程有限公司公司很快成为标杆企业，吹得是天花乱坠，典型的那种溜须拍马的那种人，一阵疯狂吹牛，酒醒之后怪相百出，那就是典型的是陪领导或老板，醉死了也算鞠躬尽瘁的意思。华子很反感，这是第一。第二件事就是法子带工程部几个人包括质检员和安全员到工地检查以后回到公司向魏得行请教，问一个工伤事故的处理程序和一个大截面跨度梁的浇筑和养护问题，事情的过程和情况华子实际比较清楚，他刻意的去问魏得行的目的有两个，一个是反映出自己好学不懂就问，第二也是为了尊重魏得行，哪知道两个问题被魏得行解释得一塌糊涂。至此，华子从心底里看不起魏得行。
最令华子不爽的事情就是区里建筑主管各职能部门有任何要求。魏得行这个人不管办不办得到就敢答应，答应之后又来找华子，华子气得不行说：“你他妈能干不能干都不知道，球正事情干不了，还净他妈找事”。所以直至魏得行第二次回到华建公司上班，华子都不爱搭理这个人。说白了，这个人在华子眼里，就是一个混吃混喝拍马屁的人，所以一般华子自己做自己的事很少搭理他，何况是一个吃回头草的，还别说，这种人在哪里都少不了，魏得行回到发建公司以后。老蒋就没有给他安排其他职务，好歹这个人以前也是华建建筑工程有限公司的总经理，所以就给他安排了一个没有实质的岗位，当分管经营的副总，人的本性是改不了的，你回到发件公司的魏得行又流露出以前那种能力，随时把老板蒋华吹得高高的，要命的是老蒋他这个人也喜欢。所以只要华子看见两人在一起就不安逸，终于有一次北泉区政府要对区域内的建筑企业评先创优评定，魏得行就冒着自己以前是华建公司的总经理的身份和区职能部门的人联系，个人主张了几个工程项目地创优评定，等他兴致勃勃的把这事告诉华子的时候，华子火冒三丈，说你球经不懂，报这几个项目恰好是最不成熟的申报优质奖项的工程项目。这几个项目各种硬件和资料软件都有些欠缺，你擅自做主，你得行你个人去弄资料，把魏得行闹了一个大红脸。人平人众的华子就把他的面子给扫了，自那以后，华建公司很多人都有些怕华子觉得没事情最好不要去惹他，免得自找不痛快。其实华子这是也是有意针对魏得行来的，他要让老蒋看一下做事情的是做事情的，吹牛的是吹牛的，做事的不吹牛，吹牛的不做事。
