青少年道德修养综合手册：观念篇评论

有一种距离叫做远，有一种东西却叫缘，有一种情怀叫思念，有一种关心叫无言。最幸福的事就是和自己所爱的人在一起，守住一生的幸福约定。

济群法师：一代高僧用佛法智慧解读世人困惑，指导世人找到心灵的家，回归觉性的故乡《在路上》（圆满人生的智慧甘言）人在路上，佛也在路上，彼此相随。境由心生，境随心转。修行无处不在，无时不有。本书是济群法师随笔集。作者用优美的文字，富有哲理的佛法思想，来分享自己的修行和感悟。

记忆力的好坏，往往是学业、事业成功与否的关键。古希腊的思想家亚里士多德就曾经说过“记忆是智慧之母”。他曾为他的学生亚历山大大帝记忆力的提高下过一番工夫，因而帮助亚历山大开创了历史上第一个横跨欧、亚、非的大帝国。如果你希望提高自己的记忆力，做一个博闻强识的人，那么你不妨读读本书。相信你会获益匪浅。本书着重回答了如何提高青少年记忆力这个困扰众多家长、学生的问题。本书从与记忆力有关的各种能力谈起，探讨了人类记忆力的机理。重点谈了增强记忆力的常规方法、辅助方法、如何利用各种感官增强记忆力、增强记忆力的最佳时间和环境。也谈到了在各门学科中如何用不同的方法来增强记忆。在日常生活中怎样运用不同记忆方法。

本书共八章，教你在怨天尤人、遇到不公待遇、懦弱自卑、迷茫困惑、浮燥不安、郁闷难受、痛苦烦恼、遭遇挫折的时候，在压力下改变心态，在失败中找到希望，在绝望中摆脱烦恼，在痛苦中抓住快乐。

在现实生活中，总是听到多人抱怨工作难找或是公司环境不好、老板太苛刻等等。每个人都迫切期望成为公司不可或缺的人，成为老板喜欢的人。事实上，这并不是天大的难事。要成为一名优秀的员工，你无需高IQ或者圆滑的社交技巧，你只需要从自身寻找原因，改进工作，你就能成为一名优秀的员工，发挥出自己巨大的潜能。如果你想成为一名优秀的员工，成为老板喜欢的员工，就闭紧自己那老是抱怨、寻找借口的嘴巴，赶紧行动起来，审视一下自我，从头做起，从培养最基本的从业素质做起。阅读《你凭什么受青睐》，能够让你得到职场的成功经验，它会为你的职业生涯指明方向，让你避免遭受失败和挫折，大步迈向成功。

带着神奇核心穿越类似明初的古代世界。先攒个机器人做帮手，再认了皇帝爹当靠山！习异术、开医馆、兴科技、强国祚、慑万邦。不屑天子权杖，终成不冕之王！

号称“北辰骑神”的天才玩家以自创的“牧马冲锋流”战术击败了国服第一弓手北冥雪，被誉为天纵战榜第一骑士的他，却受到小人排挤，最终离开了效力已久的银狐俱乐部。是沉沦，还是再次崛起？恰逢其时，月恒集团第四款游戏“天行”正式上线，虚拟世界再起风云！

一位人生并不太如意的普通年轻人，在接到一通诡异的电话以后被动的被卷入了一起可怕的事件当中。那些‘鬼魂’，以及那种种奇怪的生物究竟都是什么东西？！而那些神秘的照片，又是寓意着什么呢？这名年轻人就这样在无数的谜题之中不断的挣扎着，渐渐的，他才发现自己竟然完全低估了整个事件的复杂程度，而那些接踵而至的诡异事件却也开始越来越超乎了他的想象……

“阿年，让我来照顾你，可好？”“好？好什么好，你没看见他们的眼神都要把我剥了吃了么？”她怒。“没事，他们再看一眼我就让人挖了他们的眼睛，给你当球儿踢。”他笑。“薄凉辰，你不要这么变态好不好？”“要变态我也只为你变态。”★★★欢迎加入首席总裁甜宠妻★离忆，群号码：413822302

在家人的眼里她只是一个惹人嫌弃，胆小懦弱的苏小韩，然而那一切只是浮云，真实的她智慧，高傲，美丽兼一身，别人闻风丧胆的小魔女，在一次命运的安排下和傲世集团的总裁韩锡枫相遇，斗智斗勇，强者对强者，是强强联手还是两败躯伤呢？

“下辈子，我希望人与妖能好好相处……”“你真的很像他……”“哥哥，是你回来了吗……”

临山县一个名叫旮旯湾的小村寨是黔筑地区山最高、坡最陡、道路万分崎岖的深山老箐岭。就在这样一个极度偏僻荒凉的穷山坳里，仍然住着十来户人家五十多口男女老少。他们的祖籍，有的说是福建，有的说是四川，到底谁说的对也没人在意。但他们绝非地地道道的黔筑人，均因天灾人祸，兵荒马乱，逃荒躲难而至。这些移民的祖先来此定居少说也有数百年之久。他们靠山吃山，靠水吃水，传宗接代，生儿育女，世代延续。林雪梅的父亲林志轩就是于宣统元年（1909年），时值清朝政府倾于覆没，辛亥革命即将成功的年代在此村寨出生的。山寨里有十二户人家属林姓，而且是一个老祖宗分支下来的子孙。外姓徐、张、李，几乎也和林姓联姻，属姐夫妹郎姑表关系。

女主玖零、千恋与男主叶楠、毕雨在图书馆的密道里获得了精灵的契约，从而得知在精灵蝶梦城的仙境里，有一位女王想要统治地球，从此他们踏上了守护地球的职务。

据说在上古时期，伏羲老头为击退吃人妖魔创造八卦，八卦卦术流传至今，如今妖魔重现，谁来保护人类呢？不要怕了，老子我南宫灻（chì)来了！大大每周6更新吆！

本书从制度执行、职责划分、目标的确定与实现、管理者引导、凝聚集体执行力、过程监控与纠偏、奖惩激励、执行结果和执行管理提升九个方面展开论述，按“问题界定案例解析实践指南管理提升”四个模块，深入浅出地对员工执行工作中的各种管理行为进行了解析，并辅以漫画、情境、案例等表现形式，让管理者学会如何更好地培养员工的执行能力，提高执行效率。本书适合企业管理人员、人力资源工作者、培训师、管理咨询师、高校人力资源管理相关专业师生使用。