目录(共64章)
↓↓
第1章 企业核心竞争力让企业“坐稳江山”
第2章 企业核心竞争力让企业“破浪前行”
第3章 跳出“自我”看自己
第4章 “前、后、左、右”
第5章 细分市场,结合自身独特之处定位
第6章 查缺补漏
第7章 切忌忽略预计风险
第8章 不断学习充实企业资本
第9章 管理哲学与企业文化的核心价值观
第10章 企业文化与企业管理相互渗透
第11章 企业文化孕育企业创新
第12章 企业文化与企业制度相辅相成
第13章 过分乐观风险大
第14章 盲目行动会致命
第15章 机遇偏爱有准备的企业
第16章 明确企业战略重点
第17章 战略制定原则
第18章 随时检验及时修正
第19章 企业成本控制与价值实现
第20章 和谐一致的企业组织氛围
第21章 建立健全企业组织的学习机制
第22章 组织管理要体现社会哲学
第23章 组织管理手段要精细
第24章 激励制度的制定
第25章 企业经营者思考的艺术
第26章 适时激励鞭策企业管理
第27章 有效激励推动企业创新
第28章 企业的管理创新能力
第29章 信息技术对于企业的重要性
第30章 企业技术革新与突破
第31章 组织技术变革的动力
第32章 革新技术还要注重后期管理
第33章 企业员工通过学习掌握新技术
第34章 营销的概念
第35章 传统模式与创新
第36章 做有价值的营销
第37章 为顾客创造价值
第38章 正确识别市场
第39章 创新提升产品升值空间
第40章 企业内部的团队合作
第41章 企业合作发展更要提高自身实力
第42章 数字化时代下的企业合作
第43章 合作竞争式发展战略
第44章 打动人心、采纳意见
第45章 统观全局不要盲目
第46章 全球背景下的商业风险
第47章 企业内部的经营风险以及财务风险
第48章 风险处理的有效方式
第49章 企业要明确法律规范
第50章 全面综合的管理企业
第51章 科学的逻辑思维
第52章 企业经营者要善于思考
第53章 对事不对人
第54章 企业经营者的非线型思维
第55章 细节决定成败
第56章 角落里暗藏机遇
第57章 不要忽略小小的细节
第58章 企业经营者要善于发现
第59章 摆脱旧的思维方式
第60章 企业经营者要做开拓者
第61章 为企业规划未来
第62章 能预知的逻辑思维
第63章 带领企业前进
第64章 编后记
同类推荐
这样做商场:超市管理最有效
本书共分为十一章,依次介绍了商场、超市行政办公室管理制度,人事管理制度,财务管理制度,安全保卫管理制度,总务后勤管理制度,商品、采购管理制度,商品储运管理制度,进货、入库票流物流规程,商品变价、盘点票流物流规程,特殊商品管理、处理制度,商品营销、促销管理制度。影响中国企业的十大管理模式
世界500强企业和管理学界多年实践和研究的理论总结,经过海尔、联想等国内优秀企业的成功引进和实践。本书提炼的十大管理模式有助于中国企业的成长,有助于中国企业成为世界级的优秀企业,值得中国企业管理者们学习和借鉴!20岁以后,懂点金融学
20岁以前,你毫无计划,贪图玩乐,那没什么;但是,20岁以后贪图玩乐,30岁时必将疲于奔命!20岁以后未曾增长本领,那么你的一生都可能从此碌碌无为!20岁以后,你以一个成人的身份踏入社会,从此将没有谁会同情你,而且你也不应该哀求同情!20岁以后,你能做的只有完善自己,提升自己。20岁以后,你应该懂点金融学,因为你在发展自己,追求更高的成就时,必将用到它。金融学本来就是一门来自生活的科学。从银行存款到银行借款,从物价上涨到利率调整,从基金股票到外汇期货,到处闪现着金融学原理的影子。金融学原理中有些比较深奥,本书用通俗易懂的语言来加以描述,读者既不会感到枯燥乏味,又会在轻松阅读中学习金融学知识。
热门推荐
毒妃倾城:废柴大小姐
她,本是二十一世纪莫家的继承人,因飞机失误穿越成了莫幽国的废材大小姐,想安稳过日子,却不想老是有想渣渣找虐!小白莲说自己是个念力废材,那她就让他们看看,自己是如何碾压他们一路飙升的。小渣渣说炼药师很金贵,拿着一颗晋级丹炫耀,那不好意思,我家喂狗的丹药都是天玄级别的。白莲花得了一只九玄蛇,在她面前挑衅,莫月染表示,关门~放小白!小剧场某日,走在大街上,渣男回头,说许她王妃之位,她回眸一笑,渣男瞬间被拍飞,紧接着,某妖孽无耻的举着胳膊跑到她身边,一脸求爱抚的模样。“小月儿,本王被人欺负了~手疼~你给吹吹~”莫月染看着无耻的莫妖孽,翻了一百眼:得!这货,得了便宜还卖乖。言行要低调细节要高调
本书内容包括:说话低调是一种人生境界;把握低调原则,忍让也是一种智慧;不要在言行上贬低任何人;从细节入手,做最好的自己;把住细节关,铺平交际路;靠细节提高你的沟通能力等。