“不错，看来严伟诺是做了很多准备的，你提出的想法倒是真切到了点子上。周翔，你们组是不是提前讨论过了？”
其实，我在举手发言之前怕自己太唐突，也为了给自己增添一些砝码，所以才灵机一动故意说跟周翔讨论过，没有想到主任真的问起了周翔，我一下子虾米了，生怕周翔对我的先斩后奏有成见，刚平静下来的心脏顿时又开始发颤。
“哦，是，我们讨论得没有这么详细，严伟诺提出的想法我也感觉不错，今后我们再完善一下，应该可以实施的。”
周翔真给面子，没有揭穿我妄自心虚的嘴脸。他这么一说卡在我嗓子眼儿里的一块硬核儿总算是咕咚咽回了肚子里。
会议又持续了十几分钟，我的方案被作为论坛整体策划方案的部分参考项列入下一轮讨论研究，周翔和我也被杨主任指派去广告部门一起参与活动策划定案。
在参与定案的过程里我才发现，我原来做的方案真是有太多欠缺的地方，很多内容都显得太不成熟。尽管如此，我提出的点子最终没有被否决，那足以让领导和同事们对我刮目相看了。
职场ABC：
能及时抓住机会绝非只是偶然巧合。如果我们只是盲目地感觉自己曾经擅长某些事就强出头，信口张扬，而不去做实质性的准备，根本不可能获得“不鸣则已，一鸣惊人”的机会，也不可能被领导认可，到时候只能让别人更看清自身的浅薄，让人贻笑大方罢了。
a.善于捕捉和辨析机会
没有金刚钻，别揽瓷器活。要善于捕捉只属于自己并可以把握好的机会，而不是不加辨析便急着跟人争抢，即使一时出尽风头，到最后也落个瞎咋呼没实干的坏名声。
b.有挑战机会的勇气和胆略
机会随时都可能溜走，所以抓住它就不能再犹豫。拿起几百分的勇气和胆略来挑战它，给自己放手一搏的信心。
c.以“变”应变，以智取胜
机会来了，你的前期准备做得再充分也赶不上实际实施过程中的变化快，应以“变”应变，运用智慧不断调整你的方略，才能一战到底，不会半途而废，白白浪费了一次好时机。
6.团队合作，办公室中不可或缺的力量
再高的成就、再多的财富、再难企及的目标都不是一个人单枪匹马可以完成的，团队合作是办公室工作的主旋律，个人英雄主义不仅行不通，还会处处受阻。
又回到了“合作”这个话题上来。第一次说合作，是在你面对工作还一脸茫然的时候；第二次谈合作，就是你需要上一个台阶的时候了，就是现在。
如果说第一次的合作关系是一种共同的摸索过程，那么这一次的合作却是目标明确的相互协助，是个共赢互利的过程。
因为在这关键时期，你非常需要一张促使你转换职业角色的证明。这个证明就是你得做出点什么来，证明你有更大能力。找到合作者，便是完成这个任务的必要前提。
案例：
很快，报社正式发出了印制精美的邀请函，广告部门负责搞定了活动举办场所和一应后勤所需，高峰论坛顺利召开了。
因为完善后的活动内容很有吸引力，所以广告部顺利邀请到了近十家主流汽车企业的高层领导前来参加论坛，政府那边也很顺利地邀请到了主要领导。同时，也采纳了我的意见，邀请了十几名车友组织代表，就这样，论坛前前后后的每一个活动环节都紧锣密鼓地进入了实战环节。
活动当天，全报社的员工齐装上阵，个个都容光焕发。我也不例外，穿着自己最喜欢的那套西装，整得比相亲还隆重。所有部门的人都有了具体分工，负责接待其他媒体同僚的、负责汽车企业高层的、负责安排政府领导的、负责车友组织的、负责会议现场的等等，各司其职，都不敢有丝毫懈怠。我们新闻组是负责会议现场的，因为还要及时采访、拍照，以便后期的报道所用。
这回我可真的是找到了用武之地，越是这种紧张忙碌的活动现场越能体现出我的经验价值，很多细节问题我都跑前跑后及时解决了，包括现场投影、会议音响调试我都很在行。这些周翔都看在眼里，几次对我投来满意的眼神。
会议开始了，我们在会场一角候着的空当儿，周翔凑近我低声说：“不错啊！严伟诺，平时看不出来，想不到你还是个多面手呢！”
“呵呵，可别这么说，这都是大学里社会实践的底儿，不算什么。”
“说你胖你还喘上了！呵。”
“哎，多亏了头儿，要不然我肯定也糗大了。”
“哦？怎么这么说？”
“不是那天开会么，我说我跟你讨论过方案了，其实我是怕人家笑话我说的方案太天真，不好意思哦！”
“你说那天啊，没什么，你表现很好。”
“谢谢。”
我们俩还没说完便听到主持人宣布另一位发言人要上场了，我急忙拿相机拍照去了。
整场活动下来，时间很紧凑，探讨内容也相辅相成，气氛热烈，我们每一个参与其中的人都忙得不可开交，但都很有成就感。
顺便提一下，在布置会场时我还小露了一手，那是我在大学办活动时就用过的拿手活，我们的会议桌牌都是我临时用毛笔手写的，标准隶书，谁见了都说见功底，我的自我感觉也很良好，那可是我从小就练起的书法基本功啊！我写完后摆上桌去小小欣赏一番，心里很是得意。
这次活动举办得很成功，当晚的酒会上就有好几家车企对我们表明了合作意向，同时到会的政府领导也很高兴地发表了慷慨激昂的演讲，报社领导和到会的头头儿们推杯换盏，喝得都很开心。
后期的报道我们新闻组也做得很出彩。现成的选题、精彩的现场图片，还有质感丰富的论坛内容，当然很有做头，不用想也很受读者的欢迎了。新闻报道一出来，跟着就有的社会影响自然不必多说了。
为了庆祝高峰论坛的成功，一周后，报社组织全体员工参加户外拓展活动。
因为正好赶在收获季节，所以我们被集体拉到了郊区的采摘园，先去果园采摘，然后在农家院聚餐，当天在农家旅馆住一晚，第二天参加拓展运动，再返回。
采摘很有趣，不仅可以让肚腹畅畅快快地享一回福，更重要的是可以亲身体会一下丰收的喜悦。钻进硕果累累的果树丛里，伸手就可以任意摘到自己想要的果实，那种感觉只有身临其境的人才可以体会。
晚上，我们一行近百人露天聚餐，负责这次餐饮的就是我们入住的农家旅馆。菜品很实惠，都是郊区的土特产，鸡鸭鱼肉一应俱全，大家都甩开腮帮子大快朵颐、胡吃海塞，那阵势别提了，真称得上是酣畅淋漓。
吃得差不多了，才开始有人举着酒杯在餐桌间游走，敬酒的敬酒，交流的交流，有的人已经喝得东倒西歪了还在那儿轮番敬酒，气氛更加热闹。
“哎！严伟诺，据说你还是我们编辑部的一号功臣呢！来，干一个！”一位老编辑举着杯子大声说着朝我走过来，一边拉我起来一边将酒杯推在我面前，这让我有点儿受宠若惊，急忙端起我的杯子碰上去，连连称谢。
谁知，这一敬不要紧，倒成了大家轮番上阵的开场。后来不断有人过来跟我拼酒，除了我们部门的还有广告部的人，我哪是他们的对手，本来就不能喝酒，碰见这种群起围攻的场面，我就开始不停地流汗，再加上广告部有几位女士很会巧舌诡辩，我不喝不行，喝又实在受不了，正着急无处藏身的时候，杨主任端着酒杯来到我们桌。
“嘿，这儿热闹啊！你们怎么都到这桌敬酒来了？”
“杨主任来得正好，这个严伟诺耍赖啊！谁敬他酒都不喝，叫我们这些人都下不来台了，你过来正好主持公道了，对吧！哈哈！”广告部的一位姐姐跟杨主任起哄，我知道他们部门也是因为我过去帮忙做方案所以才有意过来承谢的，但我实在是喝不了，又不知找什么借口，便只好红着脸站在一旁任凭他们发落了。
杨主任见这些人不好打发，便慢条斯理地坐下来，把手中的酒杯也放在桌上，笑嘻嘻地跟我说：“严伟诺，你怎么这会儿掉链子了？大家可都是一片诚心呐！你看，广告部的好几位都来敬你酒了，你怎么也得意思一下吧？”
“主任，我实在是喝不了了，现在头都晕了，不信你看我走两步，肯定走不稳了都。”我先是拱手求饶，顺势低头凑近杨主任赔着笑脸使眼色，几句话都说得很吃力，感觉舌头像被灌了麻醉汤，又胀又木，放在嘴里快盛不下了。
杨主任见我的确是招架不住了，便拿起酒杯站起身朝挤在一旁等着交代的几位说：“严伟诺是真不行了，平时也就喝一杯的量，今天超支了，大伙儿就原谅他这一回，我这个当主任给他替一杯啊！严伟诺，你也端着杯子意思一下子就行了，好吧？”
“吁……严伟诺，你的面子够大的，要主任亲自给你挡酒啊！算了，杨主任都说话了，就饶过你吧！我们干了啊，主任！”
喝完这杯酒后几个人一起哄笑着离开了我们的桌子，我这才松了一口气。
“太谢谢您了杨主任，要不我今儿非得趴这儿不可了。”我晕晕乎乎地坐下来，不过没忘了向主任表达谢意。
“行了，我也不跟你喝了，你就先歇会儿吧。对了，最近你的表现很不错，的确应该表扬一下。你们责编呢？周翔，说你呢，你也是带兵有方啊，严伟诺不喝了，你就一人带两角儿跟我喝一杯好了。”
主任又抓了周翔过来喝酒，才终于把我放了。
那晚我的确喝高了，可心里很高兴，我知道领导看到了我的努力，同事们也看到了，他们的主动和热情就是对我最好的赞赏，虽然有些让我应接不暇，可心里还是备受鼓舞。
第二天，我们的拓展活动主要是锻炼集体意识和协作精神，我从中体会到了身在集体之中的荣誉感。后来想想，大家在酒桌上对我的称赞有些言过其实了，我更愿意把它们当做是一种激励，甚至压力。
回程的时候，每个人都是满载而归。大兜小兜都装满了采摘下来的新鲜果子，毫不吝啬地散发着成熟的香气，这香气沁入了我的心肺，让我更珍惜这种劳有所获的满足感。同时，我还从同事们的眼中看到了一个全新的自己，是的，我又找回了满满的自信。
职场ABC：
有不错的点子，又有机会展示自己的能力，这当然是在同事和领导面前表现的最佳方式。但这并不代表你就可以为此沾沾自喜，事实上你的付出只不过是一项工作成功完成的小部分力量而已。如果没有一个智慧的集体，没有领导对你的支持，怎么可能有给你一人站上舞台的机会？
a.为什么团队合作最重要
“三个和尚没水喝”是因为互相推诿、不讲协作，很多时候，单靠个人能力很难完全处理各种错综复杂的问题，并采取切实高效的行动。必须组成团体相互关联、相互依赖，进行必要的行动协调，开发团队应变能力和持续的创新能力，依靠合作创造奇迹。
个人的资源和才智放在一个有凝聚力的团队中才能激发不可思议的创造力，实现每个成员的价值。
b.个性不是团队的天敌
每个团队成员都会有自己的个性，这无法也无需改变。团队要做的不是抹杀谁的个性，而是让每个人都可以融入集体，充分发挥个人的作用。
或许有些团队的领导者并不乐于鼓励其成员彰显个性，而是要求下属削弱自我意识，尽量与团队达成一致。如此一来，你在适应团队的过程中所丧失的不仅仅是独立性，同时也失去了创造力。要明白，优秀的团队成员应该无一例外都具有鲜明的人格个性。
c.团队精神的概念
没有良好的从业心态和奉献精神就不会有团队精神。
简单来说，团队精神就是大局意识、协作精神和服务精神的集中体现。团队合作精神的基础是尊重个人的兴趣和成就，其形成并不要求团队成员牺牲自我，相反，挥洒个性、表现特长才能保证所有成员共同完成任务目标。而明确的协作意愿会产生真正的内心动力，充分发挥集体的潜能。
7.职场非江湖，意气用事使不得
正所谓，“一个萝卜一个坑”，平时都相安无事，可一旦到了面临重新洗牌的动荡时期，每个萝卜都不会高枕无忧，因为并不是每个“萝卜”都甘心待在自己现有的“坑”里，也不是每个“萝卜”都可以自信地说，自己就是“坑”里无可代替的那一个。于是，在职场这个既简单又复杂的环境里，人人都会使出浑身解数来求得生存。
不可否认，职场不缺少打打杀杀，但赢的规则取决于很多因素。不能只靠武艺高强，也不能只靠人脉广泛，同样不能只靠盟主撑腰。
不同的竞争机制，不同的领导风格，都是你在选择时需要仔细琢磨的课题。
案例：
来报社上班话说快一年时间了，我们又面临新一年的竞聘上岗。按照以往的惯例，报社每年年底都会有一轮竞岗，按集团领导的话来说就是包括各部门主任在内的所有负责人及下属员工全体起立，重新考核择优上岗，原则上说根据前一年的工作表现，无论你是大小领导还是普通员工都有可能被替换、转岗甚至淘汰，报社为了激励员工努力工作还规定了一个百分之十的竞岗淘汰率。
但在我的概念里，这应该只是一种激励工作的方式。我自以为是地认为全体起立的人基本上都还会原位全体落座，一年竞一次岗再重签合同不过是例行公事地走个过场。事实证明，我太天真了。
更让大家意外的是，这次竞岗有些不同以往。距离续签合同还有一个月时间的时候，报社每个部门都接到了正式通知，集团最高决策层郑重地下达了一个对报社来说喜忧参半的消息——有一家网络机构和集团达成了合作协议，决定投资我们周刊。于是乎，我们周刊面临一轮大的扩版动作，从原来的每周一刊增加为一周两刊，原周三出报的部分保持风格不变，仍归集团统一管理，而新增的周五刊则划归两家合作新成立的合资公司管理运营，这样一来，周五刊便成为报社分离出来彻底市场化操作的一份独立周刊。
虽然说扩版增资是好事，但对于报社原有的机构成员来说，分刊运营、步入市场化不亚于改朝换代，扰得部门上下人心惶惶。究竟谁去谁留？到了新刊又会面临什么样的待遇？合作创新刊是否能顺利？都是未知数。所以，消息一出，由上而下便没有一个人稳坐泰山，都体会到了前途未卜的危机感。
这段时间，办公室里的气氛发生了戏剧化的转变。有后台的人不管是领导还是员工，都不再顾忌身份也不屑于藏着掖着，大大方方地搬弄关系上下活动，就看最后谁的关系硬谁就是得月楼台；没有后台的人暂且靠平时鞍前马后的基础，加上临阵磨枪的热忱以求能多沾上光了；还有少数的确用实力说话，一直就稳扎稳打，在领导面前始终可以拿得出响当当成绩的人，他们有兵来将挡、水来土掩的气势也就足够了；剩下的便是我们这类无根之草，你别指望谁会在这个时候能给你指点迷津，因为无论是谁都会向你投来泥菩萨过江自身难保的表情，所以一切只能靠自己，靠几分表现几分运气，还有空无一物的心态罢了。好在大家都还没忘了手头的本职工作，搞什么动作都还得捡业余时间进行。
