给故事建立价值远景其实就是对品牌故事的现存价值、未来前景和信念准则的界定，它诠释出品牌今天代表什么？明天代表什么？
它应该是品牌战略的“基本战略”，能够增进品牌在动态变化的环境中保持价值的能力，是品牌在迷雾重重的复杂地形中的“指路明灯”，在变幻莫测的惊涛骇浪中的“定海神针”，能够帮助品牌战略坚持“航道”以从容不迫地应对竞争和变化的挑战。
美罗国际创造了真菌多糖的世界第一品牌。
生物体中维持生命活动的高分子物质主要有三种，即核酸、蛋白质和多糖，其中核酸和蛋白质的化学结构和生物功能都已研究得很清楚，但多糖迄今了解和重视得还很不够。
中科院张树政院士说：“人类上百种疾病可以通过调整和补充细胞膜表面的糖链而得以根治，可以这样说在生命科学领域，二十一世纪是多糖的时代。”
多糖体的化学结构比较复杂，它是由许多单分子连接而成，所组成的单糖的品种、连接方式以及分子构型比核酸或蛋白质更加多样化，在体内它又常与蛋白质或脂类结合，以糖蛋白或糖脂的形式存在，使化学家倍感研究困难，但这是二十一世纪生化的发展方向。
真菌多糖是由不同单糖分子组成，叫杂聚糖，体内没有分解这种多糖的酶，所以它在人体内不被分解，对人体的作用非常非常好。
拥有30年的医药生产管理经验、医学世家夏历发现了倪忠耀教授的30年的科研成果，并投巨资使真菌多糖领域的科研成果实现产业化迈出跨世纪的一步，他立志打造行业的全球第一。
美罗国际不仅获得国家第一个新资源证书，也是到目前为止国内唯一一家获此批文殊荣的企业，创建了中国乃至世界真菌多糖的第一品牌。以直销经营、诚信经营、永续经营及鱼水关系论，赢得了业界、市场及经销商良好的信誉和口碑，创造国内同行业的奇迹。使中华养生文化走向世界。
夏历由此被行业人士称为真菌多糖产业的设计师。他的产业化成果先后获得卫生部批准的“国家新食品资源”和“保健食品”的专利，拥有知识产权十多项。在弘扬千年中医养生文化中，做出了巨大贡献。
作为世界上第一个发明灵芝菌丝体生产技术的人，倪教授在菌丝体提取多糖领域领先世界5-7年。
1994年中国卫生部批准灵芝菌丝体为国家新资源食品，在世界上首次把灵芝菌丝体作为食品使用。这项伟大的成就开辟了真菌多糖领域的新纪元，将灵芝多糖技术在经历了子实体、孢子粉时代后，正式带入灵芝菌丝体获取多糖时代。
美罗国际采用倪教授研究成果，运用液体深层发酵生物技术生产真菌菌丝体，全面取代真菌子实体，成为中国首家应用真菌菌丝体生产保健食品的开创者，在国内真菌保健品领域内具有垄断地位，乃至世界范围内该领域的发展也具有垄断地位。
美罗药业集团，是具有80多年历史的大型药业上市集团公司，成立于1925年，是新中国第一家国营医药公司。2000年在上海证券交易所以4000万流通股上市。总资产36亿元，净资产20。6亿元。下设15家分公司、9家子公司和2个药物研究院。
美罗药业集团坐落于大连高新技术园区，其生产、批发和零售均得到国家GMP认证及澳大利亚国际TGA认证，荣获“全国医药行业优秀企业”、“全国质量效益型先进单位”、“全国五一劳动奖状”等荣誉称号，是专业从事药品和保健品研发、生产、流通的大型现代化企业集团。2007年4月实现中国处方药出口零的突破，代表着中国制药行业真正意义参与国际化竞争的企业。
香港美罗国际承接了美罗药业旗下全部保健品、特殊营养食品的研发、生产、销售。同时，实现产品结构多元化，跨入美容化妆品、生活日用品及家庭环保设备的研发、生产、销售，展示着巨大的发展潜力。
同时在国内外设立三十多家分公司，建立了横跨欧亚大陆庞大的市场服务网络。公司以“弘扬千年养生文化，创造人类健康源泉”为已任，秉持企业“只为健康而存在”的宗旨，创建真菌多糖世界第一品牌。
世界首富比尔盖茨之所以成功，在于他能在二十多年前，能够预测到当今世界全球个人电脑的普及。他在那个时点抓住了这个大趋势。
成功激励大师陈安之先生给我们的创业成功法则中提出创业开始时要考虑的三个问题：1、所选项目是不是未来大趋势；2、是不是有大市场，全球的消费者都会用；3、是不是垄断，少竞争。
而美罗国际给它的故事建立了一个美好的价值远景，这是二十一世纪的生命科学的发展趋势；其适用人群是75％的亚健康人群和20％的病人，市场可以说非常大。
由于菌丝体生产技术的世界领先地位，产品的性价比具有无可比拟的垄断特征。
香港美罗国际生物集团有限公司凭借“美罗”品牌的知名度和美誉度，传承并发扬母公司深厚的健康文化，成为中国企业界的一颗最耀眼的明珠！
2007年4月实现中国处方药出口零的突破，代表着中国制药行业真正意义参与国际化竞争的企业。
品牌远景作为品牌战略的最高纲领，不仅统率一切对内对外的品牌价值管理计划，而且协调一致各种利益关系群体的期望，相反如果缺乏明确的品牌远景就会造成品牌战略脱离业务背景、利益关系者期望和组织文化传统的不良后果，不仅使得品牌战略面临“通往任何地方的任何道路”而随波逐流的困境，而且使得利益关系群体在不了解品牌企图的情况下展开。
品牌故事也需要有一个良好的价值远景来与品牌的成长相匹配。
