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第48章 积极主动地心态(5)

年轻人不可忽视晋升的谋略,否则,就可能会错失很多良好的机会。

小王就职于一家大型国企。五年前,年纪轻轻的小王隐约觉得,自己可能是单位的“重点培养对象”——当时担任总经理助理的他,被领导推荐去报考MBA。考取之后,也是单位出的学费,让他利用上班时间完成学业。应该说这是非常优厚的待遇,所以即使读书期间有不少世界500强的大公司发出邀请,成绩很不错的小王仍旧抱着“感激”的心情留在原单位。

毕业时,小王满心以为自己能够大展宏图,可半年之后,总经理却换了人。新官上任自然会带来自己的助理,小王身不由己地被打发到营销部担任普通职员。虽然有种被“刺配边疆”的感觉,心里觉得不舒服,但小

王的工作表现依旧出色。凭借学识上的优势,特别是在和外商谈判的时候,小王统统应对自如。两年之后,他甚至成了这个部门里销售业绩最好的员工。

就在这时,单位里准备新成立一个多方投资的物流部门,领导让小王参与筹备。小王一直对物流感兴趣,也就毫不犹豫地转到这个工作上,职务相当于联络人。一年半之后,项目进行得非常好,原本成立部门的计划也扩大为成立物流公司。

原本小王极有可能进入新成立的物流公司担任要职,但就在那当口,销售服务部门又需要他去帮助完成一个项目。就这样,小王辗转于公司的各个部门,每次他都以极强的适应能力,把工作完成得相当好。这样一来,一有缺人手或者新项目上马,相关的部门领导就会自然而然地想到他。销售、投资分析、物流、销售支持,甚至人力资源……小王获得了大家的认可,每个部门领导都放心地将重要工作交给他。但让他苦恼的是,自始至终他都没有获得任何提升。

小王从来没有放弃寻找另外的机会,他希望能够转而担任管理方面的工作。但问题在于,他目前担任的并非管理工作,更没有这方面的工作经验,而在应征比较高端的管理职位时,职位和经验是不可或缺的。虽然小王熟悉公司每个方面的运作,但从履历上看来,他却只是个“博而不精”的人。

小王现在处在一个十分尴尬的位置上,公司股份制改革之后,就他的???位而言并不能够获得令人满意的利益分配,可是如果跳槽的话,他又会很快发现自己在从前公司所取得的业绩,并不足以让他得到管理者的职务。

小王的失败之处在哪里呢?他满足于单纯“埋头”工作,缺乏一种积极主动的心态,没有自己的职业发展规划,没有采取“职业谋略”,没有在必要的时候适当、有效地向上司施加影响,没有有效地推销自己,因此,没有得到应该得到的提升。

扭转在上司眼中无足轻重的形象

大多数人都认为,如果自己表现好,工作好,迟早会传到掌权人物耳中的。可惜,实际情况往往不是这样。很可能你工作相当出色,可别人根本不知道。在这方面处置得当的人,总是设法表现出自己很称职,设法让别人看到自己的工作,得到一个工作干得好的名声。

也许你非常聪明,创意也十分独特,为什么在上司眼中依旧是无足轻重?如果是这样的话,你无须抑郁,生活往往是可以改变的,试着按以下的要点做,你会成为上司眼中不可缺少的重要人才。

早到。

别以为没人注意到你的出勤情况,上司可全都是睁大眼睛在瞧着呢!如果能提早一点到公司,就显得你很重视这份工作。

少说闲话。

职务上的机密必须守口如瓶。与工作无关的事在办公室也无须多言。

在闲谈的时候,要善于寻找话题。光是从电视上取得资讯是不够的,多看报纸杂志才是最直接的知识来源。

工作中充满热情。

上司的时间比你的时间宝贵,不管他临时指派了什么工作给你,都比你手头上的工作来得重要。

工作时时在扩展,不要老是以“这不是我分内的工作”为由来逃避责任。当额外的工作指派到你头上时,不妨视之为考验。

不管你接受的工作多么艰巨,都一定要努力去做好,千万别表现出你做不来或不知从何入手的样子。

接到工作要立刻动手,迅速准确及时完成。反应敏捷给人的印象是金钱买不到的。

遇到问题保持冷静。

面对任何状况都能处之泰然的人,一开始就取得了优势。老板、客户不仅钦佩那些面对危机声色不变的人,更欣赏能妥善解决问题的人。冷静不等于犹豫,一定要有魄力和决断力。遇事犹豫不决或过度依赖他人意见的人,是注定要被打入冷宫的。

千万别期盼所有的事情都会照你的计划而行;相反,你得时时为可能产生的意外做准备。

讲究效率,让上司确认你是个能干的人。

企业界是个最讲究效率的世界。如果你做事慢慢吞吞,经常都无法提高效率,那么,无论你心地是如何善良,或工作态度如何认真,上司也不会看重你。一旦被人认定是慢吞吞、懒惰虫、萎靡不振、好好先生,只会说恭维奉承话、爱发牢骚的人,就很难翻身了。

如果你对上司委托你办的事,能够顺利完成,然后你再问上司:“还要我做什么?”这样一个接一个地自己找事做,相信上司一定会佩服你。

尽你所能,主动替上司分担重担。

身为领导者,每天都为了工作而忙碌不休,深感责任重大。所以,当他们发现无法顺利进行工作,而又肩膀僵硬、眼睛发花、白发渐多时,便感到愕然。他们很想摆脱这种环境,经常都在寻找能让他放心委托工作的部下。如果有谁是只要告诉他要点,就能很顺利地去处理工作的下属,上司派他工作,心里不知要轻松多少。但实际上,这种下属也并不容易找到。大多数都是稍微批评两句就不高兴,并说出一大堆理由来反驳的人。于是,上司难免失望。

所以,当部下真正了解了上司的这种期望时,能肩负起上司所期望的重担,上司一定会惊喜地说:“不要太勉强,这个箱子对你来说太重了吧。别跌倒了!你真是个好帮手!”他会很快找机会提拔这样的人的。

公私分明,千万不要因为过于亲密而太随便。

上司的地位和你有相当的差别,如果年龄差距又大,当然他就会彻底地把你当做小辈看待,同时你也会觉得上司不易亲近。然而,如果上司的年龄和你差不多,并且又是独身,那么,你就会很容易产生轻视他的心理。

更重要的是,这种心理很容易被上司敏感地察觉。因此,你必须注意。当一切都很顺利时,这种心理还不至于产生恶果,万一双方有摩擦发生,那就很可怕了。上司会认为:“这个家伙,在我面前竟敢如此自大,真是太无理了。”

所以,假定你的上司是独身,并且年龄比你大不了多少,你仍然该尊重他是上司,同时保持相当的距离。千万不要因为过于亲密而太随便,或者轻视他。否则,你的上司一定会认为你是公私不明的人,或把你当做不成熟的人看待。

主动建议,不要计较事情的成败。

对公司提出意见、建议,是一个职员应有的责任。虽然自己提出的好建议自认为对公司颇有帮助,却也不一定会被采用。

此时此刻,你应该想到,公司并不是一个人的。

“公司有公司的眼光,公司有公司的立场,还是慢慢来吧!”要有这样爽快的心情才好。

虽然自己的提案被否决了,你并不因此而耿耿于怀。这才是得到上司信赖的好办法。

“他的提案被否决了,却没有丝毫不满,是个心胸宽大的好青年。”有这种好评,就可以说上司已在你的手掌心。虽然你的提案被否决,然而你却获得了他的好感,这样对你的将来不是十分有利吗?公司方面也许会期待着你下次的提案!上司会认为,你是个能提出好建议的职员,而且认为,你是个不论成败都能保持心情舒畅的乐天派。这样,以后你还有许多提出建议的机会,同时推销自己的机会也绝不会少。

保持冷静,当上司指责你时能够自我反省。

不管是谁,如果挨骂,或受到上司的警告、指责时,心里都会不痛快。

所以,如果有人当面斥责你,你就会生气,认为“不用你说我也知道”,并且怒气冲天,脸红脖子粗。这也难怪。如果这时你不去压抑怒火,而冲动行事,事后你一定会后悔。所以,当你想要发怒时,最好在心中默念:“等一等!”这句“等一等”,就是要你忍耐的意思。有人建议,这时最

好把火柴棒放在手上和裤袋中,一支一支地把它折断,就可以抑制怒火。这是一种气氛转换法。当你将挨骂时,或正在挨骂时,不妨使用这类方法,可以平息怒气。

较为积极的人,可能被骂之后就没事了;但是消极的人,一旦因被斥责而感到屈辱,不但不会发脾气,反而会产生“唉,我真不行”的想法而灰心。

无论是强者或是弱者,自己的心情不能被别人的斥责所扰乱,而应当保持弹性,经常保持冷静,挨骂时只要低头认错就好。

上司被下属反驳是件难堪的事。然而,下属被上司斥责则是理所当然的事。既然上司已经斥责了,还是干干脆脆地道歉吧!这才是下属应有的可爱态度。别人指责你的缺点和错误时能够自我反省的人,才能提升自己的人格,同时也是个有内涵的人。所以,只要应对得体,挨骂反而能促使你进步。

积极和努力获得老板的青睐

获得加薪、升职的机会和其他工作报酬,至关重要的因素是你所显示的非凡的工作能力,以及你与老板的良好关系。如果这两者你都具备了,那么工作顺心,加薪、升职不成问题。怎样获得老板的青睐呢?以下几点建议可供借鉴:弄清老板的意图。做每件事情,首先要让老板知道你热切地期待他的事业成功。为此,你可以在他面前不时谈论他的抱负或目的,并尽力做一切有助于其达到目的的事情。你的职责就是帮助老板实现他的真正意图。但老板的意图是什么呢?有时候答案很明了,有时候你就得费点脑筋。

汤姆是一家电脑公司的销售代表,他很满意自己的销售业绩,不止一次向老板解释,他为说服一家小电脑商买公司产品费了多大劲。但老板只

是点头微许而已,然后告诉他:“你怎么不多考虑一下那些一次就订300台的大主顾呢?”汤姆恍然大悟。从此,开始把注意力从小主顾转到大批发商身上,使生意做得更大。

做老板的参谋。用不着拍马屁,你也可以在各方面显示你的忠诚。拉姆兹是一位负责国际市场业务的副总经理的助手,有一天接到一个急任务,根据老板的指示赶制一份图表。制图表时,他注意到老板写的“当美元坚挺时,出口会增长”。拉姆兹清楚这话反过来说才对,于是就改过来并告诉了老板。老板感谢拉姆兹订正了他的疏忽。第二天,老板的发言相当成功,他更是对其工作能力赞赏有加。

助老板一臂之力。当你一味追逐个人野心时,你就会很容易忘记你受重用的最基本条件:老板认为你会助他成功的。

雪斯是一家器械连锁店的经理助理,他和经理莫尼卡一致认为,如果公司扩大,生意肯定会翻倍,可莫尼卡一直不能使上级管理部门相信,扩店会带来可观的利润。在一次会议上,一位上级负责人问雪斯工作得怎样,雪斯答道:“我喜欢莫尼卡的工作态度,把所有商品和顾客挤压在这么小的地方,换了其他经理,早该嘀咕了。上周,我们就不得不直接在货???上经销电视机。要是我们有更多的空间就好了,顾客准会更满意。但我们从实际出发,尽力而为。”不出几日,公司给莫尼卡的店增加了一个门面。果不其然,小店销售额顿时上升。莫尼卡对雪斯出色的表现大为赞赏。

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