如何把场面做大、做热闹，不同的人当然有不同的招术。平常人做，不过也就是装修剪彩、送花篮、放鞭炮、摆宴席、送礼品、请名人题字作画之类，敲锣打鼓地热闹一场。胡雪岩的阜康钱庄开业之时，他对这些场面上的事也着实费了一番心思。他要刘庆生去选钱庄铺面时便要求房子宽敞气派，装修也要富丽堂皇，不能小家子气。甚至连堂上悬挂的字画，他都想到了第一不能是赝品，让行家看了笑话：第二名气不能太小，名气太小配不上“阜康”的招牌，撑不起场面。钱庄开业当天，阜康张灯结彩，柜台里四个小伙计一律簇新蓝布长衫，笑脸迎客，请来了杭州城里官商两界几乎所有的名人。胡雪岩亲自待客，摆酒款客，直吃到午后三点多钟，着实热闹了一把。
中国人好面子，在生意场上一时的气派大小，往往会影响生意的成败。有一个法国商人到中国来谈生意，他下榻五星级酒店，出入乘坐劳斯莱斯轿车，谈吐傲慢，不时说起他家族的辉煌历史，结果他在生意中占了很大便宜。在回国的路上，他却只订了一个经济舱的座位，原来他在法国只是一个普通商人，家族历史上也没有什么重大历史功绩，但他却懂得利用外力使自己被对手重视，从而在谈判中占了优势。
在生意场上，大笔的投资，场面上的气派，不仅会赢得客户的信赖，还会在竞争对手面前占据气势上的优势。
当有线新闻电视网之父特德-特纳准备建立有线新闻电视网的时候，美国各大电视网都采取嘲弄的态度，等着看他的笑话。在当时，搞电视新闻根本无钱可赚。新闻节目一向是各大电视网及其属下的电视台勉强进行的公共服务，为的是遵守联邦通讯委员会的规定。因此创办有线电视新闻网的阻力不仅来自外部，而且也来自内部。
任何创新事业在开始阶段都是困难的。最初的3年对CNN来说是可怕的。第一年每月亏损200万美元。在1980年和1981年，特纳的资金流通一再濒临绝境。在特纳得以说服汉华实业银行和花旗银行同意在3年内向特纳广播系统公司贷款5000万美元之前，CNN的经营赤字已高达2400万美元。为了获得这笔贷款，特纳必须支付比最低利率高3个百分点的贷款利息（每年300万美元），并且以特纳广播系统公司的3年广告收入作担保。这是一项巨大的冒险，但这也表明了特纳对CNN执著的奉献精神。
到1983年，乌云终于开始消散。这一年，CNN的家庭订户达到2600万户，占美国全部有线电视用户的71%和电视用户的30%。1981年12月，特纳创办了第二个24小时连续播送新闻节目的电视台——新闻摘要台。新闻摘要台可以说是CNN的第二频道，将CNN的新闻加以浓缩，每30分钟更新一次内容。用特纳的话来说，如果CNN是“一份你能观看的报纸”，那么新闻摘要台使观众在任何时候都能浏览最重要的新闻报道。1982年4月，有线新闻电视网的广播电台开始运作，一天24小时直播新闻节目。
1982年6月，美国广播为了与CNN竞争，与著名的西屋电器公司联合创办了“卫星新闻频道”(SNC)。可是，由于经营不善，广告收益不佳，最终于1983年10月被特纳收购，并人了新闻摘要台。
到1991年，特纳名下的有线电视台的有线电视用户已占美国有线电视用户总数的30%以上。CNN已成为居“娱乐和运动节目电视网”之后，名列第二的有线电视频道，并被认为是特纳的最重要的电视网。到1991年，CNN已拥有6000万订户。CNN除了向西方国家以及第三世界国家的农村市场提供节目，已把其广播信号传送到85个国家和地区。特纳广播系统公司的年收入已达到18亿美元。1991年10月，特纳对记者说，到2000年，特纳广播系统公司将在规模上超过三大电视网。
特纳具有赌徒的心态，他总在冒险生活。特纳能有今天的成就，与他当年以总价值一亿美元的全部家当冒险，创建有线新闻电视网不无关系，他还曾经拿全部家当冒险，企图收购哥伦比亚广播公司，并在成功地收购米高梅影片公司的过程中几乎丧失全部影片。正如他所说的“最好的忠告是永远不做任何事情，如果你永远不做任何事情，你当然不会遇到烦恼，可是你也永远不会获得任何成就”。
胡雪岩商道箴言
做场面，也是在树立自我形象，向公众展示自己的优势与实力。场面做得好，可唤起客户的信任，占据气势上的优势。
独立自主，创立自我事业
要有自立门户的意识
胡雪岩总觉得，做生意挣大钱，总不能在别人的屋檐底下进行，要想把生意做好、把生意做大就必须要自立门户，给自己确定一个方向，设定一个目标，然后有步骤、有计划地实施一个个方案。如果生意人这一点也做不到，十之八九就不能成功，或者说发展很缓慢。正是考虑到这一点，胡雪岩当初并没有回到“信和”钱庄，而是开始张罗自己的“阜康”钱庄。
王有龄得胡雪岩资助进京捐官，一切顺利，回到杭州，很快获得了浙江海运局坐办的肥缺。王有龄知恩图报，一回到杭州就四下里寻访胡雪岩的下落，即使自己力量有限，也要尽力帮他。而且，王有龄还特别希望胡雪岩能够留在衙门里和自己一起做事，依王有龄的想法，一方面自己确实需要帮手，另一方面，适当的时候，胡雪岩自己也可以捐个功名，也会有发达的机会。
不过，胡雪岩却不愿意如此安排，当王有龄问起他的打算时，他的回答很干脆：“我想仍旧干老本行。”胡雪岩说的要干老本行，自然不是指还是去干他干过的钱庄，他是要开办自己的钱庄。
事实是，那个时候，他还连一两银子的本钱都没有。怎么办？先从运粮开始吧。
在王有龄的帮助下，胡雪岩不再做钱庄的“小伙计”，而是自立门户，贩运粮食。他在官与商之间如鱼得水，游刃有余，自此走上了从商的坦途，事业日渐发达。然而粮业运输并不是长久之计，毕竟季节变化大，收入并不稳定，而要想每年每月都能有稳定的收入，办钱庄是一个不错的选择。更重要的是他看准开钱庄不仅是他能够安身立命的一桩生意，而且也是他可以大显身手不断开拓事业的一个稳定长久的财源，实在是大有可为。所以胡岩决定自立门户，开办自己的“阜康”钱庄，自己当老板。
为了筹集钱庄的本钱，胡雪岩走了三步棋：
第一步：利用海事局，从信和钱庄筹得20万两银子：
第二步：利用王有龄，代理公库，插手政府财政；
第三步：利用钱庄开业的堆花和同行的贺银来筹集资金；
胡雪岩在商场起步，一上手就选择了开钱庄，除了他以自己敏锐的眼光，准确地发现了在当时条件下钱庄生意是一个极有可为的财源之外，还因为他天性中有自立门户、在商界开疆拓土的大气魄。胡雪岩就是一心要自己做主，一心要自己做老板。对此，胡雪岩是这么说的：“做生意，既要有远大的眼光，又要有锐利的眼光。有远大的目光，才能从长远和大局考虑问题，而不是鼠目寸光，或步人后尘；有锐利的目光，才能审时度势，将天时、地利、人和汇于一身，生意无有不成。”这就是气魄，一种强烈的自立门户、纵横天下、开疆拓土、驰骋一方的气魄。
可以说，这种强烈的自立门户、打下一片江山的气魄是胡雪岩能够时刻注意去发现财源，不断开拓自己财源的基础。
商场上，跟在别人后面是永远挣不到大钱的，这不仅仅是因为没有自己的竞争优势，而且在商场上还没有属于自己的位置、品牌、产品。正如很多中小企业，从企业诞生的那一天开始，就为其他企业做后备工作，生产零件，甚至往自己的产品上面贴别人的商标，以取得销售的资格。
虽然这也不失为一种企业生存之道，但是这并不是长久之计。胡雪岩开办钱庄，并没有像其他钱庄老板一样，先筹备足够的资金，然后再开张。胡雪岩为什么在没有本钱的情况下敢自立门户、开办阜康钱庄？从大的角度来说，胡雪岩有了自己的生财之道，而从小的方面来说，胡雪岩真正自立了“阜康”钱庄的门户，具备了和别人不一样的经营模式。
那么“阜康”钱庄的经营模式与别人钱庄的经营模式到底有什么不一样的呢？胡雪岩打的三个算盘就是明显的三个不同之处。
第一，通过海运局，将信和钱庄的钱拿过来为己所用，并且信和钱庄还是非常乐意这么去做的，甚至还觉得从海运局拿了20万两银子拿少了，应该多拿一点。
