有人提供一个平台已经很不错了，everyroadleadstoRoma，但不要期冀自己一下子能找到最近的那条，总是以为自己所走的多么坎坷，那条平坦的道路多么遥远却值得期待，也许只有走过这段坎途，就是光明大道在前方。
有理想没什么不好，毕竟Dreamsmaycometrue。但真是找不到坦途的话，何妨微笑着走自己的“坎坷”旅程，改变你能改变的，接受你不能改变的。
作者：绝望沧海回复日期：2006-10-2512:48:00
作者：goodluckdoger回复日期：2006-10-2415:09:00
我也是从事财务工作的，因为以前的单位管理非常混乱，领导带头干私活，几十万几百万的合同不进帐。这些合同财务根本不知道。财务很弱，只把你作为一个记帐出报表的工具。他不会让你参与他们分钱的圈子的。而且还有可能成为他的代罪羔羊。我很郁闷，当初也是因为钱多活少进来的，但现在极度不快活。因为以前在老家的单位我过得非常单纯，基本无忧无虑，这种状况不知所措。而且我的出纳是很泼辣的40岁女人，我是个很温顺的人，甚至有时候不懂保护自己，但是为了生存，我要转变。现在有几个问题想咨询一下你，希望得到你的回复。
1、如何捉领导的痛脚，如何和他谈判，如何保护自己？在这种公司。
2、因为想辞职，想了解在正规的单位，财务部与公司其他部门如何协调？
3、我是硕士毕业，想问问你在上海的外贸企业做会计有没有前途？外贸企业好像比较多小公司。
4、在国企，我这个财务经理没有工作调配权，出纳因为老员工，反而更强势，怎么办
1。捉领导的痛脚，和他谈判对你来说都太远了。这是属于很有资历的人才能干的事，没有资历的人就算有很好的机会也未必干的成。简单的说就是风险太大。而且你有这种想法也太可怕，没有人愿意在身边养一条蛇，如果你的这种想法有一点点落到领导眼睛里，他一定会修理你的。
2。财务一般都是领导信任的人去管的，毕竟企业经营结果眼睛看到的不做数，账面上是多少，数字才能说话。如果老板很重视，财务就会是很强势的部门，中央有人支持地方上自然好说话。就算老板不苟重视，一般财务也不会是很弱势的部门，毕竟所有信息都会汇总到财务的，信息时代，你知道的比别人多总是不会容易吃亏的。
3。我没做过外贸，对此也不了解，不过，会计要求锻炼自己，还是去制造型工厂最好，工厂的能做的下来，其他的都是小儿科。
4。不以己之短攻人之长，而应以己之长去攻人之短。和年纪大的不比资历，不比经验，她做这么多年也只是出纳，而你毕竟是经理。
作者：绝望沧海回复日期：2006-10-2612:53:00
作者：夜随秋风回复日期：2006-10-2513:56:00
楼主姐姐，有个问题想请教你，希望你有时间给解答一下，谢谢！
我有位同学报考了自考本科，公司管理专业，因为我觉得专业不合适，所以我就没报。
一年半时间，他已经考了一多半，还差4门。看他
这么轻松地就过了很是羡慕。
可是自考学历，还是公司管理专业，拿出去单位会承认吗？
迷惘中。。
能力比学历重要的多。
驾照也能轻松考过，问题是你要去开出租车吗？你有很多自己没想明白的问题：1。不是什么容易考什么2。所谓的容易只是你以为的，说不定人家很用功你又没看到，而且每个人的起点和爱好不同，对他容易的对你来说未必容易。一般的人去学自己喜欢的东西都会热情高点，事半功倍。
作者：绝望沧海回复日期：2006-10-280:12:00
作者：yingring回复日期：2006-10-2715:43:00
呵呵，楼主厉害！看过楼主以上的文章我受益非浅。。。。
楼主能否指点一下：如果你的下属的靠山刚好就是你的老板。。。倚着这点常常交代的事都不做，甚至语气还比上司大，作为年轻的上司，应如何处理呢？
最简单的做法就是吃点眼前亏，少布置工作给她。得罪不起的人养着她，供着她，最差就是你自己多做一点。何况你应该不止她一个下属，把应该她做的事分给其他下属，其他人的工作压力增加了，自然会间接对她不满，这个不满最终会传给你的老板就达到了效果。
最愚蠢的做法就是以为老板会很公正，跑到那里告状。人都是有私心的，老板会公正的概率本来就有限，而且即使他真的公正了，至少也说明你没管理能力，连一个简单的人都管不好。
最聪明的做法还是吃点眼前亏，有句俗话“吃亏就是占便宜”，眼光要长远才行。
作者：绝望沧海回复日期：2006-11-18:58:00
作者：水晶萍果回复日期：2006-10-3108:39:00
我的直属上级A人很好，因为他本人也有些粗心，所以对我偶尔犯的错误也很宽容。但是我的上级的上级B就是一个仔细到苛刻的人，而且脾气不好，喜欢骂人。B什么小事都要管，喜欢抓属下的小辫子，觉得任何人都不如他仔细，他自己一定是对的，而且不让别人说话，他最常说的是：“你不要说（辩解），我是不会冤枉你的。我说话都有证据。”上星期骂了我一顿以后，我证明根本与我无关，他还是继续骂。汗！
现在我想通了，他的仔细正好可以训练我的粗心，有时候我帮A挨了骂，A也会记我的人情。如果我自己能把工作做到万无一失，挨骂的机会总会少很多。
A就可怜了，有一次事件，因为上级的压力，B在一夜之间把我们部门的一整套的管理制度改得面目全非，还振振有辞说是我们做不好工作，他帮我们改进。结果他改的东西很多地方不合理，而且他要求立即执行，不给过渡期，造成我们工组中的无数bug，头痛死了。
JJ，你能帮我建议遇到这种领导怎么办吗？
我觉得你有点太执著于是非了。既然你已经知道对方就是这个脾气，而且相信他也不只是仅仅针对你，那么，何妨容忍呢？指望上司改变性格脾气，不如指望自己学习接受和宽容。
何况，在我看来，你的上司还不算坏的，如果他坚持说叫你不要辩解，如果不是绝对大是大非的问题，你真的不必要这么辩解，如果不是你的错，吃点小亏也就被骂一顿算了，有的人的确是这种脾气，性子冲起来比较急，给他们一个台阶下，等他平静下来也就是了。一定要在对方火气旺盛的时候去争执，除非对方是很豁达的人，才会当场承认错怪了你，而且不记仇。
人的性格是很难改的，更何况上司永远是对的，如果不能改变，那么就接受；如果不能接受，那么就去努力改变，实在改变不了，那么就自己走人。
作者：绝望沧海回复日期：2006-11-39:11:00
作者：错落凡间回复日期：2006-11-214:40:00
看了LZ的分析，除了佩服还是佩服。特别请LZ对我目前的情况给点意见和建议。
我是一个事业心不强却自尊心较强的人。年将三十，有一个工作稳定体贴的好LG。家庭幸福。
目前公司人事变动，将一个和我一样资历但有点人事关系的女人升为部门经理，该女人工作能力一般，但能欺下媚上，特别会在领导面前邀功。以前做同事时，由于我们处事方式相差太远，慢慢了解后都走得比较远，更有甚者，她还经常和一些八卦的同事面前偷偷地说我坏话。我们现在基本上除了公事，不再有任何沟通，关系很僵。我应该如何和这样的一个女人相处？
能欺下媚上也是一种能力，虽然这样讲有点不好听，但职场上的确很重要的一点就是拍好上面的MP，搞得定下面，这样的标准能考核的就是干部，就是人才。
人和人的关系除了爱恨就是冷漠，有的人你会去亲近，有的人你会觉得憎恶，也有的人你根本不会打任何交道，据说恨一个人的最高境界就是漠视她，因为你漠视，所以无所谓。你的爱人如何看待你，你会看得很重是因为你在乎。一个不相干的人，你会去说她什么吗？不会的。所谓极端的情感跟冷漠比其实是更容易被转化的。
作者：绝望沧海回复日期：2006-11-314:01:00
作者：冒险的翅膀回复日期：2006-11-312:52:00
谢谢沧海，你分析的很对，我决定还是不去这家公司了。还有，我从来没接触过成本核算这块，但是我一直对这块又很感兴趣，可是每家想找成本的公司都不想要没经验的。可是每个人也都从无到有呀，就是不知道我去哪里找这个机会。沧海，我有没有可能进入成本这块，首先应该怎么做呢？谢谢你。
通往罗马的路由千万条，每个人有每个人的走法，没有人能告诉你该走哪条路，哪条最平坦，能有人告诉你哪条最坎坷就已经节省了你的时间。
人也不能太贪心，有时候坎坷也是很好的旅程。
作者：绝望沧海回复日期：2006-11-610:45:00
作者：羽燕霓裳回复日期：2006-11-610:33:00
实际上，工作场所是一个大游戏场，
而我们深陷其中不能自拔。
每个游戏都有它的游戏规则你都要无条件遵守它的规则。
可以这样说，
决定成败的是你对这个规则了解有多深而不是你的专业技能或者其它什么。
沧海厉害的就在于，
从表想到本质她一直在思考，在窥视，在总结也在给我们这一群人所借鉴。
心思细腻的女人不可轻视。
细细的研究这女子的文字，
感触颇深亦深受启发。
