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第80章 附录19 (2)

二是人才的价值,要相信真正合适的人才绝对值的去等待,特别是财务总监这样的职位,这样的级别。一个月要到岗是不现实的,除非是找本身赋闲在家的人,或者是实在手里大把人选。财务需要稳定,这个职位最多三五年才会换一次。一个招进来要做至少三五年的人,没有理由不值得等待。

心急去新公司,交接时间越短,说明你的重要性越低。越不肯花时间去等待,说明他们对这个职位越不慎重。要知道大公司要决定一个新任的财务总监,至少需要三轮以上的面试,没有一两个月甚至更长的时间是不可想象的。

作者:绝望沧海回复日期:2008-4-1516:06:00

作者:shenyueqing回复日期:2008-4-1011:30:00

楼主姐姐:

我想请教一下,我在一个私企工作(和股东又点亲戚关系),怎么和更年期的女人(喜欢管着别人,指使别人,拿鸡毛当令箭,动不动就爱摆个脸色给别人看)相处?

作为八十年代的人,在做事上可能比较要求平等,谁做错了就谁承担责任,讨厌那种明明是自己的疏忽造成的,还把责任推给别人。

你的父母应该也是那个年代,有时候会觉得相处的过程大同小异,有反叛到理解,理解到接受。每个时代的人有每个时代的烙印,与其让老一代的人适应你的新思维,为什么不让自己适应老一辈人的想法呢,毕竟他们的想法其实比我们的要简单,没有我们这么多元化。

一句话,接受你能够接受的,放弃你不能改变的。

作者:绝望沧海回复日期:2008-4-169:34:00

作者:rosesmile001回复日期:2008-4-1518:51:00

我的问题是:我现在除了做好自己的工作,不要给别人留下把柄,对这帮势利的工人,只能听之任之么?一切等我生完小孩,在作打算么,还有更好的解决办法么?除了忍。。。。

对他们我是要拉拢呢,还是不用搭理,等以后再说?

女人虽然在职场上相对来说是弱势群体,但有时候性别优势完全可以利用。男女搭配干活不累,别用男人的一套来拉拢男人,而用女人的优势更好。

工人是这样的,谁当权跟谁走,除非是一个特别注重民意的企业,否则,媚上比奴下更重要。

作者:绝望沧海回复日期:2008-5-414:31:00

作者:hxjivory回复日期:2008-4-2519:37:00

^-^,沧海姐姐。一直关注你的帖子,很是佩服你的智慧。现有一问题,想请教。

我现在在一家外贸公司做会计。公司是只有二十来人的小公司,管理比较混乱,尤其在公司信息传递上。现在面临的问题是,营业部常常不能及时给全相关的资料给会计部(老板有要求营业部提交资料的,而营业部工作也确实很繁忙)。每次去追要,都被人百般刁难,因此甚感工作难开展。

另外,新招了一名会计。由我负责面试的。但老板未说我是她的上级。现在也有我带她开展工作。但我发现此人没有责任心,工作不积极。交待的事都是拖拖拉拉的。其实主要是她不把我放在眼里。不听管教(其实我也觉得很难管教了)。每天都在下班前几分钟关上电脑,然后第一个离开公司。而我因工作量大,天天加班。现在她还在试用期,因此我想辞退她。但是由于她是我招进来的。如果现在跟老板提出辞退她,恐怕老板怪我当初看人不当。个人来说,真的很不喜欢和这样的人共事。因此想问姐姐,我要不要辞退她,如果要,怎样说,会更好一些?

先要搞明白谁是她的上级,如果没有定义,或者说是你老板的话,你可以诚恳的和老板谈一下对她工作的评价,然后请老板给你授权,你去和她好好谈一下,毕竟也是面试招进来的人,不要轻易说辞退,要给人改正的机会,也是相信你自己的眼光。如果她的确不行,你也就坦白承认自己看人的眼光不准,及时更正比坚持这个错误对公司的影响要小。记住和老板谈的时候,多考虑公司的利益,而不是你自己的面子。

作者:绝望沧海回复日期:2008-5-617:13:00

作者:wei0000wei回复日期:2008-5-518:22:00

楼主姐姐好啊,我曾经问过您问题的。就是关于部门里有一个视乎是与头头有关系的女同事,让我觉得有危机感,现在真的实现了。

我在一家号称500强的美国做会计,合同期为3年,试用期为半年。结果在我没有做错事情的情况下在仅提前一周和我说走人,也没有一个确切的理由,总监就是说这个职位事情太多,我做得不够快,会给部门造成负担。要一个厉害的来,可是公司至今没有任何招聘动作,也没有叫我把事情交接给谁。既然说是重要职位,那么居然可以直接空缺,这样部门就不会造成负担了吗。

昨天和我说的,要我这周五就走,走的那天他已经到省外旅游去了。我被规定离职的那天,我们财务总监和整个人事部门去旅游,叫我把工作牌交给另外一个部门的头就可以了。如果我当天从财务部门带走资料呢,谁知道呢,谁负责呢。

之前总监一直在挑我的毛病,故意喊得半个公司的人都听见,但是后面我都证明自己没错了,他才小声说是我对了。这些都是为了炒掉我而做的工作。

我在前一家公司做过目前职位做得一些工作,所以比较熟悉。那个同事没有做过,头头故意给她安排很少的工作,让她有时候学我这里的工作内容,现在大概对方觉得学会了,不想再等了,叫他赶快炒我她才好转正。

如果我再找工作,如何解释才3个月就被炒的原因呢?

一般没人会说自己是被炒的,和平分手而已。一定要说被炒,那就是死于公司政治。

财务的职位需要稳定,所以你的职业规划也是希望一份工作能干个三五年的,职位要能提供你三五年发展的空间,与其浪费时间在不适合的职位上,不如花时间去寻找适合自己的职位。每个人对求职的看法不同,有人喜欢骑驴找马,有人喜欢破釜沉舟。

作者:绝望沧海回复日期:2008-5-718:02:00

作者:hxjivory回复日期:2008-5-620:04:00

不过沧海姐姐,现在还有一个困惑:老板现在把一个文员划归我部门(叫会计行政部)。因为是小公司,就像你在前面贴子说的,公司的行政人事都分到财务(即我)这一块了。或许我总是习惯挑剔别人吧。我看到的文员。做事易推托责任,主要是说:我怎么样怎么样了,这不是我的责任吧,让我感觉很不好。另外是,不肯担当一些东西。如需要她拿出十几元钱购买办公用品。都一定要先问我拿了再去买的。还有是,公司五月份的电话报销实行实用实报制。今天才6号,就去取消了已经入网的虚拟网(要10元月租),而且卡上已经预交了半年的费用了(可能她不知道)。其实这10元公司是在6月初就会报销的。

我总是会按自己的一些做事标准去评价他人,因此想听听姐姐对此事的看法。尤其是作为一个管理者。当遇当一个存在不足的下属,应该如何管理,让员工消除一些不足之处,这样更好地开展工作?谢谢了

求才不择备,如果每个下属都有你的水平,那么你怎么做领导,别人如何做下属?要接受这样的现实,员工总归是有很多方面没办法达到你的要求的。必经所处的职位不同,要负责的内容不同,当然收入也不同。

好的下属会以成功的领导为榜样,自己努力上进,这样的人不需要你特别的栽培,迟早会脱颖而出;而有的下属甘于碌碌无为,或者是不知道怎么努力,你除非努力去栽培他,他不会有突出的表现。作为管理者,第一类的人自然不需要刻意栽培,如果刻意,那是因为做个顺水人情而已。第二类的人,虽然工作的绩效不尽如人意,但对公司并没影响。作为管理者,从这类人中可以挑选培养自己的人,建立自己的团队,但是需要一个过程。

作者:绝望沧海回复日期:2008-5-1213:56:00

作者:fun_janet回复日期:2008-5-1117:23:00

目标公司的财务人员,一直是我很害怕又很不得不想亲近的人。我在一家外资银行工作,今年的主要工作任务就是拉人民币存款,每天的任务就是要coldcall,寻找做结构性存款的客人。我一直觉得拉存款就是需要很强的网络关系,不像放贷款,贷款是企业有求于银行,而拉存款是银行有求于企业,一个刚毕业的小毛头在深圳什么资源都没有,我觉得几乎是不可能完成的任务。

不知道楼主姐姐如果接到银行的coldcall电话,推销公司理财产品的,心理是不是很抗拒的?最近coldcall的时候听到的总是coldvoice,越来越没有信心了。我很想知道从公司财务的角度出发,更倾向于将存款放在和自己一直合作开的银行,关系都很熟的,还是愿意会去尝试一家从来没有合作过的银行,如果存款利率比其他银行高0.5%?

我只能告诉你我的实际经验,最初接到类似电话,出于面子和尊重,总是听对方讲完然后找接口挂断。后来往往人家还没说两句话,我会直接打断要求他讲重点,然后告诉他没兴趣,直接回绝。这样最节约时间。

从我们公司的实际出发,我们是有信贷需求的,因为总部的要求,库存现金有一个指标,多了就要用来还欠款,所以存款非常有限,因此,存款利率对我们不是敏感因素,1-2个点根本无所谓的。何况说白了利息所得有限,对经办的财务个人没有任何利得,经办人看中的是手续简单,比如VIP服务什么的,不要每次提现都要和普通对公客户一起排队什么的。

对贷款的需要,使得我们已经固定了银行,这样可以循环信贷,免于抵押,为了财务的方便,因为不需要偷漏税或者倒帐,不会开过多的银行账户。

另外,我们是外企,外汇进出量比较大,利率如何结算,银行能否给到一个很优惠的利率,非常重要。

再补充一句,能做开户这样的决定的,至少是中高层的财务管理者,底层的执行者是没权决定的。要推销这类产品服务,电话可能是最没有效果的,至少我会比较相信朋友的推荐。

作者:绝望沧海回复日期:2008-5-1214:19:00

作者:会飞的蓝精灵回复日期:2008-5-1113:00:00

我大学的专业是新闻,但是毕业后一直想从事有关策划文案方面的工作,由于没有经验所以求职屡遭碰壁,后来终于被一家民营广告公司录取。得到自己想做的工作起初是很高兴,可过了一段时间才发现这家公司很不适合新人。由于是家族企业,老板与老板娘家的七大姑八大姨的都在公司任职,人事关系很混乱。而最致命的还是这家公司虽是广告公司,我在的部门也是专业从事活动策划的部门,可是,从部门经理到职员大家都很不专业,可以说这里的人不是混日子就是自己摸着石头过河。

我现在很矛盾,我在这里工作快一年了,专业上的东西还是没有学到,想出去面试又很没有底气。而且最糟糕的是对于当初对这份职业的热爱与执着也开始产生怀疑,我常常在想自己是不是很不适合做策划与文案的工作。我现在已经找不到人生的方向了,希望姐姐能给我些指点。

骑驴找马吧,不过要调整好自己的心态,当你看每个人都不顺眼的时候,其实很可能每个人也都看你不顺眼。每个人都有自己的长处,即使是你以为是在混日子的人,但街上的乞丐也在混,他为什么能在公司里混呢,总归有他的特长。再加上你所说的那些摸着石头过河的人,未尝不值得称许,这也是自我奋斗自我学习的一种呀,不是每份工作都有老师领你入门的,得之你幸而已,不得也就是你命。经常有新人说在公司学不到东西想跳槽,说是同事不肯教,为什么不想想,公司雇佣你是挣钱的,不是开学校,有什么义务要教你呢。

退一步讲,大家都不专业也有好处呀,自己摸索着做,就算错了也没关系,这样的经历大公司是不会有的,条条框框都限定死了,不会给你摸索犯错找正确路径的机会。

作者:绝望沧海回复日期:2008-5-1313:30:00

作者:fengshasha073回复日期:2008-5-1022:19:00

您好,您写的东西对许多人都挺有帮助的。

请教作为一名总经理助理,如何与那些比自己大十多岁且内功深厚的部门经理主管相处呢?我年23,做助理两年,不过刚进这家公司才一个星期。总经理交代的很多工作都是要部门经理和主管协助才能做好的。

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