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第20章 大开发——安徽省安庆经济技术开发区15周年发展掠影

姚岚

一、崛起的新区

车行在开发区纵横交错的马路上,放眼望去,你会不由得赏心悦目——天,是那么的蔚蓝高远;路,是那么的整洁宽广;路灯、花圃、栏杆、厂房,一切是那么的崭新和美丽;穿着厂服的下班工人,正骑着摩托车自行车笑呵呵地从花园式的厂里鱼贯而出,绿色的草坪深蓝色房顶,这是一幅多么和谐的画面!

展现在我们面前的是一个经济、社会快速发展的新区!

2004年,中央决定实施“中部崛起”战略,这为安庆开发区的腾飞插上了强劲的翅膀,安庆市委市政府建设“双百”城市的奋斗目标,又为开发区提供了广阔的发展空间。

“十五”期间,开发区人坚定不移地走“工业立区,科技强区”的发展之路,致力打造“工业型、科技型、服务型、生态型”新城区,引进和培育了一批规模较大、技术含量较高、发展前景看好的骨干项目,初步形成了机械装备制造及汽车零部件、轻工纺织、电子、精细化工等四大优势产业,吸引了日本TP株式会社、ART株式会社、美国FM公司、法国康来特公司、德国贝歇,格罗斯公司、香港科浪、正点、中石化、深纺织、华茂股份、合力叉车、全力集团等境外知名公司和境内上市公司进驻开发区投资兴业。开发区工业总产值、财政收入、进出口总额、固定资产投资等主要经济指标始终保持着年均增长30%以上的速度,在全省省级开发区中保持领先水平。

2005年,开发区实施以经营开发区理念为核心的“二次创业”,开发区在基础设施建设、市政设施建设、违法建筑的治理、环境卫生管理、绿化管理、小区管理上加大了整治力度,开发区环境面貌大为改观,投资环境得到了进一步优化。

2006年,开发区以创建国家级为动力,全面提升开发区建水平,按照“完善一期、布满二期、启动三期”,开发区人凝心聚力,夙兴夜寐,争先创优。强化开发区一期城市新区的整体功能,推进开发区二期30多个工业项目的建设,使之成为技术密集、人才密集、投资密集的现代工业园区。结合集贤关综合治理,启动罗冲工业园建设。开发区三期工程目前正按照安庆市“双百”城市的要求,遵循“一轴、一核、六区、多园”的规划,以“远大非电空调产业园”项目为先导,基础设施建设和招商引资全面铺开,近、中、远期相结合的梯次开发格局基本成型,新城东区将成为长江中下游地区的新型工业基地、重要港口、交通枢纽、物流中心。

2006年全年完成技工贸总收入154亿元,财政收入2.8亿元,各项指标均同比增长30%以上,综合实力继续位居安徽省级开发区前列。2007年,开发区实现了零的突破,世界500强日本丰田通商集团公司落户开发区。上半年完成技工贸总收入105.37亿元,各项数据增幅较大,全面实现“三年翻番,园区倍增”的目标胜利在望。

十五年来,开发区作为城市建设拓展、开放兴市窗口、重要经济增长点、与国际市场的对接点和机制改革试验示范区,在市委市政府坚强领导和方方面面的鼎力支持配合下,以较明晰的发展思路、强烈的开放意识、超常规的工作效率、扎实的建设步骤和稳健的发展步伐,一年一大步,年年大发展,得到了国家相关部门和省市领导的充分肯定。

一个宜工、宜商、宜居、宜游的新城区正在崛起!

二、艰难的起步

历史应该记住这个日子:1992年6月6日。

这一天,安庆市委市政府作出了建设安庆经济技术开发区这一重大决策。掀开了安庆发展史上崭新的一页。

7月8日,安庆市人大常委会通过了《关于建设经济技术开发区的决议》,同日,有关《暂行规定》在《安庆日报》全文刊登。全市大动员,上下精神振奋。至此,安庆经济技术开发区的建设正式拉开了大幕。

18个人的先遣队,这是一支战斗力极强的队伍。时任常务副市长、后任市长、市人大主任周公顺挂帅,年近花甲的市政府秘书长施孟杰坐镇指挥,市委副秘书长查名璧任副主任。

1992年6月5日上午,十里铺乡。正在召开防汛工作会议的副乡长赵齐霞,突然接到市委办的电话,通知他到肖坑村村部来,上午十一点赵齐霞报到,查名璧令他立即建立一个拆迁指挥部办公室,下午两点前就必须搞好。短短的几个小时啊,饭都顾不上吃,马上就要投入新的战斗。

第一批垦荒者总共只有18个人,是市委组织部从各单位抽调来的。

8月8日就要举行奠基典礼。只有2个月了!他们立即登记、丈量、制定方案。

实际上只有45天!2.7平方公里的范围内,966户民房、10万多平方米的厂房等公用房屋的拆迁,挪走2000多个坟墓,完成2000多亩土地及大量附属物、树木的丈量清点签约补偿等工作,并平整出奠基的工地,以迎接开工奠基典礼。这工作量该有多大!

这个担子交给了查名璧!

召开动员会。拿出拆迁方案。分配拆迁任务。

世代居住在老肖坑乡这几个村的农民,到90年代已经很富了。现在要他们把土地和鱼塘让出来,把小洋楼拆掉,那可不是轻而易举的事。各有关部门和郊区通力协作,高音喇叭架到田边地头,查名璧带着一班人马走村串户,敲开一户户人家……

农民们你家看着我家,我家望着你家。谁都不愿迈第一步。

酷暑炎夏,戴着草帽,穿着黄球鞋,查名璧率领的先遣队早出晚归,穿梭忙碌在乡间泥泞的田埂上。从谁家突破呢?查名璧想到了赵齐霞,他原担任过拆迁区域的副乡长,自家的房子就在被征范围内。干部干部,就要先干一步啊!

赵齐霞二话没说,带头签了第一份拆迁协议——001号。接下来是一位村支部书记家……再接下来,就顺利多了。

赵齐霞至今还记得自己对老乡们说的话:我们不要怕家里的坛坛罐罐被打破了,我们将要建设一个美丽的新城区!今后我们也要穿皮鞋走水泥路吃商品粮!

搞大开发,建大工厂,当工人,吃国家饭!这在90年代初的农民眼里是很有吸引力的。

四个村庄沸腾了!900多户农家沸腾了!

一管坟只补偿10斤煤油,各家自己挖自己烧自己迁移,没有多少怨言。中国的农民是最淳朴最讲道理的。

最让赵齐霞无法忘怀的是,刘纪村的18户农民,是为建火车站被拆迁后刚刚新建的房子。刚搬进新居不久啊!好好的房子又要拆了,谁能舍得呢?

十八户农民,想来想去,心里一直不好受。他们想着,能不能不拆,有没有回旋的余地。这天,他们集合起来,商量对策。

就在这个时候,进来一个头戴草帽脚穿球鞋的人,一来就向大家深深一拜,动情地说:乡亲们呐!为了安庆的发展,为了子孙后代的幸福,我们只能这么做了啊!舍小家顾大家,你们的奉献,党和政府会铭记在心!

他,就是查名璧。几十天的奔波操劳,他的脸显得又黑又瘦,与一般老农无易。

百姓们感动了!一个领导,能如此体察民情深达民意,再固执己见,不就太不通情达理了吗?他们含着泪说:查局长,有你这句话,我们心服了,拆!(当时百姓们仍习惯称他查局长)

拆啊!崭新的房子!又搭起简易棚,再辛苦一些日子吧。

心在痛!但是他们还是顾全大局!

这一切是为了一个新城区的崛起啊!哪个新事物的诞生,不要经历阵痛呢?

到7月25日,7万平方米的民房全部签订了拆迁协议。

1992年,七月流火。紧邻火车站南部的开发区0.8平方公里的起步区上,热浪滚滚。贯穿开发区的湖心北路6月下旬已破土动工。市民政、邮电、供电、供水、煤气、工商、规划、设计、金融、国有资产管理等部门,全部行动起来,超常规地投入到开发工作中。拆迁工作全面拉开,建设招商双管齐下,紧锣密鼓。

8月初,省委书记卢荣景光临这片土地,给紧张战斗的同志们鼓劲。

8月8日上午8时,如期举行了奠基典礼。省委常委省委秘书长方兆祥、副省长吴昌期出席并发表热情洋溢的祝辞,安庆市委书记汪石满在奠基典礼上指出:这是一项造福安庆人民的历史性事业。

历史性的事业!让古城焕发了生机。

从此,安庆,拉开了大规模招商引资、加速对外开放的序幕。

据统计,至2006年底,拆迁总面积约70万平方米,安置面积达44万平方米。拆迁安置工作仍然十分繁重。

三、让我们一起飞翔

在中兴大道上、开发区管委会办公楼对面,矗立着一块巨大的宣传牌,开发区形象代言人著名的黄梅戏表演艺术家韩再芬身着戏装向走进安庆的客商们微笑致意。

巨大的标语,十分醒目:积极行动起来,创建国家级开发区!

十几年前,市委市政府和开发区的领导便萌生了跻身“国家队”的念头,力争使安庆开发区早日成为继合肥、芜湖开发区之后的安徽省第三个国家级开发区。

国家级开发区享受着更好的优惠政策。1998年,安庆申报国家级没有成功,后来海尔集团落户合肥开发区。6年时间,合肥经济总量是安庆的7倍!这不能说,与“国家级”没有关系。

不进则退。形势逼人!

全省89个省级开发区中,安庆开发区是“领头雁”。

2003年、2005年安徽省政府曾先后三次向国务院申请报告,将安庆经济技术开发区作为安徽唯一的一个申办国家级的开发区。

2006年2月10日,古城还洋溢着新春佳节的喜庆气氛,开发区形象代言人韩再芬就陪同市长朱读稳、省长王金山、副省长文海英北上赴京,到国家商务部汇报安庆开发区发展态势,继续争取申报“国家级”。韩再芬是文艺界名人,是全国人大代表,她一出场,气氛就热烈起来。寒暄一番之后,商务部长薄熙来听完了安庆的介绍,高度肯定了安庆开发区的成就,他热情地说:你们大有希望,有志者事竟成。我们支持你们!

丁一轩主任说:开发区管委会要当作企业来做,不能有“衙门”意识,既要为企业服好务,又要展示自己的风采。名产借名人来推销,确实能增加分量。安庆的黄梅戏艺术节便是“文化搭台,经贸唱戏”一个很好的载体,国际国内许多企业家都知道安庆有黄梅戏,有韩再芬。在大开发中,作为一个艺术家,韩再芬作出了她独特的贡献。

发展工业,是开发区兴区强区的关键,所以抓好招商引资一直是开发区的首要任务。

2006年评选的“十佳”中,排在首位的关伟,是开发区招商一局的局长,他是一颗钉子,总是锲而不舍。他说:只要有百分之一的机会,我们就会付出百分之百的努力。大年初三,他偶然听到一个信息,福建温州、泉州要举办招商会。他坐不住了,立即带领招商小分队火速前往。这一趟没有白来,他获得了许多项目线索。仅2006年,就参与引进了6个项目,总投资额达8个多亿。关伟没有酒量,但有时为了拉项目,只好事先吃药,醉得天旋地转。他说:我们局里人都这样,只要能拉到项目,哪怕醉十天都愿意!他的眼睛里,闪动着自信和热情的光彩。

扶大、扶外、扶高、扶新,是市经济技术开发区全面发展工业的原则。在多年的招商亲商稳商扶商过程中,他们和企业一起品尝着奋斗的酸甜苦辣,一起体会着成功的喜悦,共同弹奏着一曲和谐发展的乐章。

这里随手回放几曲,让我们共同欣赏——

同发精神:团结、进取、创新

1997年盛夏,香港回归前夕,安庆同发公司老总焦发兆接到深圳同行的电话,请求火速派工程技术人员赴深现场指导打孔。

原来香港回归汇展中心即将启用,但自来水却是个难以解决的问题。香港素来是由深圳供水,一根1.4米口径的大水管,昼夜不息地将大陆的淡水源源不断地输送到香港。这是香港人赖以生存的生命线。

香港回归,是全世界华人的大喜事,汇展中心的自来水供应,就成了一个政治问题,引起了最高行政长官董建华的关注。深、港两地都希望在不影响香港市民正常供水的前提下,及时接通引水管道。强大的水压,在1.4米口径的主管道上打一个0.5米的口子,接上分支管道,还不能污染水质,这在以往是不可能的。

高层领导正为此事焦虑时,安庆同发公司的工程技术人员已将水接通了。前后只花了20分钟。这可是连外国专家频频摇头的技术难度极高的活计。当时很多市民围观,当最后一颗螺丝拧紧后,人群爆发了热烈的掌声。

公司董事长焦发兆谈起此事时,依然是很平淡的口气。焦发兆是个高级工程师,拥有37项发明专利。他深有感触地说,如果没有开发区,就没有今天的“同发”。

是开发区,为“同发”的跨越式发展提供了坚实的平台。一开始,焦发兆只有技术,只有专利,远赴四川打工。1992年,他回乡创业。先在老城吕八街租一个20平方的门面房,申请执照,置办了一桌一椅,从“借鸡下蛋”开始,到1995年租下市六中的校办工厂,再到1997年搬迁到开发区,在5亩地皮上,搭棚子、盖车间,一步一步直到今天。今天的同发,在全国拥有41个分公司,所有的省会城市都设立了分公司,已形成横贯东西、连纵南北的全方位、立体化的销售格局。生产158个品种,在全国各地广泛应用于自来水、煤气、石油、天然气等领域,在南水北调、西气东输、西部大开发、和城市扩建、旧城改造中发挥着举足轻重的作用。公司荣获“中国民营科技企业百佳”“安徽省高新技术企业”等荣誉称号。

今天的同发,正在朝着“技术产业化、市场国际化、管理科技化”的现代新型高新技术企业努力。

在同发设备股份有限公司院内,花团锦簇,绿树成荫,花圃里用小树苗造型的“同心同德发奋发展”八个大字非常引人注目,这八个字不仅概括了同发公司名称的内涵,同时也可以由此看出同发能做到今天这样的规模,其原因所在,这也是开发区能迅速壮大的根本因素。“十几年来,开发区的同志经常来调研,了解我们的产品,了解我们的经营情况,了解我们的实际困难,然后提供适当帮助。确实可以这样说:没有开发区,就没有今天的同发。”

这是发自内心的感叹!“同心同德,发奋发展”——如果没有同心同德,哪来发奋发展?

团结、进取、创新,这不仅仅是同发的精神,也是开发区的精神!

环新神奇:中国第一,世界一流

当雄厚的资本、高新技术和科学的管理完美组合的时候,就势必会创造奇迹!

8年,一颗种子裂变成了七棵参天大树——七家中外合资企业。创造了三个第一:摩托车活塞环销量世界第一,汽车活塞环销量全国第一,活塞环总销量全国第一。

“中国第一,世界一流”,是环新在业界的最新排序。

拥有七个合资企业的环新集团,庞大的厂房里,机声隆隆。

这是一个已经具有国际竞争力的企业。

环新集团前身是安庆活塞环厂,建于1953年。1996年,全国国有企业改制的浪潮席卷而来,安庆活塞环厂同样面临机遇也面临挑战。何去何从,是摆在每个职工和市领导面前无法回避的问题。厂工会主席说:当初,企业面临资产重组合资时,大家都很彷徨无底,征求意见六上六下,迈出第一步十分艰难。

是啊,第一个吃螃蟹的人,是需要极大的勇气的。

ATG公司是环新人吃的第一只“螃蟹”。

环新以资产入股,日、美双方全部以现金入股,资金一步到位,三方均不控股,形成真正有规模的股份制企业。公司拥有了欧美和日本的活塞环生产技术,内部管理采用全新的机制运营,ATG公司很快形成了世界一流的生产技术,市场占有率一路攀升。即使是在1998年全国汽车、摩托车市场跌入低谷、价格战愈演愈烈的环境下,ATG公司依然一枝独秀,经济效益井喷式增长,汽车、摩托车环销量双双并列“全国第一”。

原本做好头三年“预亏”心理准备的外方大喜过望。

良好的投资回报,激发了继续扩大投资的热情。一个个新的合资企业次第诞生。

2005年12月19日,“安徽省汽车零部件(安庆)高新科技产业基地”挂牌,安庆市由此成为安徽省首家汽车零部件高新科技产业基地。环新集团被授牌认定为基地首批骨干企业之一。到2010年,一个走在国家汽车工业发展前列的安庆汽配工业园,将以更高的水平、崭新的面貌出现在中国汽车工业的大工业园内,这就是环新集团正在追求的目标。

环新集团迅速壮大,让中外市场刮目相看,也给安庆开发区增添了靓丽而自豪的风景。

光彩现象:探索“市场扶贫”新路,做强商贸物流品牌

安庆人说,目前安庆有两张名片:一张是黄梅戏,一张是光彩大市场。

黄梅戏的主角是韩再芬,光彩大市场的主角是余渐富。

而今,这两张名片都在为安庆开发区增光添彩。

当国有企业正在加速改制之时,下岗工人再就业便成了主政者无法回避的一个问题。而百姓们的生活水平日益提高,对商品贸易市场的需求量也越来越大起来。安庆的枞阳门和沿江路已无法满足这种日益扩大的需求。

光彩大市场就在这时候应运而生。

早在1983年8月,时任中共中央总书记的胡耀邦就号召个体私营老板,要做光彩的事业做光彩的人。1995年,全国成立了“光彩事业”促进会,胡耀邦之子胡德平担任了促进会的法人代表兼秘书长。光彩事业是中国的三大事业之一,在中国的老少边穷和中西部地区实施。

1997年,作为市政协委员的南翔集团董事长余渐富,将兴建大市场与光彩事业联系起来的提案递交到市领导的眼前。市委市政府意识到这是一个机遇,很快以市政府的名义上报全国光彩促进会,被列入1998年重点建设项目。

1998年6月24日上午,在安庆市经济开发区内,举行了隆重而热烈的安庆光彩大市场奠基仪式。中央、省市领导齐聚安庆“寒塘泊”,在这片“鬼不生蛋”的烂泥洼地里打下了一块吉祥的奠基石。

为了尽快建起光彩大市场,由开发区管委会牵头,有关部门在南翔大楼上设立联合办公室,为他们协调所有外围工作。一期建成后,又在市场内部设立了交警中队、消防中队、城管中队,对整个市场进行规范化管理,确保市场的正常经营秩序。

为了让经营者在入市后得到良好的发展,市委市政府和各部门坚持“放宽政策、规范服务、依法保护、鼓励发展”的原则,一时,各地客商纷至沓来,入驻率达100%,当年便实现交易额25亿元,充分展示了现代大商贸、大物流的特有风格。

2005年市场交易额突破140亿元,位居“全国十大工业品市场”第六位,实现4万多人就业。大市场以每年20个亿的交易额攀升。

“市场扶贫”的新路被成功探索出来。安庆光彩大市场的成功,受到了中国光彩促进会的高度重视,为了推广“安庆光彩”的新模式,2001年的全国工商联二届一次理事会在安庆召开,全国300多位民营企业的精英云集安庆,中央统战部长王兆国欣然提笔,写下了“光彩大市场”五个大字,至今一直高高悬挂在进入安庆市区的路口。

接下来,二期三期……

2004年4月,光彩四期又开工建设。从市场布局与运营功能上与一、二、三期构成区域性商贸物流中心,将全面提升大市场的综合竞争力。

而今,南翔的光彩事业越做越大,已发展到山东、河南、四川等省。经济效益连续六年名列“安徽民营企业十强”榜首,2001-2005年连续5年居全省民营企业纳税之首。

光彩大市场的成功,充分证明了安庆大开发的发展思路的正确性,同时,也展示了安庆人,在时代的潮流中团结协作积极进取的崭新的精神风貌。

我们再听听——

中日美合资的帝伯格茨缸套公司总经理清水浩树是日本人,他说:七年前,我就来到安庆,刚来时,这一片还什么东西都没有(他用手比划着),没有街道,走起来很不容易。那时,开发区领导是副市长孙爱民,我们公司门前的路,经常坏,我就直接同孙市长说,他回答说:今年年底来不及,明年春天我们一定给你修好。第二年春天,果然就修好了。这么多年,我们碰到的困难,哪怕只是口头反映一下,市里和管委会就会马上解决。我觉得,这一点比起上海那些大城市来说,肯定方便得多。从目前态势来看,我们公司今年的销售额是去年的2倍。可以这样说,对工作上的环境,我是很满意的。

在安庆曙光包装有限责任公司,吴学铮总经理在他那宽敞整洁的办公室里,谈起公司的发展来,深有感触地说:我们以前在集团公司里只是一个班组,1999年剥离后,发展一直缓慢,进入开发区后,得到开发区管委会的多方扶持,从政策到资金,办手续都是同我们一起跑,我们只花了4个月,所有设备到位,他们服务态度好,把我们当客户对待,同那些机关作风就是不一样。

亚昕科技股份有限公司,是一家台商独资企业,2004年底批地入区,2005年动工,2006年8月搬进来,副总经理陈云国是台湾人,看样子很精明能干的。他说:管委会把我们的每一件小事都当成大事。我们的设备进口办理海关手续,管委会帮着办,真可以说是“有求必应”。

无论是同发,还是环新,还是光彩,无论是中方企业还是外资企业,无论是私营的还是国有的,在这里,都找到了自己发展的理想平台,她们,和安庆开发区一起,乘着改革开放的春风,在蓝天飞翔!

四、同唱和谐的乐章

开发的目的,最终是为了提升百姓的生活质量。

正对帝伯格茨公司大门的迎宾小区,是开发区的一个拆迁安置点。社区的办公楼外,各种宣传栏五花八门。小区内,商铺鳞次栉比,菜市物品丰盛,老幼安闲自乐。从农民到城镇居民,他们需要逐步适应着这一转变。据悉,失去土地的农民大约2.5万人左右,为了妥善安置这部分居民,从1992年开始,菱北办事处为此做了大量工作。刚开始,他们就成立了农工商总公司,下设一些小公司,解决失去土地的农民的就业问题。开办职业培训,为百姓上岗提供条件。治安、环卫等行业,全部招收本社区居民。

“以人为本,促进人与自然和谐发展”的理念,贯穿在他们的日常工作中。近几年来,开发区着力解决了社区群众的就业、医疗、教育、扶贫、社会保障、治安和安全生产等问题,让百姓们共同分享开发区的建设发展成果。

6月24日,星期日,上午,开发区人才招聘现场,一派热烈景象,20多家企业在此设立了招聘点,宣传栏里贴满了招聘启事,室内室外,交谈的、看启事的、填写登记表的,人头攒动。一打听,今天人数还是最少的。据了解,今年的2月27日,新年的正月初十,“安庆崛起2007春季招聘会”上,简直人山人海,参加单位84家,最后达成用人意向的近3000人。

开发区劳务交流服务中心每周三、周日两场招聘,供需见面,满足企业的用工需求,同时让我们家乡人在家门口就能找到满意的工作,避免盲流到外地打工。到目前为止,今年这里已开办了45场招聘活动。其中春夏两次大型招聘活动,前来求职者均达两千人以上。很多求职者在这里找到了满意的工作,企业在这里招到了合适的职工。

(插图“人才交易现场”)

在开发区管理层,有一个统一的认识,那就是:兴贤育才,为政之先务。近几年来,安庆开发区面向全国引进了23名研究生和选调生,并把他们放到多个岗位上进行锻炼,为他们的发展提供平台。干部竞聘上岗,建立赏罚分明的激励机制。在开发区管委会办公楼对面的大路旁,有十幅巨幅照片,照片上的人物个个西装领带,神采奕奕,胸佩彩带,他们是06年度开发区公开评选的“十佳”个人,他们的微笑充分展示了开发区干群奋发向上的精神面貌……

这十幅照片里,有一个20多岁的年轻人,名叫许亮。2004年7月,他从安徽工大法学系毕业就被省委组织部选调到安庆开发区。象其他同时进来的伙伴一样,先后在经济发展局、人事劳动局和建设局轮岗。2006年1月,管委会丁一轩主任找他谈话,针对开发区日益发展的需要,必须成立自己独立的统计部门,但这方面的专业人手紧缺,需要许亮跨专业承担。怎么办?许亮心里有些犹豫,但他没有退却,在组织的支持和领导的鼓励下,硬是凭着坚强的意志,夜以继日,边学边干。白天,他奔波在各企业之间,一家一家地衔接询问核实,晚上,在办公室里,将数据一一统计上电脑。吃盒饭、睡沙发,从来不知道还有节假日,硬是在年底圆满完成了各项统计工作任务,使开发区统计工作逐步走上规范化制度化轨道。开发区经济发展局因而被国务院命名为“第一次经济普查国家级先进集体”。

还有战斗在其他岗位的同志们……

这里无法一一列举了。正是他们,是他们的敬业、执著和热情,一天天地美化着这片土地,谱写着一曲曲奋斗的乐章。

(插图“韩先聪视察”)

安庆市委市政府一直高度重视开发区的工作。新年上班第一天,现任市委书记韩先聪、市长朱读稳就来到开发区调研,现场办公,解决开发区改革发展中存在的问题。市委常委组织部长、市开发区工委书记汪卫东,常常亲自到有关部门协调工作。在这块试验田里,洒下了一茬茬市领导的心血和汗水。

在采访中,还经常听到一些“元老们”说:我们真的十分怀念当年的日子,戴草帽穿球鞋走泥泞吃盒饭,有滋有味,一身是劲。初到开发区时,他们都是血气方刚的小伙子,十五年一过,已是两鬓斑白的半老头。沧海桑田,感慨万千。正是他们,把美好的青春和热血全部奉献给了这片热土。在这些人群中,有领导、有普通职工,而今,他们有的换了岗位,有的还在这里坚守着,有的甚至已经同这片土地融为一体了。但不管他们身在何处,历史会记住他们的名字!

五 大开发,期待大手笔

周末的清晨,在莲湖风景区,人们偶尔会看到一个敦实的身影手握巨笔,在地上挥洒。那便是现任开发区管委会主任丁一轩。这叫“地书”,一米长的大笔,一管湖水,笔走龙蛇,气势磅礴,酣畅淋漓。在天地间泼墨挥毫,却不留一丝污迹。

这——似乎是一种寓意。

这让我们想起他常常挂在嘴边的一句话:我们只留遗产,不留遗憾。大开发,需要的是大手笔!是高远的目标,是矢志不渝的意志以及无私无畏的奉献精神!

50开外的丁一轩,身体硬朗,性情乐观,兴趣广泛,书法、象棋、垂钓、摄影、读书,多方涉猎,尤其地书,更是宜城晨练的一景。但现在他却难得有闲暇一展地书的汪洋恣肆了。肩负重任的丁一轩,心里装着开发区“三年翻番”的奋斗目标,夙兴夜寐,枕戈待旦。

小政府,大社会。目前,开发区人口几近20万。管委会工作人员只有62人,丁一轩率领着这支特别能战斗的部队,他们承担着经济和社会建设各方面的任务,人员少,压力大。

压力主要来自两个方面,一是发展的压力,一是稳定的压力。要加快发展步伐,就要有项目,就要全力招商;要创建和谐新区,就要妥善安置拆迁居民,广开就业门路。

失去田地的农民的住房和补偿金缺口问题、出路和安置问题,可持续发展战略在招商引资中的实施问题,开发区经济与社会发展所面临的新机制问题……一系列的问题,时常让丁一轩睡不好觉。改革的阵痛只能慢慢消除。丁一轩说:管理者要真正领悟到“历史是人民群众创造的”。我们是站在前人的肩膀上,要完成更加伟大辉煌的事业,必须一如既往地依靠开发区的所有干群,振奋精神,共同创造美好的明天!

大开发,期待大手笔!

安庆,这座千年古城,一定会在这些志向远大的子孙手中,展开腾飞的翅膀。

(2007年8月)

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