眨眼间，四年过去了，林烟烟也22岁了。
四年前，18岁的林烟烟突然遭遇父亲车祸去世，休学着手经营自家摇摇欲坠，没有一点资金的仅有四名员工的林氏装修公司。那时候，母女俩孤立无援，身上现金不超过五百块，啃着咸菜下饭也觉得很香。
四年后，林烟烟名下资产超过五十亿，虽然登不上中国福布斯富豪榜，但也是成为名副其实的实业霸道女总裁。
在林烟烟接手林氏装修公司后，得益于林烟烟精准的眼光，林氏装修公司成长得飞快，两年后林烟烟不得不改制现代化公司架构，分为总经理，市场部，施工部，QC部，人事部，会计部，采购部和广告部，后增设设计部和秘书部。
施工部是由当年的四名员工发展而来，是公司的基石，起家法宝。随着安装部门学徒和师傅们技术更加熟练和给力，为公司留下了一大批的优质客户，赢得巨大声誉。
林烟烟不断吸收市面上的闲散安装师傅，招收大量安装学徒，包含地板安装，橱柜安装，瓷砖安装，大理石安装，地漏，防水，油漆，墙纸安装等等。
四年间因为优秀福利制度和高薪，吸引了大量的优秀安装师傅，学徒也是趋之若鹜。林烟烟严格控制安装师傅的技术，以一个安装师傅带两个学徒，学徒学出后必须由专业的QC部门考察之后才可以正式出师成为合格的安装师傅。
QC部门设立是为了检测安装质量的重要手段，林烟烟的严苛要求也使得林氏装修公司所有安装产品质量有保障。
因此林氏装修公司成为新房业主的优选安装公司，甚至有些精装奢装房的业主也找上门来，要求QC部门出任验房师，另外支付验房费。
鉴于横向发展战略的成功，安装部门早已扩张到C国全国四大一线城市，十五大新一线城市，三十二线城市和七十三线城市，现在正在向四线和五线扩张。安装部门人数早已超过十二万人。
为了应对如此庞大的员工和广阔的地域管理，林烟烟在已经涵盖的一线，新一线，二线和三线城市开设了分公司。
总部设立在云城，一线和新一线城市设立次级总部。
QC部常由施工部资深安装师傅兼任，所以分公司改名为城市名前缀加林氏安装和检测股份有限公司。
采购部起先是采购施工部需要的材料，后续因为公司能够接触到的装修高中低段不等，有个豪华装产品需要进口材料。
林烟烟也干脆将采购部独立，跟随施工部和QC部，主要城市建立分公司，改名为城市名前缀加林氏安装材料进出口股份有限公司。
除了负担各地林氏安装和检测公司的材料购买后勤以外，还肩负安装材料进出口业务，外加租用店面，进行零售，自负盈亏。
广告部的朱大才自从上任之后就给林烟烟带来很大惊喜，自一创立广告部开始就为公司创造了盈利，所以为了发掘朱大才更大的能力，林烟烟也将广告部独立出来，创立林氏广告传媒股份有限公司。
当然各地的分公司也是相应建立，由朱大才统筹，和各地其他分公司打配合。
至于设计部，林烟烟也是将其独立分为林氏设计股份有限公司，除了接林氏安装公司自己的订单以外，把爱租公司的设计部也兼并，也接手其他装修公司的订单。
让邵本打理的爱租公司变为爱租股份有限公司，跟着林氏装修公司扩建的狂风，爱租也在不断扩张，在各地设立分公司。
林烟烟特意将分离出去的公司都变为股份所有制公司，这样才可以实行集团化管理。
《公司法》中并没有“集团”一说。只有有限责任公司和股份有限公司的提法。
