俗话云：“背靠大树好乘凉。”人生的成功离不开贵人的帮助。善借贵人的“虎威”成就自己，借助靠山壮大自己的实力，借助贵人之光做好自己的大事，这些都是我们应该遵循的办事法则。如此，我们便会如孟子所言：“登高而招，臂非加长也，而见者远，顺风而呼，声非加疾也，而闻者彰。君子性非异也，善假于物也。”
1.人生的成功离不开贵人的帮助
人生之中，我们对能够提携、帮助自己办成人生大事的人常称之为“贵人”。在攀向事业高峰的过程中，贵人相助往往是不可缺少的重要因素。
现代社会所认为的“贵人”，并不仅仅是指那些名门望族、权重势强的权贵之人，其内涵有所扩大发展，通常是指在层级组织中职位比你高、且能帮助你晋升的人，和在自己所处的组织之外，而有能力影响自己事业成功的人。找到这样的贵人，需要你煞费苦心。你或许以为，你的晋升几率取决于顶头上司对你的评语好坏，这观念在一定情况下是正确的。但当更高的管理阶层觉得你的顶头上司已不胜任时，自然不会重视他的推荐。所以，目光要远大，仔细深入观察，你将会找到能帮助你晋升的贵人。
在人的一生中，总会碰到几个贵人。例如，你在工作中一直不是很顺利，表现不佳，心灰意冷之余，你开始想打退堂鼓，你的一位上司却在这时候推了你一把，设法帮助你跨过了门槛，重燃起你的斗志。有句话说“爱拼才会赢”、“七分努力，三分机运”，但偏偏有些人是拼了十分努力，却因为没有一分机运而失败。那些为我们提供机运的人就是贵人。
贵人相助，的确对个人的事业有助益。一份调查表明，凡是做到中、高级以上的主管，有90%的人都受过栽培；至于做到总经理的，有80%的人遇过贵人；自己创业做老板的，竟然100%的人都曾被不同等级、不同领域、不同身份的贵人提携与扶助过。
古今中外，在成功人士的成功历程中，总有一些至关重要的人物在其中发挥着巨大的作用。在接受别人帮助的同时施展出自己不负栽培的好手段、真本事，这才是他们把握历史性机遇的关键性的一步，也是他们最终成功的要素之一。
人生的成功离不开贵人的帮助这其中的道理是不难理解的。一个人要想取得某种成就，必须具备一定的条件，而这些条件的客观方面却往往掌握在别人的手中。接受别人的支持和帮助，就像一颗优良的种子不拒绝一块适合自己生长的土壤，势必会加速一个人的成功，有时甚至决定着一个人的命运。
2.借助贵人之光，做好自己的大事
月亮自己并不发光，但月亮能借太阳之光，使自己皎洁明亮。很多不利的事并不好做，但善于借光者，仍能把一件不利的事做成一件美满的事。
借“光”对想做事而缺乏成功条件的人来说是个有益的启示，以至于民间流传着这样的俏皮话：秃子跟着月亮走——想借光。
我国古代有“凿壁偷光”、“囊萤积雪”的故事，描写穷书生刻苦用功，“借光”苦读。现代人应尤其善于借光，并因此照亮自己的人生与事业前程。1994年12月，中国轻工总会在美国洛杉矶举办了首届中国酒展示品尝洽谈会。洽谈会上，来自中国河北的豪门啤酒却并没有引起更多人的注意，这对豪门啤酒的销售非常不利。相反，豪门啤酒的掌管人陈世增因其非凡的经历，成了美国新闻界采访的热点，甚至连白宫的决策者们也萌发了会见陈世增的愿望，克林顿总统向他发出了邀请。
据熟知美国历史的人介绍，从华盛顿到克林顿以前的美国历届总统从未单独会见过中国的企业家。
12月18日，克林顿总统安排陈世增先到白宫参观。19日下午，陈世增又赶到美国商务部，分别会见了商业部长的两位助理及国际商业局局长。这几位掌管商业进出口大权的官员听了豪门企业的介绍，看了豪门画册，品尝了豪门啤酒后，一致欢迎豪门啤酒进入美国市场，并表示：如果在法律上、手续上有困难，一定帮忙解决。
入夜，副总统戈尔举行圣诞宴会，并邀请了美国几十位著名企业家出席。陈世增作为特邀来宾，手持豪门啤酒步入宴会厅，戈尔走到他面前说：“欢迎你的到来。”随之将在场的企业界名人介绍给陈世增。
盛宴至夜深方散。陈世增让企业家每人带走一些豪门啤酒，回去和家人细细品尝。
20日晚，克林顿总统和夫人希拉里面带微笑地站在白宫一楼大厅门口，迎候陈世增。
“请代向中国人民问候，向中国领导人问候……”克林顿说。
“希望将来在北京欢迎总统阁下。”陈世增礼到话到。
“将来有机会，要去北京访问的……”克林顿迟疑片刻，仍不失礼貌地回答。
善解人意的陈世增又转向风度翩翩的希拉里说：“希望总统夫人有时间到中国访问。”
“一定去，一定去。”金发披肩的希拉里满面笑容，十分高兴地说。
接着，在大厅挂有描绘美国风景的巨幅环形油画前，克林顿夫妇和陈世增合影。
宴会厅内，圣诞树五彩缤纷，圣诞老人幽默慈祥，圣诞乐曲明快轻松，军政要员、企业名流频频举杯，品尝豪门啤酒。此时的陈世增，成了最引人注目的人。这次会见极大地扩大了陈世增的知名度，豪门啤酒因陈世增知名度的扩大更是在美国大出风头，对它的促销大大有益。这次“借光”所起的广告效应远远大于花巨资所做的广告。
当一件事由于某种巧合，马上就要出现不利局面时，借光能使你转危为安，变不利为有利。香港珠宝大王郑裕彤的“借光”办事，就借出了大名堂。郑裕彤由于生意发展的需要，准备兴建一个设施齐全、现代化水平较高的会议及展览场所，总面积达40.9万平方米，包括一座高55米的会议展览中心、一幢豪华住宅楼和两幢酒店。从1984年年底论证、筹划、达成协议以来，一切都在按部就班地进行。
这样的一个大手笔自然引起了社会各界的关注。可令人不解的是，13年过去了，为什么郑裕彤迟迟不肯下动工令呢？原因在于郑裕彤一直没有找到最佳的广告宣传方案。如果该项目的宣传效应不好，在很大程度上将影响项目的前景，这将对郑裕彤的发展很不利。
就在外人纷纷猜测的时候，郑裕彤的“司令部”内似乎已经进入了临战前的紧张状态。手下人四处奔走，连郑裕彤也经常往返于公司与香港机场。
谜底终于揭晓，然而却是大出人们的意料——郑裕彤宣布的开工日期恰恰是英国女王来访的同一天。
郑裕彤竟敢拿自己的开工奠基仪式与英国女王的来访争风？这老头被胜利冲昏了头脑了吗？人们纷纷猜测。
大家知道，女王来访在香港可不是一件寻常的小事。因为香港当时仍属于英国的殖民地，女王是英国的最高元首，访问香港虽说不是百年不遇，但也是难得一次。更何况这次来访的时间，是在中国和英国已经就香港1997年7月回归中国达成协议之后。虽不敢说这是英国女王对其殖民地的最后一次访问，但也必定会对香港的未来有重要影响。所以，这次出访，肯定是世界上最重要的新闻热点，届时，英国的电视、广播、报纸等机构的大批记者将会蜂拥而至，其他国家像美国、日本以及中国大陆等地的记者也会跟踪采访报道，新闻热点肯定会被吸引到这边来。郑裕彤挑选这么一个时间开工，与女王唱对台戏可没人敢操胜券。
当有好心的朋友担心地问起郑裕彤开工的事时，他只是笑而不答。
郑裕彤对外界的种种传言与猜测置若罔闻，镇定地指挥手下加紧做开工奠基的准备工作。
香港国际会议展览中心奠基的日子到来了。这一天，天气特别的好，郑裕彤的职工们个个身穿礼服，精神振奋，奠基现场的大幅标语早已张挂起来，各种彩色气球飘荡在蔚蓝的天空，好一派隆重、热烈的气氛。
此时，英国女王已经莅临香港，香港的官员们全都迎接女王去了，新闻记者们也都去了，全港所有人士的目光都集中在女王的身上，有谁会来注意这块尚未开发的地方呢？除了郑裕彤，有谁会对这儿更感兴趣呢？
奠基仪式开始的时间马上就要到了。这时，最后的谜底才向世人揭晓——女王伊丽莎白二世也来参加奠基仪式了！她亲自用铁锨为中心铲下了第一锹土。
在场人士无不欢呼雀跃，以一睹女王仪容为快。而如逐花不舍的蜜蜂一般追随女王而来的各路记者，纷纷用自己手中的摄像机、照相机或是笔记录下了这令人激动的时刻。全世界的电视观众、广播听众和报刊读者都知道了女王的举动，同时也都知道了香港国际会议展览中心和郑裕彤。这是什么广告也不能够与之相比的宣传效果！
这是不知多少人想做而不敢做的广告，不知多少人想做而没能做成的广告。而郑裕彤做了，且做得那么漂亮！
现在，大家都清楚借光的意思了，利用辉煌的贵人之“光”，提高自己的知名度，扩大影响，把不利局面变成有利可图的局面。这种策略在关键时刻能影响一个人的命运。
借贵人之光照亮自己的前程，你想到这一点了吗？
寻找一个可借的光源照照自己吧，说不定对你不利的局面能轻易扭转，或许你的命运将会从此改变。
3.借助靠山壮大自己的实力
在人生的过程中，光靠个人的努力未免显得势单力薄，如果能够为自己找到一棵可以遮风避雨的大树，做难事便易如反掌了。
在人生过程中，如果能找到靠山，就可以避免很多不必要的挫折与烦恼。不过，要找到靠山，并不是一件容易的事。因为虽然你看上了某个靠山，但对方可能却不一定愿意提拔你、照顾你。你必须在和他往来之间，让他了解你的能力、上进心、人格和忠诚等等方面，也就是说，让他能够信赖你！这需要一个过程，而这一过程可能需要半年、一年，也有可能更漫长，而你不仅要好好表现，还要在难熬的岁月中等待机会，经受“靠山”对你的考验！
另外，如果有一日你和你的靠山分开了，这时你要和他保持联系；如果他一时境遇不佳，你也应及时关心、帮助他，否则你和他的关系就会中断。如果你对他漠不关心，那他一定会感慨当时错看了你。当他“复出”时，有好的机会也不一定会想到你！
不过，你在选定靠山之前，要考虑一个问题：什么样的人才是你的靠山，这可是最重要的问题。以下几个方面可供参考：
功成名就的人
功成名就的人也许离你很远，除非你有特别的表现，或者你的某些长处正好被他看中，否则你再怎么“跟随”他，他还是看不见你！
有能力、有潜力的人
有能力、有潜力的人可能是最好跟随的人，他们是“潜力股”，一时看不出效益，如果长期做下去必有收获。但有能力、有潜力的人也不一定时刻飞黄腾达，人的机遇是很难说的，所以你要无怨无悔地跟！
为了把人生中的各种难事做成，从今天开始，好好寻找一位靠山。不过你们之间最好能从利益相关的层次逐步提升到情感和道义的层次，这样你们的关系才能长久。
需要提醒的是，当你找到自己的“靠山”后，不能事无巨细完全倚仗他人，你还须自己努力，只可偶尔利用一下他人提供的条件。
4.善借“虎威”成就自己
在社会迅猛发展的今天，假虎之威、借虎之名并没有什么不好。一个人能有一定的势力支持、一定的关系帮助，本身就意味着有不凡的背景或过人之处。在这种人面前，通常没有难做之事。
在传统戏文中常可看到这样的描写，若想做成一件极难做成的事，只要手中有了一柄天子所赐予的尚方宝剑，就什么事都好办，什么问题都会迎刃而解。由此可见，老虎之“威”真有其妙用。
“狐假虎威”虽然仅仅是个隐喻，在现实生活中，却可以代表许多做事的含义和窍门：
一是所假之“虎”当是一位强大而有权有势的贵人，他与你持有同样的见解而且愿意帮助你成就事业。在你遇到难事时，“虎”乐于为了双方共同的利益，伸出手来，助你一臂之力。
二是“虎”也许是一个组织或者协会，其想法和观点与你的一模一样。通过跟别人携手合作，同心协力，你能够制造出这样一种必不可少的情形，即老虎就在你跟前，如此一来，你遇到棘手的事就会迎刃而解。
三是“虎”兴许是你的一种政治关系，通过支持“适当”的候选人，就可以创造出一位有权有势的伙伴。正因为这个原因，富人常常慷慨解囊，捐出大笔大笔金钱，以便扶持一个与他们合作，帮他们实现政治目的的得力帮手，把难以实现的事变成轻而易举的事。
四是“虎”或许是你的职位，也许是你的才智，或者是你的工作。孤家寡人常常势单力薄，微不足道。然而，如果你为一位能够呼风唤雨、有权有势的雇主工作，你就不再是一位无能为力的孤家寡人了。假使艾萨克·斯特恩从来没有拉过小提琴，那么他永远也不会成为我们今天所认识的艾萨克·斯特恩。因精通小提琴，艾萨克·斯特恩成为举世闻名的人物。由于同样的原因，不管你从事哪种事业，你的工作都能成为你的“老虎”，遇到难事时，你解决起来也毫不费劲。美国历史上出现过两个罗斯福总统，老罗斯福是指西奥多·罗斯福，小罗斯福是指富兰克林·罗斯福。老罗斯福与小罗斯福是叔侄关系。
小罗斯福入哈佛大学以后，一直想出人头地，对于一般学生来说，那可是一件难事。哈佛大学同美国其他大学一样，把体育活动放在很重要的位置。可罗斯福的体格使他不能在这方面有所发展。他太瘦弱了，个子较高，但体重却不及常人。因此，橄榄球队、划船队他都未能入选，只能干个“拉拉队”队长。女孩子们打趣地叫他“妈妈的乖儿子”（由于他有绅士的派头）、“羽毛掸子”（由于他身体细高）。在体育方面是毫无出路了，小罗斯福决定另谋他途。
小罗斯福看中了哈佛校刊《绯红报》。做校刊的编辑是引人注目的，然而这并非易事。为了达到目的，他巧妙地利用了其堂叔老罗斯福的影响。
老罗斯福当时正担任纽约州州长。一天，小罗斯福来到堂叔家里，称哈佛学生都很崇拜他，尤其想听听他的演说，一睹州长的风采。老罗斯福一时兴起，来到哈佛发表了一场演说，演说从头至尾都是小罗斯福一手操办。演说完后，老罗斯福又接受了小罗斯福的单独采访。这样一来，校刊编辑部便注意上了小罗斯福，认为他有当记者的天才，于是吸收他做了助理编辑。
不久，小罗斯福的堂叔作为麦金来的竞选伙伴与民主党的布赖恩竞选总统。哈佛大学校长埃利恩特的政治倾向自然是引人注目的。小罗斯福决定再充分利用这次机会，向主编提出要采访校长。主编认为这是徒劳，而小罗斯福却坚持要试试看。
埃利奥特接见了这位一年级的新生。面对威严的校长，小罗斯福并没有被吓倒，他坚持要校长表明自己将投谁的票。埃利奥特很赏识他的勇气，高兴地回答了他的问题。此后，不但《绯红报》上刊登了小罗斯福采写的独家消息，全国各大报纸也纷纷转载。小罗斯福一时成为人们街谈巷议的话题。临近毕业时，他当上了《绯红报》的主编。
小罗斯福大学毕业时，除哈佛圈子里的人外，公众们谁也不知道他。1904年，他不顾母亲的反对，宣布与远房表妹埃利诺·罗斯福订婚。1905年3月17日，他们在纽约举行了婚礼。小罗斯福特别邀请了在总统任上的堂叔参加。举行婚礼那天，宾客如潮，但大部分人是为瞻仰总统风采而来。经过这次婚礼，小罗斯福的名气更大了。可见，借助“虎”威办事，可以化难为易，巧成大事。
5.利用领导关系，靠着大树好乘凉
我们在阅读名人传记时，会发现这些成功人士的背后都有深厚的社会背景，查一查这些政治界、金融界的名人家谱，都可以看到他们周围雄厚的政治资本。实际上，有许多的良好人际关系就在我们身边，只是有许多人不知道去利用而已。
在所有可以利用的关系中，其中最主要也最容易被忽视的便是利用领导关系。
在我们的生活和交际范围内，领导就好比是一棵大树，只有善于利用这种关系，才能使我们找到天底下没有办不了的事、也没有不能办的事的感觉。但是，我们也不应该不分情况、不加考虑、不管大事小事都找领导去办。否则，不但让领导认为你太缺乏能力，而且真正遇到需要向领导张嘴的事时反而无法开口了。
哪些事情应该利用领导关系来办呢？
和单位工作有关的事
常言道：老实人吃哑巴亏，会哭的孩子有奶吃。在同等条件下，两个同事工作都算对得起自己的良心，比较勤恳认真，但在分房时，一个“有苦难言”，对领导只提了一次要求，虽然自己结婚好几年，3口人挤在一间破旧的平房里，但另一位却三天两头地找领导诉苦，有空就拨拨领导脑子里面分房的这根弦，结果被优先考虑，而他的那位老实巴脚的同事却只能眼巴巴地看着别人住进了宽敞明亮的新房，难道他不明白其中的奥妙吗？
有些人认为向领导要求利益，就肯定要与领导发生冲突，给领导找麻烦，影响两者的关系：也有人一心埋头苦干，任劳任怨，不讲价钱，认为只要被领导重用就行，什么要求都不敢提，结果往往是一事无成。干好本职工作是份内的事，要求自己应该得到的也是合情合理的，付出越多，成绩越大，应该得到的就越多。
只要你能为领导干出成绩，向领导要求你应该得到的利益，他也会满心欢喜。如果你无所作为，无论在利益面前表现得多么“老实”，领导也不会欣赏你。事实上，从领导艺术上讲，善于驾驭下属的领导也善于把手中的利益作为笼络人心、激发下属的一种手段。可见，下属找领导办事不仅解决了自身的实际问题，而且还是加深与领导关系的一个手段。
直接涉及自身利益的事
俗话说：事不关己，高高挂起，有时候它不一定对，但在找领导办事一定要看事情是不是直接涉及自身利益，如果是，则领导无论是从对你个人还是关心单位职工利益的角度，都认为是一种义不容辞的责任。这样的事领导愿办，也觉得名正言顺。
比如，你爱人调动工作，你通过别的关系可能费了九牛二虎之力也难以办成；如果你找单位领导办，领导觉得你重视了他的地位，使他有了救世主的感觉，又可以作为为单位职工解决困难而积累其领导的资本；有时，这样的事你不找领导，领导反而会产生你看不起他的想法，也未可知。
但你一定要知道，这类事必须关系到你的切身利益，或你爱人的事，或孩子的事，或直系亲属的事，如果不管七大姑八大姨的事儿你都揽过来去找领导办，不但领导不会答应，而且还会认为你太多事，影响你在领导心目中的形象。
找领导办事要把握好度
找领导办事还要掌握好分寸，不要鸡毛蒜皮的事也找领导，如果事无巨细都去找，认为领导办起事比你容易，这样，领导会觉得你这人太不值钱，甚至会认为你缺乏办事能力。
比如，你家里需要买一个冰箱，如果找领导去说一下，可能会便宜几百元钱，但这类的小事千万不要去找你的领导办，因为这类事儿显不出领导的办事能力，又贬低了自己，得不偿失。
大事与小事的区别在什么地方，要随你的单位性质和领导的层次而定，凡事都有一个“度”，掌握好这个度，是最起码的能力。
6.把比你能干的人集合到身边
纯粹意义上的赤手空拳打天下，白手起家是不存在的，也是不现实的。大凡成功者必善于利用他人之力，从而使自己拥有一双能翱翔寰宇的羽翼，比别人升得更高，飞得更远。
任何人只要一跨入社会，都应该学会待人接物、结交朋友的方法，以便互相提携、互相促进、互相借用。否则，单枪匹马是难以获得成功的。曾有一位记者采访了钢铁大王安德鲁·卡内基，问他获得财富、获得成功的要诀。安德鲁·卡内基没有正面回答这位记者的提问，而是向他列举了许多工商界知名成功人士，简述了他们的个人奋斗历程，并善意地告诫这位记者，不要固执地向亿万富翁追问获得金钱的窍门，这是不实际的。这个窍门就在他所提供的事例之中，要通过分析和总结才能获得。
这位记者就安德鲁·卡内基所提供的材料进行了分析，惊奇地发现，在所有这些成功的人的周围，都集结了一批才干优秀、能独当一面的精英人物；在许多重要关头，是这些人物协助他们的老板确认了方向，走出了泥潭，取得了成功。几乎没有一个人是完全凭个人智慧和力量在工商界抑或政界打下江山。正如安德鲁·卡内基的名言：“不是我本人有什么超常的智慧和能力。我只不过比较善于团结在某些方面比我更能干的人为我工作而已。”这位记者由此而找到了成功者的秘诀：善于团结杰出人才为自己办事。而当“人类潜能的导师”史蒂芬·柯维在哈佛大学攻读企业管理博士时，他为这个成功秘诀寻找到了大量非常具有说服力的实证。柯维研究数百名各行各业出人头地的显赫人物，得到了相同的发现，即这些显赫人物的周围，都有一个极其有力的幕僚机构，或者称作智囊团。这些由杰出人才组成的机构时时为他们的老板出谋划策，运筹帷幄，在关键时刻，往往能收到意想不到的奇效。在奋斗历程的困难时期，这些智慧人物发挥的作用就表现得非常显著、突出。他们始终受到老板的重视、尊重，这些老板也不惜花费巨资以维持幕僚机构的存在。可以肯定的是，没有这些幕僚的协助，就没有他们的老板。
成功人士几乎都有一项特长，就是善于观察、了解、学习别人，并能够吸引一批才识过人的人来合作做事，激发共同的力量。这是全世界的成功者共同的特质和最重要也是最宝贵的做事经验。
从某种意义上说，任何人都需要借他人的力量成事。正如卡内基墓碑上刻的一句话：“这里躺着一个人，他明白集合任何比他能干的人在他身边。”善于发现别人的长处，并能够利用，能够协调别人为自己做事，是成大事的基本法则。
在办事中充分发挥个人的优势，必须学会借势，即把别人的强项变成自己的强项，从而使自己的优势更加明显。能够发现自己和别人的才能，并能为自己所用的人，就等于找到了成功的力量。读过《圣经》的人都知道，摩西要算是世界上最早的教导者之一了。他懂得一个道理：一个人只要得到其他人的帮助，就可以做成更多的事情。当摩西带领以色列子孙们前往上帝许诺给他们的领地时，他的岳父杰塞罗发现摩西的工作实在过度，如果他一直这样下去的话，人们很快就会吃苦头了。于是杰塞罗想法帮助摩西解决了问题。他告诉摩西将这群人分成几组。每组1000人，然后再将每组分成10个小组，每组100人，再将100人分成两组，每组各50人。最后，再将50人分成五组，每组各10人。然后杰塞罗又教导摩西，要他让每一组选出一位首领，而且这位首领必须负责解决本组成员所遇到的任何问题。摩西接受了建议，并吩咐那些负责1000人的首领，分别找到知己胜任的伙伴。摩西终于借众人之力成功地解决了这个难题。聪明的人都善于从别人身上汲取智慧的营养补充自己，从别人那里借用智慧，比从别人那里获得金钱更为划算。
