（2）讲究政策性
在一般情况下，领导者的讲话不是代表自己而是代表一个组织、一个集体出现在众人面前。其讲话往往是代表这个组织的工作方针、工作原则、工作目的、工作要求。讲话的政策性在对外工作中表现得最为明显，也最为重要。领导者在对外交往中的言谈举止，代表国家、民族的形象和尊严。对事件的评论，对双边关系的建议，对外谈话，对外声明等，都是一个国家对外政策的具体体现，直接影响到国家的地位和声誉。
（3）讲究互动牲
在领导者的语言表达过程中具有权威性的同时，也要具有互动性的特点。因为领导者的语言不可能一直都按照预先拟定好的来讲，而是需要与相应的听者进行互动，并根据相关要素的变化作出及时恰当的反应。如果讲话者只管按照自己的意图说下去，丝毫不顾及下面听众的反应，互动效果就无法形成，必然就会造成语言交流的中断，讲话气氛便无法融洽，领导者的语言引不起响应，对大众的统帅引导作用就无从发挥。
互动性可以使领导者和听众之间相互得到启发，相互碰撞出火花，有助于讲话主题的深入挖掘和突出重点。个人的思维总是有限的，在多方的交流中，便可拓宽思路，产生新的想法，产生出妙语连珠的效果。
（4）讲究主动性
领导者在讲话过程中，主动发挥互动性，可以增强听者的兴趣，吸引更多的注意力，使气氛更加活跃，所讲的主题可以更加深入。
1?所有的语言都要以听者为指向，对听者进行适时的引导。一是要把握控制讲话的主题和方向，使讲话的基本走向可以按照事先的策划构思进行。二是要营造出融洽和谐的交流氛围，调动听者的积极性。要做到这一点，就需要领导者自信沉稳，掌握住交流沟通的主动权。同时，关键的一点就是领导者还要懂得"倾听"，让对方能感受到作为领导的真诚，引起他们进行相互交流的愿望；并且，要掌握一定的语言技巧，如恰当地运用问句，引发听者的思考兴趣；对听者的话语迅速作出解读和小结，点明主题，控制节奏。
2?领导者要从听者的反馈中，及时进行信息的全面处理，能够受到启示，捕捉灵感，为自身的讲话增加新的亮点。在开拓出新的讲话空间的基础上，针对某些回答进行强化、深化，将其思想层次提升，更加扣合主题。除了要语言衔接流畅、基调统一之外，还要注意相互的意识配合、控制和补充，以及对相互的漏洞和失误及时发现并予以迅速地弥补。
