战争如此，人生亦如此。在人生旅途上，命运女神并非只眷顾几个分外令她“垂青”的人。事实上，几乎人人都会遇到“良机”，聪明的人们往往都会狠狠抓住它，不会任由她从身旁溜走。举世闻名的“尿布大王”——多川博先生就是一个善于抓住良机的人。
多川博先生是日本尼西奇公司的董事长。原来，尼西奇公司并不经营“尿布”，在经营“尿布”之前，尼西奇公司虽经多方努力，但生意很一般。有一天，多川博闲着没事，信手拿起一份报纸来看，这是一份日本人口普查报告，这份报告介绍说；日本每年大约有250万婴儿出生。
到看这里，多川博吓了一跳，因为他从来没思考过这个问题，“250万！天呵，这么多？”“不过，这可是一个好市场，也许，还是一个难得的机遇！”多川博不愧是一个天才的商人，他的头脑如同一台高效能的电子计算机，立即飞速地运转起来。
“婴儿，婴儿……”多川博满脑袋全是与婴儿有关的事物，“婴儿需要牛奶、需要糖，婴儿需要精巧、舒适的衣服，婴儿需要奶瓶、奶嘴，需要小手推车……”
多川博想了一个又一个，一个又一个地被他推翻：什么牛奶、糖、衣服、奶瓶、奶嘴、小手推车……这些传统的婴儿用物早就有人生产、经营了，跟在人家屁股后面跑，要超过人家谈何容易！
“应该找一个别人没有生产的东西来经营。”多川博自言自语道，“对！只有开发别人没有生产过的东西才能独领风骚！”
突然，多川博想到了“尿布”。“尿布！哪个婴儿能离得开尿布呢？”多川博兴奋起来，“如果每个婴儿使用两条尿布——这是最保守的数字了，一年就是500万条！如果每个婴儿使用四条，那就是1000万条！如果把市场扩展到国外去……”
多川博是个说干就干的人。他立即集中人力、财力进行尿布的研究、开发，并把尼西奇变为尿布专业公司。尼西奇的“尿布”上市后，非常受欢迎。多川博没有止步，他组织一批精干的技术人员，不断地研制新型材料，开发新品种，创立名牌，令一个又一个“后来者”望尘莫及。
因此，多川博博得了一个“世界尿布大王”的美称。他所以能够抓住成功的机遇，完全是由于他们在生活中处处都很留心，当机遇来临的时候，他们就能迅速做出反应，从而把机遇牢牢地抓在自己的手中。
要想捕捉机遇，一定要处处留心，独具慧眼。其实，在日常生活中，只要你仔细留心身边的每一件小事，每一件小事当中都可能蕴藏着相当的机会。成大事的人绝不会放过每一件小事。他们对什么事情都极其敏感，能够从许多平凡的生活事件中发现很多成功的机遇。
人生的机会可能会以多种方式降临我们面前，只要处处留心，随时都可能发现机遇。但是，要捕捉机遇，就需要在平时养成留心身边事的习惯，时时刻刻全身心地准备着去迎接、去拥抱每一次光顾你的幸运之神。
6.遵循原则而不死守原则
一般来说，在瞬息万变的战场上，“践墨”容易，“随敌”较难。世界上没有一成不变的东西，仅“践墨”是不够的，那种生搬硬套兵书上的用兵原则，不切实际，不用发展变化的眼光分析具体情况，最后只能打败仗。
原文：
践墨随敌，以决战事。
译文：
实施作战计划时，既要遵循军事原则，借鉴历史经验教训，又要适应敌情的变化，灵活机动，采取相应的军事行动。
解读：
“践墨随敌，以决战事”，这是作战指挥的要点。意思是说实施作战计划时，既要遵循军事原则，又要适应敌情的变化，灵活机动地采取相应的军事行动。其中“践”，本为“划”字。“划”字后起，春秋时代多以践、浅、残等字假借。“划”，同“铲”。故贾林注：“划，除也。”“墨”，杜牧注：“墨，规矩也。”墨，本义是绳墨，木工射线的工具，引申义为“规矩”。“随敌”，就是根据敌情的变化而变化。“践墨随敌，以决战事。”即避免墨守成规，随敌情变化，决定作战方案。因为敌情是经常变化的，指导的作战方案也需要随情况的变化而变化。否则，墨守成规，一成不变，必然要打败仗。
“践墨随敌，以决战事”是孙子用兵思想的一个重要内容，是以“知己知彼”为前提的用兵原则。
公元前208年，秦国攻打赵国都城巨鹿，赵军兵败被围，巨鹿危在旦夕。赵王一面命大将陈余出战抗敌，一面派人向齐、燕、代、楚等求救。慑于秦军威势，陈余不敢出战，只在城外拒守。齐、燕、代几国的援兵也进到巨鹿附近，便不敢再向前。只有项羽率领楚军投入了救赵战斗。渡过黄河后，项羽即下令全军将士：沉掉船只，砸破釜甑，烧毁营舍，每人只带三天干粮，誓于秦军决一死战。楚军上下面临绝境，又见主帅项羽英勇慷慨，人人怀必死之心，奋力前行，直抵巨鹿城下。
秦将王离见楚军来救，当即调遣军队，亲往迎敌。两军相逢，秦军还没有展开阵势，楚军便一齐冲来，乱砍乱杀，勇猛异常，秦军猝不及防，竟三战三退。秦将章邯见王离战败，便率大军前往接战，与楚军对阵。这时，燕、齐、代等国援军统统留在自己营中，踞壁观望。远远地望见秦楚两支军马渐渐接近，秦军甲仗整齐，队伍雄壮，颇有泰山压顶之势，而楚军却衣甲简陋，步伐粗疏，三三五五，各自成队，全然不成阵式，只是一股劲儿向秦军阵中猛冲过去。各国将士见此情景，无不为楚军捏下一把汗，都以为楚军没有训练，只知一味蛮干，必败无疑哩！殊不知，这正是项羽用兵之妙。试想，楚军与秦军相比，数量几乎相差一半，如要兵对兵，将对将，搭配均匀，方才动手，楚军简直不够分配，那才真是必败无疑呢！故而项羽从战场情势出发，临机处置，自己身先士卒，命令将士各自为战，不拘形式，只求杀敌取胜。这一次楚军都是破釜沉舟，怀着必死之心前来，见主将冲锋在前，更是奋勇百倍，故能以一当十，以十当百；一时间，真正是呼声动天地，怒气冲斗牛，不但秦兵在场交手，挡不住这股劲敌，一个个被吓得胆战心惊，就是站在壁上观望的各国将士，看了那情景也禁不住目瞪口呆，不寒而栗。秦将章邯本来就曾在项羽手下吃过败仗，这次遇到楚军如此勇猛，自料难以持久，斗了几个回合便下令退兵，这时部队伤亡已是十成有三了。项羽见章邯退去，也下令收兵回营休息，到了夜间，仍严装以待。
过了一宵，项羽命令将士饱食干粮，再次出战。临出发时，项羽对将士们下令说：今日务必尽扫秦兵。否则，我军粮食已尽，将会全军覆灭。你死我活，就在今日一战！务请诸君拼力杀敌，以求全胜！楚军将士得令后，一个个信心十足，勇气百倍，才进入战场，便一声呼啸，直向秦军奔去。秦将章邯刚刚上阵便陷入被动，尽管他也鼓励士卒，要与楚军决一雌雄，无奈经过昨日战败，士卒们已经胆怯，任你如何鼓励，总是敌不过楚兵奋力冲杀。章邯屡次下令前进，秦兵总是进一步退两步，进两步，退四步，直到五进五退，已经是溃不成军了。
总计，从项羽率军抵达巨鹿城下，与秦军先后大战九回合，秦军无一不败，章邯逃回城南大营。再说王离勉强守住本寨，不敢出战，项羽便又下令英布、蒲将军领兵堵住甬道，自己亲自率军攻打王离，一鼓作气，直搞王离营门，王离想夺路逃走，却兜头碰着项羽，只战三四合，便被楚军生擒了。就这样，楚军一举解了巨鹿之围。
项羽的成功，除自己骁勇善战，身先士卒而外，“践墨随敌”、各自为战，是更为重要的原因。“项羽鏖兵解巨鹿之围”，不仅成为战争史上的一段佳话，受到后代兵家推崇；也是孙武《九地篇》攻击理论的一次成功运用，生动地证明了“践墨随敌，以决战事”的真理性和普遍适应性。
“践墨随敌”运用在经营供销策略上，就是紧跟市场的变化，制订和改变自己的策略。
