在这种情况下，财付通几乎注定了落后于支付宝。不过微信带来的惊喜，使其成为财付通一个很好的选择，微信是马化腾在移动端的一大优势。随着微信商业化进程的加快，微信平台就具备了很大潜力来辅助财付通提高移动市场份额。凭借微信支付的庞大用户量，财付通追赶支付宝的脚步就能显著加快。
2013年8月5日，腾讯正式上线微信5.0版本，备受关注的微信支付也浮出水面。微信的创始人张小龙表示：“有了微信支付，用户的智能手机就成为了一个全能钱包，用户不仅可以通过微信与好友进行沟通和分享，还可以通过微信支付购买合作商户的商品及服务。”用户只需在微信中点写一张银行卡的关联信息，并完成身份认证，即可让微信成为一个移动的全能钱包。之后购买微信合作商户的商品及服务，用户在支付时只需在手机上输入密码，无需任何刷卡步骤即可完成支付，整个过程简便流畅甚至超过支付宝的“快捷支付”。
不仅如此，借助微信“扫一扫”等功能，用户还能以此获取商户的优惠信息后进行移动购物、团购等。在线下用户可以扫描静态的二维码，即可生成微信支付交易页面，完成交易流程。即便是PC端，用户仍然可以扫描电脑上的二维码，然后跳转至微信支付交易页面，直到支付成功，显示账单信息。
通过微信支付，财付通可以说完全被淡化融入到腾讯所有需要支付的业务中。从用户体验角度来说，财付通几乎淡化了其工具的属性，而成为理所当然的一个功能，让用户感受不到任何障碍。虽然支付宝钱包凭借沉淀多年的技术和口碑，以及庞大的用户基数，尚未感受到微信支付的压力。
不过，即便支付宝钱包在技术方面、基础设施方面多么完善，还是不及财付通融合于微信产品的架构模式。在提倡效率的互联网领域，快捷、方便几乎已经成为和安全并列的重要标准。也就是说，财付通内置于微信后，用户毋须再次折腾即可使用，但是支付宝钱包以独立产品形态存在，在使用便捷上确实不如微信支付。按照软件行业的对照，微信支付就像是一款入门级软件，而支付宝钱包更像一款专业级软件，普通需求用户自然要远远多于专业需求用户。
从交易流程来说，微信支付也和支付宝钱包不同。支付宝钱包更多的是一种C2C模式的账户交易，即用户进行交易后，将购物所需要的钱转账给卖家，这笔钱实际上还是在支付宝里面，需要卖家进行提现操作。但是微信支付不是，微信支付具备了C2C以及B2C功能，如果你要进行实际的购物交易，微信支付的交易流程是直接支付购物所需的现金给卖家。看上去没有太大的区别，但是卖家的回款周期却完全不同。
在PC端，支付宝的便利使得银联等支付工具和eBay等竞争对手黯然神伤。马云或许没有想到，如今这种情况却即将发生在自己身上。另外，从过去财付通所涉及的生活服务，以及如今微信支付的功能延续来看，除了基本的现金交易功能之外，微信支付在逐渐渗透入用户的日常生活需求之中。
这种影响在短期内可能不会对支付宝以及阿里电商业务产生影响，但却在潜移默化的改变用户的使用习惯。在将来的某一天，也许微信支付甚至有可能超越支付宝，就像当年马云凭借支付宝干掉eBay的支付工具PayPal一样。
支付宝的反击
面对微信支付强势来袭，马云感受到了巨大的威胁。支付宝宣布，从2014年2月13日开始，停止受理微信的支付接口申请，而对于已经通过申请的客户，支付宝将逐步清退。按照支付宝客服的说法：“未来在微信场景下申请移动接口，支付宝将不再支持，例如在微信中做了电商平台，要用支付接口，您只能去申请微信的，我们的接口将不再提供服务。”这就好比曾经的3Q大战，如今马云要求用户在支付宝与微信支付中做出选择，阿里此举无疑是向微信支付开炮。
实际上，马云与马化腾围绕微信展开竞争已经不是第一次了。2013年7月，马云就曾暂停了与微信相关的第三方应用服务，封杀了一大批微信营销账号，随后淘宝也开始封杀微信扫描二维码的功能。而微信支付上线之后，手机淘宝也关闭了微信跳转至淘宝页面的通道。
站在马云的出发点来看，这次支付宝屏蔽微信支付是情理之中，这对于阿里是有其战略意义的。一方面不能让用户在微信平台养成购物与支付习惯；另一方面不能让商家在微信公众号开店卖货，避免微信成为移动电商渠道和平台，威胁到阿里的核心业务。微信支付备受关注，使得马云必须采取行动。
在微信上开店的商家，大多仍然使用支付宝提供的移动支付接口完成微信中的支付。虽然微信也推出了微信支付功能，但是更多是针对用户提供便捷服务。如果是面向商家，则需要经过较为复杂的申请流程，需要填写初审信息、填写商户信息及设置商户功能、签署合同、发布产品四个步骤。在阿里没有切断接口时，可以说支付宝沦为微信的一种支付工具，而支付宝停止合作也就意味着商家们要另择通道。虽然微信支付也具备良好的服务功能，但是在用户基础上还有所欠缺。
另外，商家开通微信支付还需要向腾讯支付5万元保证金。在一定程度上，这笔费用虽然是为了给用户提供保障，但是对于小商家来说也不是一笔小数目。而马云切断微信接口，最大的借口就是腾讯的这一笔资费。
面对微信支付的步步紧逼，马云也加快了支付宝技术革新步伐。2014年1月，在支付宝钱包最新版本中，支付宝增加了“一起AA”和会员卡两大功能，主打生活场景应用和线下支付。
支付宝钱包希望通过会员卡功能，将用户线上线下的所有消费整合在一起，为用户提供虚拟会员卡优惠、打折的服务，以取代过去用户在实体店的会员卡。支付宝钱包虽然为用户解决了网上支付问题，不过很多用户所拥有的品牌店会员卡还是无法在线上使用，支付宝钱包如果增加此项功能，对于这些品牌用户也具备不小的吸引力。
“一起AA”则是一项明显针对微信支付的功能，在微信支付推出AA功能之后，支付宝也不甘示弱。通过“一起AA”，可以搜索你的AA制好友，完成添加之后，即可通过支付宝来收取各自该付的款项。
同时，支付宝宣布与新浪微博全面打通微博与支付宝账号，联手推出微博支付。根据使用介绍，用户刷微博时，发现商品后可直接购买，在微博内使用支付宝交易。首次下单时，需完成支付宝账户和密码绑定，此后交易只需要输入支付宝的6位支付密码。在社交方面，马云唯一能够拿出来与微信过招的也只有新浪微博，在装机量上不如微信的支付宝钱包，通过整合新浪微博，也能带来不少用户。
不过即便是支付宝钱包在功能方面向微信支付靠拢，也仍然没有像腾讯背后强大的社交资源。新浪微博在移动端和支付场景上明显不如微信，所以这些措施最多只能缓解微信支付所带来的差距，所能取得的效果十分有限。
对此，马云还有其他的办法。从2013年4月开始，阿里就在测试一项新的支付服务，即“信用支付”。简单来说，信用支付就是用户先透支，再还款。阿里将根据用户的购买习惯、消费记录等数据，给淘宝、天猫的用户提供1~5000元不等的透支额度。这对于用户来说是一个好消息，除了银联信用卡之外，在第三方支付中还没有任何一家具备这个功能，包括微信支付与财付通。
信用支付可以说是支付宝用来打击微信支付的一大利器。根据阿里金融事业群预计，2013年的消费者信贷总量会在4亿元~5亿元之间，人均200元~300元。对于马云来说，支付宝所面对的竞争对手一方面是微信支付等，然而还有更大的对手，那就是线下盘踞多年、拥有强势支付通道资源的银联。阿里已经被叫停的移动POS业务，不仅要应对高昂的硬件成本，还有来自于银联的压力，如今随着支付牌照的发放，通过信用支付来抢占移动支付市场能够建立支付宝的优势。
不仅如此，本来银联与第三方支付之间一直是竞争关系。而阿里的信用支付却能将这种关系转变为合作。用户进行银联信用支付的资金，过去是由银行垫付，而现在支付宝提供了一个通道，并通过交易数据，识别客户风险。这其中，阿里承担了资金信用风险，当出现用户违约的情况后，阿里先行垫付资金，并负责催款。在这样的情况下，对于银行来说就不需要承担风险，也不需要垫付资金，何乐而不为。
将微信支付与支付宝进行对比，微信支付确实更为灵活，在移动端更具竞争优势。不过支付宝已经建立一个完整的交易体系，能够提供更加全面而完善的服务，这对成熟用户而言更有吸引力。在支付领域的争夺，马云选择的是更具备支付经验的专业用户，而马化腾选择的是尚未成熟的初级用户。随着时间的推移，双方也将逐渐向对方靠拢，碰撞不可避免，也会愈演愈烈。
