刘金晓
有什么样的企业家，就有什么样的团队，就有什么样的企业。30年来，青岛港改造了一个老港，建设了三个现代化新港，吞吐量从2000万吨增长到3亿吨，总资产增长100倍，纳税总额增长780倍，培育了出许振超、皮进军等一大批典型人物……应该说，青岛港的发展是现象级的。成就这一现象的，是常德传。
将热播剧《亮剑》中李云龙的话改造一下：企业要有企业的魂！而企业掌门人的品格、作风、行为、能力、形象，对整个企业品格、作风、行为、能力、形象的形成，有决定性的影响。青岛港自1995年被交通部树为“三学一创”的典型，十几年来“手把红旗不放，排头兵位置不让”，走出了一条国企发展的成功之路。成功的关键系于常德传。常德传，就是青岛港的李云龙。
《常德传论国企》，第一章开宗明义讲责任。粗读下来，印象最深还是这两个字：责任。
大道至简。道是规律，是本质。可在现实中，道往往被描述得很复杂，很玄虚，甚至很“妖”，这就不是道了。其实，最有价值的道理就是最朴素的道理。对国企来说，再深刻的理论、系统乃至学派，都要回归一个定义——国企的责任。用常德传的话说，“国有企业就是一为国家，二为社会，三为员工，就是对国家负责，对企业负责，对员工负责。‘三个负责’是‘紧箍’，无论多难，都要戴着这个‘紧箍’一直走下去”。从这个原点出发，以“精忠报国，服务社会，造福员工”为核心理念，青岛港认真地履行了法律意义上的社会责任，道德意义上的社会责任，经济意义上的社会责任，更履行了政治意义上的社会责任。
位高者责重；名赫者责大。常德传用他在港口40年的管理实践经验、事实、数据，甚至用国际化的评判标准，给国企领导人下了一个定义，树了一个标杆，悬起了一面镜子。我们从常德传的身上，既能看到国企领导人精忠报国的使命感、责任感，看到共产党人吃苦在前、享受在后的崇高精神品质，还能看到中华文明几千年嬗递下来的厚德载物、尊老爱幼、诚实守信的文化遗传。面对国家，他是孝子；面对员工，他是大哥；面对谈判对手，他是精明的商人；面对市场，他是有远见的企业领导人。他很传统，也很潮流；他很中国，也很国际。我们从《常德传论国企》这本书中，到处可以看到这些看起来很矛盾，实际上又集于常德传一身并成就了常德传的现象。这就是有中国特色的企业家。
站在21世纪新阶段的起点上，面对全面建设小康社会的宏伟目标，党中央提出了以人为本、全面协调可持续的科学发展观。科学发展观是统领我国经济社会发展全局的重要指导思想，也突出地展现出当代中国共产党人的责任观。这就是对眼前负责，对长远负责，对当代负责，对未来负责，归根到底，对人民负责。
常德传用他的方式为我们解读了责任这两个字。您呢？
（2009年3月9日《中国交通报》）
