柯拥军在这一刻，好似猕猴灌顶一般，瞬间好像明白了很多很多的事情。
为什么人家赵哥能腾腾的往上走，自己靠着赵四喜才做了一个室长，每天还如履薄冰一般，天天担心村上部长和自己关系不好，一不小心，就会被弄下去。
这真是人比人，气的死人。
“赵哥，今天真的是听君一席话，胜读十年书。今天真的是受教了，回去之后，我一定会快速的和我的新领导村上靠拢，争取成为他的心腹。真的谢谢了”柯拥军说道
“得了，拥军哥，好的话呢，你就不用对我说了，我们两个的关系，也已经不需要说这些虚东西了。你有这些话，还是对你的新部长说吧，只要你好，爬多高，我都给你鼓掌。另外，说到报告这两个字，除了刚才说的意思之外，还有一个，那就是的勤报告
什么是勤报告，不是说要你每天跑去有事没事报告，是要你获得领导安排的工作之后，定期的报告推进进度，这样才能更加贴近领导的‘芳心’。
领导最担心是什么呢？是自己说的话像放屁一样，当时的时候大家都在点头，过了背，然后就鸟无声息了。
不管你是有在推进，还是没有在推荐，作为领导，他内心会担心的，因为他不是你肚子里面的蛔虫，你不和他报告，他是不可能知道你现在在干什么，他交代的工作，你推进到那里了。
所以除了报告的方法之外，你还得学会勤报告。
你学会这两点之后，我相信你会很快的和你领导走的很近的。
毕竟你领导现在是急需人靠拢投靠的时候，特别是你这样的人”赵四喜说道
“赵哥，什么意思？我这样的人？”柯拥军问道
“你其实现在有个最大的机会，那就是你之前和大野合不来。大野在的时候，是一个缺点，是一个短板，但大野走了，这就是你最大的机会，最大的优点。
你在这个时候如果投诚到村上部长身边，他会非常非常的开心的，因为大野搞不定的人，他能搞定，这本就是一种能力的体现。
同时，你和大野不合，相互之间就不会有什么交情，投奔他，他再重用你，你自然会从心里里面感恩戴德，所以，你好好干，讲不定品管今后就看你的了。”赵四喜说道
“品管看我？我倒是想，但这不太可能吧？刘云在品管的资历比我久很多的”柯拥军说道
赵四喜顿时笑了“资历？在和平年代，在公司一片兴兴向荣的时候，资历才有用，在混乱和开拓期，资历就是一个屁。我们公司的品质以及品质管控都很有问题，你觉得公司今后用人还会管你资历吗？
如果真的需要资历，那就直接按进公司的先后循序来作为升职的标准啊。所以啊，拥军哥，好好把握这次机会。
人生的机会，一旦丧失，再来，就不知道是什么时候了。”
“谢谢赵哥，对了，赵哥，你呢？听说你准备和欧阳胜利单挑了？是吗？”柯拥军问道
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大野这几天的内心，真的不知道说什么好。
好似打开了五味瓶一般，反正就不是一个滋味。
每天都有人请他吃饭，但基本上都是一些供应商。
说句实话，虽然他在万博没有做出什么大的事情和有特别贡献的事情，但在供应商的培养方面，他还是花了些功夫的。
所以很多供应商一听他要走了，都开始请他吃饭了。看着这么多的邀约，大野也不知道笑好，还是哭好。
回去，说句实话，他真的不想回去，特别是好似现在一样回去，他更加不想。
他绝对不是一个没有能力的人，日本总部能把他派出来，本就是经过了慎重的考虑和调查的。
同时他能以这个年纪，在日本坐到这个职位，本就是一个能力的体现。
但现在搞成这样，这真不是他本意。
他本想着自己来万博中国，把万博中国的品质搞上去的，谁知道，越搞越烂，搞的最后自己要提前回去呢？
这是为什么呢？
自从宣布自己要走之后，每到夜深，他都会在想这个问题。
人不怕失败，就怕自己失败在那里都不知道。
他也是一样的，想了很久很久，他都不知道自己到底败在那里了，或者说问题出在那里了。
你说自己的问题到底处在那里呢？
在想的时候，他的门响了起来。
“进来”
他以为是村上呢，谁知道进来的竟然是柯拥军。
柯拥军用着蹩脚的日语和他说了几个很简单的词语，就出去了。
柯拥军来约大野吃饭，他想问大野那天有空，想请大野吃饭。
看着柯拥军出去的背影，大野内心一酸，差点哭了。
在公司宣布大野下个月初要回国之后，柯拥军是万博中国第一个单独来请他吃饭的部下。
你说这算不算讽刺呢？
在这之前，这么多系长课长，说句内心话，他对柯拥军是最差，印象也是最不好的。因为他是赵四喜的人.而自己和赵四喜不合，看他不顺眼.
如果不是赵四喜当时强逼的话，自己都不太可能升他做室长，但就是这样的人，在这样的情况下，竟然跑来请自己吃饭了。
这算什么呢？
算打脸吗？还是讽刺呢？
之前那些一直都追随着自己，自己喊他们去干什么就干什么的人，都跑那里去了呢？
就好似刘云之流，自己对他可是大力培养了，但自从宣布自己要走，村上要接替自己之后，他们这些人都瞬间不知道跑那里去了。
人就是这么现实，他们怕跑自己这里跑的勤了，单独请自己吃饭了，会影响到他们今后在新领导内心之中的印象。
对于这些，他能够理解，换了自己，换了自己，也不见得比他们好很多。
树倒猕猴散，不是吗？
谁能想到第一个邀请自己去吃饭的人竟然是柯拥军呢？
摸了摸自己头上的头发，在这一瞬间，大野突然好像明白自己错在那里了。。。。
作为一个部长，他错在格局太小，错在包容力太小，错在不大气，错在没有容人之量。
他是来这里做什么的呢？
他是来这里来把品管的团队带好，把公司的品质做上去的，他在日常的工作中，他已经忘记了自己最初来的初衷了。
只要能帮自己带好团队，帮自己做好公司的品质，你管他是什么人呢？
你管他爽不爽你呢？
你管他是不是你自己的人呢？
只要他能实现自己的初衷，这就足够了。
自己最大的失误，就是一来就丢了西瓜去捡芝麻。
也是这瞬间，大野突然觉得自己和山本之间，其实不差什么，就差一个容人之量，就差一个大气，就差一个包容，就差一个求同存异，就差一个。。。。。。。
（看到书评中，有位书友说到提高产能相关的问题，关于提高产能，其实是一件很有趣的工作，精益生产里面有提到七大浪费，比方说等待的浪费，动作的浪费，搬运的浪费等等，首先你确认下有什么浪费，特别是人员的等待浪费，动作的浪费，是提高产能的重要因素，你拍个视频，在电脑上反复的看，看那些地方是不必要的作业不必要的动作，那些地方不流畅，有等待，等等，做个作业组合票，看那些地方作业是重合的，有没有可以递减的项目，比方说工装治具交换的时间递减等等。
这些都是提高产能的好方法。
另外做资料给人家看，需要简单，易懂，尽量以表格表示，而不是文字，另外在最开始，尽量提一些不花钱的改善，花钱太多的改善，你要你的领导怎么来同意你的改善呢?
当然咯，我也只是随便说说，因为我也不知道你公司是做什么的，也不知道你具体说的是什么生产线，属于纸上谈兵，具体你自己看着办。）
