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第37章 有潜力,有实力,有魅力

不断地挖掘自身潜力是提高实力的前提,而用魅力征服他人则是以自身实力为保障的。职场上的精英们都是将“潜力、实力、魅力”三者展现到最大化的人。

潜力、实力、魅力代表着一名职场人士的核心竞争力,也代表着工作的不同阶段所需具备的职业素养和特质。如果你想变得足够强大,你就需要以潜力让人喜欢,以实力让人尊敬,以魅力让人崇拜。当你同时具备这三样的时候,你的成功将水到渠成。

潜力有提升,薪水才会涨。潜力提升得越快越大,薪水涨得就越快越高。当你不断主动去提升自己的潜力,为企业创造更高的效益时,就会领到更高的薪水。是否能获得加薪,是否有希望被提拔,表面上看决定权操控在领导手上,但归根到底还是在你自己!

科学家曾经证明:一般人的一生对自己潜力的使用率只有2%左右,即使是最优秀的科学家,像爱因斯坦,也才利用了自己10%的潜力。大部分人并不太了解自己还有些什么才能。其实,与应该取得的成就相比,我们还有绝大部分的潜力是处在沉睡状态而未被开发出来的。

那么,现在请你想想,你对现在的自己就应该满意了吗?既然你我都有这么多未加开发的潜能,为何我们不能做得更好呢?是满足于现状的安逸还是缺乏进取的信心?不管何种理由,不去争取自己的发展,满足于现状,停滞不前,都是懦弱和愚蠢的表现。

如果你的上司能够让你有为企业多付出的机会,你应该对其表示感谢,因为这是你迅速提升实力的机会。

有个刚刚进入单位的年轻人自认为专业能力很强,对待工作很随意。有一天,他的领导交给他一项任务,为一家知名企业做一个广告策划方案。

这个年轻人见是领导亲自交代的,不敢怠慢,认认真真地搞了半个月。半个月后,他拿着这个方案,走进领导的办公室,恭恭敬敬地放在领导的桌子上。谁知,领导看都没看,只说了一句话:“这是你做得最好的方案吗?”年轻人一怔,没敢回答。领导轻轻地把方案推给年轻人。年轻人什么也没说,拿起方案走回自己的办公室。

年轻人苦思冥想了好几天,修改后交给领导,领导还是那句话:“这是你做得最好的方案吗?”年轻人心中忐忑不安,不敢给予肯定的答复。于是领导还是让他拿回去修改。

这样反复了四五次,最后一次的时候,年轻人信心百倍地说:“是的,我认为这是最好的方案。”领导微笑着说:“好!这个方案批准通过。”

有了这次经历,年轻人明白了一个道理:只有持续不断地改进,工作才能做好。从此以后在工作中他经常自问:“这是我做得最好的方案吗?”然后不断进行改善,尽到100%的努力,不久他就成了单位不可缺少的一员,领导对他的工作非常满意。现在这个年轻人已经成了部门主管,他领导的团队业绩一直很好。

不断地激发自己的潜能,不满足于现状,才能取得满意的效果,实力才能得到迅速提升。

每个人在努力而未成功之前,都是在寻找属于自己的种子。我们就如同一块块土地,肥沃也好,贫瘠也罢,总会有属于这块土地的种子。你不能期望沙漠中有绽放的百合,也不能奢求水塘里有孑然的绿竹,但你可以在黑土地上播种五谷,在泥沼里撒下莲子,只要你有信心,等待你的,将会是稻色灿灿、莲香幽幽。

不管你目前的职位有多低,仍然应该勇敢地告诉自己:“我不仅仅是这个水平,我的职位应在更高处。”要敢于梦想,要下定决心得到那个让人羡慕的职位,并且发誓一定要为之竭尽全力,绝不半途而废。

要知道,人的潜力都是在不断的挑战中获得提升的。当你能不断地挑战困难并最终战胜困难后,你的实力又将跃上一个新的台阶。

俗话说:“事实胜于雄辩。”职场如战场,无论你付出了多少心血,做了多少努力,假设你拿不出好结果,那么领导就会认为给你薪水是在浪费资源,而如果你能以你的实力拿出出色的业绩,那么在领导看来你就是好样的,你的下属也会被你的魅力所折服。

2000年,全球汽车市场陷入一片萧条,日产尼桑公司也陷入困境。为了扭转局面,公司高层请来卡洛斯·戈恩,希望他能妙手回春,拯救日产尼桑。

对于如何拯救公司的问题,戈恩提出了一个“180”计划。1、8、0这三个数字的意思是说:到2004年,日产的全球汽车销量要增加100万台,运营利润率要达到8%,汽车事业部的净债务为0.

面对众多媒体和日产公司的所有职员和股东,戈恩在就职演说中承诺到:“我要实现这三个目标,如果有哪一点没有做到,那么我就出局。在这三个目标前,我没有加一个‘假如’:假如有了支持、假如经济环境良好、假如日元汇率降低……我决定,无论遇到任何情况,都要实现我的承诺,并承担全部责任!”

戈恩的演说征服了所有人,结果在戈恩的领导下,日产果然扭亏为盈,而且效益蒸蒸日上,一举震惊了业界。

卡洛斯·戈恩正是以自身的魄力和魅力征服了下属,使公司上下一心,拧成一股绳,最终把公司带上了正常的轨道。

在竞争日益激烈的市场大环境下,企业要想生存并有所发展,就必须保持高效、快速的运转,而企业中层干部的工作结果直接关系到企业的生死存亡,你的成功,是领导最希望看到的。

结果源自行动,好结果来自认真的执行和具体的落实,这就需要我们具备真正的实力。什么是实力?就是一种能够把想做的事情做成功的能力,一种能将想法和计划落实到实处的能力。

安德鲁·卡内基说:“随着年龄的增长,我越来越不看重人们的言语,我只看他们的行动。”实力已经成为企业最看重的中层管理者的素质。对于职员来说,努力挖掘自己的潜力,提高自己的实力,培养自己的魅力,是取得良好工作业绩的必要前提。

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