然后他又找到信息部的同事了解情况，他们告诉他：“目前美国已采用晶体管生产技术，不但降低了成本，而且非常轻便，我们建议您在这方面下工夫。”他说：“谢谢，我会朝着这方面努力的！”
在研制过程中，他又和生产一线的工人团结合作，终于一同攻克了一道道难关，于1954年试制成功日本最早的晶体管收音机，并成功地推向了市场。索尼公司由此开始了企业发展的新纪元！
井深大就好像一个足球队的队长，在企业中充分地发挥了灵魂的作用，调动了每一个员工的积极性，把团队的力量发挥到了极致，终于取得了伟大的成就，而他自己也荣升为索尼公司的副总裁。
个人英雄主义的时代已经一去不复返了，因为靠个人单打独斗已经无法赢得市场的决胜权，只有通过团队的力量才能提升企业的综合竞争力，团队精神已经成为现代企业的永恒主题。
企业作为一个团队，它的健康运转有赖于所有员工的良好协作。尤其是一些跨国企业，工作人员遍布世界各地，动辄上万、几十万的员工，且各地的员工都有各自独特的风俗习惯和不同的文化背景。如何保证这些员工的所有工作都紧紧地围绕总公司的总体目标和意图行进，而不是自行其是，这就要求员工具有良好的团队意识，而不是我行我素、独往独来。
7.个人因团队而更加强大
世界上的植物当中，最雄伟的当属美国加州的红杉。它的高度大约为90米，相当于30层楼那么高。一般来讲，越是高大的植物，它的根应该扎得越深。因为通常来说根扎得不深的高大植物，都是非常脆弱的，只要一阵大风，就能把它连根拔起。然而，尽管红杉的根只是浅浅地浮在地表，可是红杉却生长得很好，这是为什么呢？
原来，红杉并不是独立地长在一处，红杉总是一片一片地生长，长成红杉林。大片红杉的根都是彼此紧密相连，一株连着一株的。因此，不管自然界中多大的飓风，也无法撼动几千株根部紧密相连的红杉林。
的确，成功仅靠个人的力量是不够的，因为任何人的力量都是有限的，但当我们依靠着一个团队时，我们的力量将会变得异常强大。
有一个著名的希腊神话，讲的是英雄安泰的故事，据传这位英雄力大无比，无人能敌，甚至连天神也惧他三分。为了战胜他，很多人绞尽了脑汁，但都不能奏效，直到后来有人发现了他的秘密，他才被打败。原来他的巨大力量来自于大地，而只要离开大地他就会失去力量，于是，有人趁他熟睡的时候将他举了起来，使他脱离大地，然后将他杀死。可以说，一个人如果脱离了团队，就像英雄安泰脱离了大地，等待他的将是失败的命运。
不可否认，在一些领域里，也许某些具有非凡天赋和超人能力的人会取得巨大的成就，但是再有才华的人取得的成就都是以前人为基础的，而且在企业里，这样的人也是不可能取得长期成功的。
想知道海豚是如何捕食的吗？当它们看到海洋深处游动着一个很大的鱼群时，它们即使非常饥饿也不会欣喜若狂地立马冲向鱼群，因为如果那样做的话，鱼群就会被冲散。
那么海豚会怎么做呢？它们会尾随鱼群慢慢游动，并用特有的声音“吱、吱……”向大海的远方发出信号。于是，一只、两只、三只……越来越多的伙伴们游过来，加入到整个队伍中并且一同发出信号。当整个团队增加到五十位成员的时候，它们还没有停止；直到海豚的数量会聚到一百只以上的时候，奇迹才会发生：
所有的海豚将围着鱼群团团环绕，形成一个球状体，把鱼群全部围绕在中心。然后，它们分成小组并且秩序井然地冲进球形中央，慌乱的鱼群无路可逃，只能变成这些海豚的腹中佳肴。当中间的海豚饱餐之后，它们就会游到外围替换在外面工作的伙伴们，让它们进去享受美餐。如此这般不断地循环往复，直到最后每一位成员都美美地饱餐一顿。
试想，如果一只海豚发现了美食之后便急于求成，冲向前去猎食，即使它能抓住两三条小鱼，或许也难以填饱肚子，而更多的“猎物”则因被它捕食的时候迅即溜走，躲得远远的。
个体的力量终究是有限的，唯有加入团队协同作战，才能成就所有团队个体的成功进而造就一个成功的团队，在海豚的世界中，它们早已清楚地认识到了这一真理并且积极地付诸实际行动。
西点毕业生，西尔斯公司第三代领导人罗伯特·沃尔德说：“再强大的士兵都无法战胜敌人的围剿，但我们联合起来就可以战胜一切困难，就像行军蚁（美洲的一种食人蚂蚁）一样把阻挡在眼前的一切障碍消灭掉。”在西点军校，学员们在具有团队精神的集体里，可以实现个人无法独立实现的目标。他们知道，每一个人都会因为团队而变得更有力量，而不是变得微小或默默无闻。
可以说，任何一个人，一个公司，一个团队莫不如此。
微软公司在美国以特殊的团队精神而著称，像Windows 2000的研发，微软公司共有超过3000名软件工程师和测试人员参与，写出了5000万行代码。试想一下，如果没有团队精神，没有全部参与者的默契配合与分工协作，这项工程是根本不可能完成的。微软公司让数以百计的雇员成了百万富翁，可是，鲜为人知的是，他们中的许多人在取得了经济独立之后，却继续留在微软公司工作。在某些人看来（那种我若中了六合彩，首先就向老板辞职之人），这些百万富翁们大概是发了神经。的确，大多数人认为，发财就等于取得了辞职的资格证书。
如果你知道微软公司的工作条件并非舒适安逸，对此也许你会觉得更不可思议。在这里，一周工作60个小时是常事。在主要产品推出的前几周，每周的工作时数还会过百。而且微软公司也并非以其高额津贴而出名，相反，它却以“吝啬”著称。据该公司的一位前任副总裁透露，多年以来，比尔·盖茨因公出差时，总是自己开车去机场，而且坐的都是二等舱。
那么，是什么使得这帮百万富翁们，甚至包括亿万富翁们，不是因为自己经济的需要而如此卖命地工作呢？答案只有一个，那就是：只有在微软公司这个团队中，他们才可能变得如此强大。
比尔·盖茨是这样解释的：这种企业文化营造了一种氛围，在这种氛围中，开拓性思维不断涌现，员工的潜能得以充分发挥。微软公司所形成的氛围是，你不但拥有整个公司的全部资源，同时还拥有一个能使自己大显身手、发挥重要作用的平台。每一个人都有自己的主见，而能使这些主见变成现实的则是微软公司这个团队。
所以，作为企业的一员，我们应自觉地找到自己在团队中的位置，自觉地服从团队运作的需要，依靠团队资源去发挥个人才能，与其他团队成员一起努力去创造奇迹，让自己变得更加强大。
8.没有谁能独自取得成功
现代社会已不再是孤独剑客的时代，而是一个高度专业化和复杂化的社会。可以断言，不懂合作的人，是无法走进成功的殿堂的。新世纪的成功之路绝不会比我们以往的路好走。
张瑞敏号称“中国第一CEO”，然而在他巨大成功的背后却同样离不开优秀的海尔团队。1994年4月5日下午两点，一位德国的经销商打来电话，要求海尔必须在两天内发货，否则订单视为自动失效。而要在两天内发货就意味着当天下午这位经销商所需要的货物就必须得装船，而那时正是星期五下午两点，如果按海关、商检等有关部门下午五点下班来计算的话，时间只有三个小时，按照一般程序，要做到这一点几乎是不可能的。
那么，如何将不可能变为可能，此时海尔人卓越的团队精神显示出了巨大的能量，他们采取齐头并进的方式，调货的调货，报关的报关，联系船只的联系船只，大家全身心地投入到工作中，抓紧每一分钟，使每一个环节都顺利通过。当天下午五点半，这位经销商接到了海尔方面货物已经发出的消息，他非常吃惊，吃惊再转为感激，还破了十几年的惯例向海尔写了感谢信。
海尔公司神奇般的崛起和茁壮成长，不仅仅得益于它的统军人物张瑞敏，还得益于张瑞敏麾下的每一位员工的努力。海尔把自己的价值观定义为：人的价值高于物的价值，共同价值高于个体价值，共同协作的价值高于独立单干的价值，社会价值高于利润的价值。而这种价值观确保了海尔最大限度地调动员工的积极性，使员工满意度达到最大化，从而奉献出最好的产品。
从前，有一位长者听到五个手指在议论：
大拇指说：“我最粗，干什么事都离不开我，别的四个手指都没用。”
食指说：“大拇指太粗，中指太长，无名指太细，小拇指太短，他们都不行。”
中指说：“我的个子最高，只要我一个人就能做很多事。”
无名指说：“人们都喜欢我，把戒指戴在我的身上，我最有用。”
小拇指说：“它们长得那么长、那么粗，有什么用？我是小而灵活，我的作用最大。”
长者听了它们的对话，语重心长地说：“你们都说自己最有用，那么我就请你们来比一比，看看到底谁的作用大。”
这位长者拿出两只碗，其中一只里面放了一些小豆子，要求五只手指分别把这些小豆子拿到另一只碗里。结果可想而知，没有一只手指能完成这件事。
在工作中，我们要时刻想到，我们是一个整体，是一个团队，即使你是企业的主力干将，也不能单打独斗。
现在的企业越来越重视团队的力量，当领导觉得其中的某一个人会影响整个团队时，最后的决定也只能是忍痛割爱。所以，团体中的每一个人都必须意识到自己是团队中的一分子，都必须意识到其他团队成员的存在。这就要求团队成员之间在思想、信息、态度、感情等方面进行频繁的、公开的交流，这样才能互相了解与信任，才能互相帮助与爱护，实现共赢。
或许在常人的眼里，成功的企业尤其是私企，都是靠掌门人单枪匹马打拼出来的，但近观多年来我国浙商纵横商场不败的现象，其秘诀并非因为“个人英雄”，而是源自“抱团打天下”的真理。
浙商被称之为“中国的犹太人”，除了头脑灵活会做生意外，他们普遍注重乡谊，亲邻相帮，还特别“爱扎堆”，在南京的“温州街”、北京的“浙江村”就是这样来的，他们甚至还把生意做到了地球另一端。追根究源，其实他们并没有什么背景和靠山，能做的只有抱成团共同生存。
多年前，曾有一位浙江老板到四川考察，决定在那里投资兴建一座自贡温州商城，需要资金3亿多元。他并未去银行贷款，而是组织了60多位浙江老乡共同集资，将这个项目很快拿了下来。
就是采取这种民间资本的合作方式，他在四川先后投资建起了乐山温州商城、三台温州商城和营山温州商城。而这些商城的开发兴建，又吸引了更多浙江商人以此为阵地从事各种经营活动，他们相互协作，在巴蜀之地形成了一股非常有气势的力量。
正是乐于“抱团”的观念或本性使然，通过“抱团”发展联盟平台，迅速整合个体成员或个体企业的信息资源和市场资源，在市场经营、投资等诸多领域信息共享，互帮互助，才使得浙商在生意场上越战越勇，进一步提升了浙商间的经营与合作能力。
