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张涵在虚拟实景游戏《登仙》中，因为零（bai）氪（piao）赢得天梯三连冠，而被游戏运营商绑架进了游戏世界。肉身来到这个世界后，张涵只觉得身边一切危机四伏，周围的人都包含祸心。哪怕是遇到女主角。张涵：“你为什么会是女人？你是因为知道我喜欢女人所以才是女人么？！你死心吧！哪怕你皮肤白嫩身材傲人长得倾国倾城天生幽兰之香并且还是一脸人畜无害的傻白甜，我都不会让你接近我的！绝对不会！”女主角：“……”-----------------------------------------------------------本书又名《我惜命起来六亲不认，求生欲强到突破天际》，《作为游戏世界第三类存在，无论玩家还是NPC都被我玩转》，《游戏充命送的老婆再养（调）成（教）方法》
组织革新：构建市场化生态组织的路线图（试读版）
市场变化莫测，而你的公司不够快，怎么办？传统的层级组织已经跟不上时代，各种新型组织形式正在出现，比如阿米巴、倒三角、合弄制、网络型、平台型、无边界等，但领导者真正需要知道的是，什么才是有效的。如何让一个组织既能及时应对快速变化的市场，又能创造更多价值？面对持续性的竞争和挑战，企业该如何革新自己的组织？那些有远见、发展迅猛的领先企业，诸如美国的亚马逊、脸书和谷歌，中国的阿里巴巴、滴滴、华为和腾讯，欧洲的Supercell，为了适应当下的竞争新形势，正进行自我革新——挣脱过往束缚，迅速回应市场机遇；优化组织模式，构建战略灵活性和生态组织力；赋予各层级领导者做出与赢得市场息息相关的责权和能力。基于上述八家企业的创新做法，以及当下流行的实验性组织模式，两位作者结合最新研究和实践，为企业领导者提供了革新企业的蓝图，提出了一个构建市场化生态组织的路线图，以响应不断变化的市场机遇、企业发展速度、和组织的规模化与复杂性。这本书特别为渴望建立一个更强大、反应更快的组织的领导者，以及所有参与革新组织的人力资源、组织发展和咨询人员，提供了急需的再造路线图。这本书提出了一个实用、集成的六步框架，并着眼于领导者在革新组织时需要做的决定，包括选择正确的成长战略、生态能力、组织模式、企业文化、管理工具和领导力，帮助企业反思、革新、重获新生，以便更好地抓住转瞬即逝的市场机遇，持续创造更大的企业价值。
