目录(共31章)
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第1章 前言
第2章 认识谈判力:会谈判才能赢得想要的一切(1)
第3章 认识谈判力:会谈判才能赢得想要的一切(2)
第4章 谈判与心理:懂点心理学才能在谈判中获胜(1)
第5章 谈判与心理:懂点心理学才能在谈判中获胜(2)
第6章 谈判与心理:懂点心理学才能在谈判中获胜(3)
第7章 谈判与心理:懂点心理学才能在谈判中获胜(4)
第8章 准备谈判:谈判成功源于准备充分(1)
第9章 准备谈判:谈判成功源于准备充分(2)
第10章 准备谈判:谈判成功源于准备充分(3)
第11章 准备谈判:谈判成功源于准备充分(4)
第12章 谈判对手:看穿对手才能赢得畅快(1)
第13章 谈判对手:看穿对手才能赢得畅快(2)
第14章 谈判对手:看穿对手才能赢得畅快(3)
第15章 谈判语言:掌握语言艺术你才会赢(1)
第16章 谈判语言:掌握语言艺术你才会赢(2)
第17章 谈判语言:掌握语言艺术你才会赢(3)
第18章 谈判语言:掌握语言艺术你才会赢(4)
第19章 开始谈判:给自己一个“赢”的开始(1)
第20章 开始谈判:给自己一个“赢”的开始(2)
第21章 开始谈判:给自己一个“赢”的开始(3)
第22章 开始谈判:给自己一个“赢”的开始(4)
第23章 开始谈判:给自己一个“赢”的开始(5)
第24章 为何而谈:怎样促成你想要的结果(1)
第25章 为何而谈:怎样促成你想要的结果(2)
第26章 为何而谈:怎样促成你想要的结果(3)
第27章 为何而谈:怎样促成你想要的结果(4)
第28章 谈判整合:让自己无往而不利(1)
第29章 谈判整合:让自己无往而不利(2)
第30章 谈判整合:让自己无往而不利(3)
第31章 参考文献
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什么是真正的执行力?执行力就是把想法变成行动,把行动变成结果的能力。执行力的高低决定着企业和个人是否能尽快地实现自身价值。现代社会中,公司、企业的成功是团队的成功,而他们的成功与较强的执行力是分不开的。工作中,团队执行比个人执行更加重要,更加有效。任何团队中都由各类人才构成,如果这些人中的每个人执行力很高,但是不善于和其他同事配合,那么团队的执行力将十分低,也就是我们常说的团队中没有合作精神。在成功的团队中,领导将团队执行能力的高低看得比团队成员是否拥有专业知识更重要,这是因为随着时代的发展,竞争的激烈,很多工作不再是仅仅靠一两个能力超群的员工就可以完成的,必须要有团队的配合。
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