目录(共107章)
↓↓
第1章
第2章
第3章
第4章
第5章
第6章
第7章
第8章
第9章
第10章
第11章
第12章
第13章
第14章
第15章
第16章
第17章
第18章
第19章
第20章
第21章
第22章
第23章
第24章
第25章
第26章
第27章
第28章
第29章
第30章
第31章
第32章
第33章
第34章
第35章
第36章
第37章
第38章
第39章
第40章
第41章
第42章
第43章
第44章
第45章
第46章
第47章
第48章
第49章
第50章
第51章
第52章
第53章
第54章
第55章
第56章
第57章
第58章
第59章
第60章
第61章
第62章
第63章
第64章
第65章
第66章
第67章
第68章
第69章
第70章
第71章
第72章
第73章
第74章
第75章
第76章
第77章
第78章
第79章
第80章
第81章
第82章
第83章
第84章
第85章
第86章
第87章
第88章
第89章
第90章
第91章
第92章
第93章
第94章
第95章
第96章
第97章
第98章
第99章
第100章
第101章
第102章
第103章
第104章
第105章
第106章
第107章
同类推荐
嚣张凤妃:皇上你out了
“皇上,大事不好了,凤妃娘娘打了邻国公主。”风天凌霸气的拍了拍桌子:“告诉邻国公主,她要敢还手,朕灭了她国家。”“皇上,不好了,凤妃娘娘跟一个绿衣公子搂搂抱抱的。”“去告诉明若其要跟凤妃抱就变回女装。”风天凌百般无聊地剥了颗葡萄。“皇上,大事,大事啊,凤妃娘娘的护卫长得很邪魅,而且跟娘娘关系很亲近,陛下的地位不利啊。”“什么?!竟然敢踢馆?走,咱们去会会他!”风天凌一脸怒意。
热门推荐
管控力:通向目标的执行方法
在这本书中,邵雨通过对企业经营问题的高度提炼,将原本复杂多变的经营简化成目标实现的过程。尽管德鲁克、韦尔奇、戈恩等人都将目标实施视为企业经营的重要任务之一,但这仍然是一个非常微妙的概括。事实上,任何一个企业经营者都知道,经营的核心正是确保目标的实现。本书的目的很明确:打造企业管控力。也就是协助中国企业在内部建立经营新秩序。大多数中国企业面临着一个转型时期:凭借胆识和运气成功的岁月一去不返,同时随着企业规模的不断扩大,继续依靠以往的人管人方式很难持续发展下去。诸多经营问题开始不断出现:目标无法实现、运营失去控制、人心涣散……在这个时候提倡管控力可谓击中中国企业管理的要害。三分管人,七分带人:带团队就是这几招(谷臻小简·AI导读版)
能聚人者以一当十,善待人者合百为一。管人是一门学问,带人是一门艺术。本书将告诉你如何具备登高一呼、应者云集的号召力,如何习得人尽其才、平衡各种力量的统筹能力,如何学会应对困难、处理问题的能力。反快穿之系统不给金手指
(特别声明本文是成长文,正牌女主没那么多特效外挂,不苏不作三观正,没有逆天的颜值,也没有超人的智慧。不是属于那种靠男人完成任务的,CP为系统君,想看爽文请绕道)简介:本是个普通的网络书虫,吐槽某些快穿小说却被强制性穿进小说和快穿男女主一起穿,任务则是帮已被快穿女主穿进女配身体逆袭过的原女主再次逆袭……可是这些屌炸天的男女主们她都打不过啊摔!各种社会性死亡…面对快穿小说里特效外挂开满的男女主们,那我们这位正牌女主又该何去何从?某女掀桌:“老娘不干了!太欺负人了!”系统君看着她哆毛的样子,一脸微笑地摸了摸某女的头:“乖,罢工就抹杀。”嗯…手感还不错。