琴辞泪过平阳

清朝末年到民国时期，我的三个奶奶和我爷爷的传奇故事。

山上的红灯笼一亮就是十几年她们也互相牵挂了上千年千年后的重逢是喜还是悲

一场意外的车祸，我从21世纪穿回了八百年前的古代。本以为投身在一个公主身上，应该此生荣华富贵了，可是我大错特错了，虐心虐身的日子才是正开始了。夫君身为一朝名将，长得帅，个子高，还有权有势，却总是一张万年不变冰山脸，娶进我这个不得势的公主，竟然就是为了折磨我，羞辱我。不论如何日子还是要继续过，因为我上宫雪莹不是一个懦弱的女子，即使一无所有，我也有一身的雪梅傲骨。可是有些事，是越想躲就越躲不掉。(本文纯属虚构，请勿模仿。)

“我因对神的信仰，让爱我的人魂飞魄散，不能轮回。我后悔了……不管多久，你都能等我吗？我会找回你。”“我为了最爱的人而消散在这世间，可我不恨她，我恨那被人类视作至高无上的天神。我会等她，等她找到我，再续前缘。”（男女主双洁，有玻璃渣，慎入）感谢支持！作者玻璃心，不喜勿喷，谢谢！

夙府长相丑陋、性格懦弱、经脉封闭的废物大小姐，不甘凌辱而死，再睁眼，灵魂已是现代古武世家的天才继承人……（本故事纯属虚构，如有雷同，纯属巧合，切勿模仿。）(本人是第一次写小说，写的不好的话，请见谅啊~~)

【梦中所见，皆为真实。】***********************因为一则诡异的预知梦，三名塞特人被各自效忠的领主派遣到距离十界城最远的位面贝托利恩，去追捕盗走支撑魔法都市秘宝的叛徒。三个不同阵营的分歧，让这个大海捞针般的任务更加艰巨，而且，这次近乎单程的旅行并不如他们所想象的那么单纯。***********************声明：本人的文化水平只是小学毕业，写出来的小说撑死也就是“可以看看”的程度，有用词单一、描写过于平淡、错字错词太多诸多弊病。写书的主要目的是个人兴趣，目前已完本4本，不用担心是否会太监。

一个贫穷的农村帅气男孩，出生在一个平凡的家庭，他一生经历了几翻恋爱故事伤感与幸福到底有怎样的故事与结局，他渴望幸福也期盼悲伤，在这个用金钱横量的社会，到底穷人会不会有真爱，他向往爱情，他永不放弃，他为爱而生，他相信他的真心能打动爱情，他要用一生去诠释真爱的意义！

影艺大学中，正在报道处的学生会会长宇文言斐看着手中的报道资料，不禁嘴角抽了抽，名字:甄梓……怎么听都像贞子，之前怎么就没发现这个女生呢？大一的时候太忙了吧，没时间注意这些事，不然他也不会连校花都不知道了。只知道自己是第一校草。抬头望了望这个女生，一头乌黑的长发，不禁想到:长发及腰是贞子这句话。忍俊不禁，伸出手，说:“甄…梓同学，你好。”可是甄梓并没有和宇文言斐握手的意思，宇文言斐诧异了一下，收回手。甄梓一只手按住宇文言斐的肩膀，一只手紧握成拳，作势要打宇文言斐，一双桃花眸瞪着，说:“要是再把我的名字以为是贞子，有你好看！哼”476931193怜宝的读者群，大家喜欢我小说的进来哦

墨锦倾城染青衣，命里无时莫惦记。从20开始到60岁，苍茫40年，沉浮于蹉跎人生里，20岁的时候，我们个个生龙活虎、面如桃花，30岁的时候，我们每每望而却步、追求安逸，35岁的时候，我们日日面红耳赤、无精打采......为了诗和远方，我们有的选择固守阵地，有的选择毅然离开，社会变迁、滚滚向前，我们都想自命不凡一次，但谁能想到，大多数人发现在社会和现实面前，我们不名一文，我们的理想忘乎所以，正如鲁迅先生笔下的那句“所嗟非玉佛，不值一文钱”。青衣在左，玉佛在右，辗转反侧、摇晃不已，或许感受过程的未可知才是我们闯荡社会的真谛，而最终我们会身处何方，都将随风而逝，无人愿意知晓。

魔幻时代，神奇游戏世界，含有多个次元世界，游戏中特殊道具和一部分的力量，能带回现实中。但诸多玩家进入魔幻时代，已分不清现实和游戏，魔幻时代又因此被称为异世界。魔幻与现实的交错，最终莫天正的选择是……

号称“北辰骑神”的天才玩家以自创的“牧马冲锋流”战术击败了国服第一弓手北冥雪，被誉为天纵战榜第一骑士的他，却受到小人排挤，最终离开了效力已久的银狐俱乐部。是沉沦，还是再次崛起？恰逢其时，月恒集团第四款游戏“天行”正式上线，虚拟世界再起风云！

迷茫，不知为何而活，不知为何不死，每天就幻想着如何作死自己。

世人只知皮相，未识骨相。他说，他爱我，却从未入骨。我的玉珩哥哥，早在十年前就死了，现在站在我面前的，只是楚君沛。若生迷局之中，怎堪自身之祸。

一个快三十岁却从没谈过恋爱的剩女，一个得过国际奖项的帅气少年，当这个暖男接触上“大龄巫婆”时，究竟会发生怎么样的爱情故事呢？

执行力在企业管理的过程中永远都是个变量，不但因人而异，而且因时而变。不同的管理者在执行同一件事情时会得出不同的结果。如果要想解决执行力的若干问题，就必须先剖析影响执行的根源，然后再找其方法，这样解决问题就自然变得清楚些，容易些。本书专注于深度剖析影响执行力的八个根源，从文化、定位、规划、心态、流程、沟通、考核、协作进行了分析解读，让读者真正理解是什么影响了执行力的发展,让读者正确理解为什么“宁愿要三流的战略、一流的执行，也不要三流的执行、一流的战略”。