公司有一个新项目,经理因为器重邵玲玲而想把这个项目交给她负责。于是经理对邵玲玲说:“虽然你进入公司的时间不长,但你很聪明,也有能力,这个新项目你一定不能让我失望。放手去干吧!”
邵玲玲因为受到了经理的重用而欢欣鼓舞,却一时间得意忘形。这一天,邵玲玲和其他几个同事要去外地谈判,她考虑到:一行好几个人,坐公交车不方便,人也受累,会影响谈判效果;打一辆车坐不下,两辆费用又太高;还是包一辆车好,经济又实惠。
主意定后,邵玲玲没有去向经理汇报就自己做主了。没想到经理知道后,却变了脸色。本来满心欢喜地等着赞赏的邵玲玲得到的却是经理冷冷地说:“包车多浪费啊,你们还是买票坐长途车去吧!”邵玲玲愣住了,她万万没想到,一个如此合情合理的建议竟然被驳回了。邵玲玲十分不解地说:“为什么,这可是最佳的方案。”
但是经理显然已经生气了,怎么可能听邵玲玲的解释。而且更严重的是,从这以后,经理什么事也不肯放手让邵玲玲去干了。
在上司的眼里,女下属并没有发号施令的权力。邵玲玲却恰恰碰触了这个底线,因而得罪了上司。在上司看来,即便你的意见是对的,你也不能强迫上司采纳,更不能自作主张,替他做主。
现实生活中,像邵玲玲这样自以为是的女人随处可见,即便在上司面前也不懂得收敛。虽然我们不能否认她们的聪明才智,但是这就触犯了上司的权威,他们或许能接受你的意见,而绝对不容许你替他做决定。这样会让他觉得你是自作聪明,对他不够不尊重。所以,当女下属的千万要记住:要让上司觉得正确结论是他自己得出来的。
聪明的女性明白,作为下属应该多倾听和征询上司的意见和建议,忌急躁粗暴,少做一些不容辩驳的决定和争论,即使你可能是对的。即使对待能力不强的上级,同样要保持尊重,不擅自行动和做决定。这些如果你都做不到,就有可能遭受老板的冷遇。上司喜欢的是那些谦虚好学的女下属,聪明的你要把你的决定以最佳的方式渗透给他,从主动地提议变成被动地接受。
世界上生产的第一台电扇是黑色的,以后的电扇也都沿袭了这种惯例。1952年,由于受经济风波的影响,日本的东芝电器公司积压了大量的黑色电风扇销售不出去。于是,从公司的高层领导到最基层的小职员都开始绞尽脑汁想办法,但收效甚微。
有一个基层的小职员已经到了废寝忘食的地步了,也没有想到一个好的方法。一天下班回家的时候,她看到街道上有很多小孩子拿着许多五颜六色的小风车在玩,头脑里突然想到:为什么不把风扇的颜色改变一下呢?这样既受年轻人和小孩子的喜欢,也让成年人觉得彩色的电扇能为屋里增光添彩啊。
女职员思考了一路怎么给总经理提出这个建议。女职员对总经理说:“我看到街道上的小孩子都喜欢五颜六色的小风车,看来有点儿颜色应该很受欢迎。”总经理自是聪明之人,立即接口说:“我们风扇的颜色改变一下应该也很受欢迎。有必要召开一个会议仔细研究这个问题。”
第二年夏天,东芝公司隆重推出了一系列彩色电风扇,一改当时市场上一律黑色的面孔,立即在市场上引起了抢购热潮,短时间内就卖出了几十万台,公司很快摆脱了困境。而这位女职员不但因此获得了公司2%的股份,同时也成为公司里最受欢迎的职员。
上司才是公司的最高决策者,无论事情的大小都有必要听取他的建议。但这些事情并不是一些零星的小事,而是有建设性的问题,这样才是对上司的尊重。女下属的工作归根结底是围绕着企业的管理者展开的。因此,需要了解老板的工作风格、工作方式、工作重心及紧急程度,了解上司的人际网络,理解他的工作压力。和上司保持良好的沟通,就要让他觉得正确的结论是自己得出的,这也体现出你对上司的地位及能力充满敬意。
62有教养的女人不说上司坏话
不管你是自己决定辞职,还是被炒掉的,离职的时候都会很伤心。情绪可能会很激动,特别是当你与上司不欢而散时。你可能想冲动地告诉你的上司你对他不好的看法。但有教养的女人能做到离职后不说上司坏话,因为她知道自己说不定还会有与上司共事的那一天。
三年前,李爱米因怀孕辞去了人力资源经理的职务,她的工作由她的下属张一敏接手。李爱米和大家的关系还算融洽,尤其是和张一敏私交甚好,闲在家里后她们常常电话联系。李爱米还很乐意给张一敏提一些工作上的建议。生下宝宝后,她的老同事们专门凑了一个大礼包送给她。
孩子三岁的时候,李爱米想重新找工作,可她发现人才市场人力资源职位的竞争已达到空前的白热化,想找一份如意的工作并非易事。这时,原公司因重建分公司,需要招一名人力资源经理,张一敏便向老总推荐了李爱米。凭着昔日对李爱米的良好印象,老总再次向李爱米发出了聘书。
俗话说“多个朋友多条路”,如果能做到人走茶不凉,你就会得到更多柳暗花明的机会。相反,如果你向接替你工作的人说上司的坏话。这样对方会认为你是吃不到葡萄说葡萄酸,你从中也不会得到任何好处。当然,当接任者自己搞清楚这些事情后,有可能会鄙视你。
特别是在你参加新工作的面试时,不要向将来可能成为你雇主的人抱怨你的前任上司。如果你这样做,你的潜在雇主可能会猜测是什么样的原因促使你和前任上司的关系这么恶劣,并怀疑这全是你的错。出丑的人只会是你自己。
把上司得罪了又有什么好处呢?只会为自己树立一个敌人。不要认为自己可以理直气壮地去说上司的坏话,讨论上司的人品,这不过是给自己找借口。即使情况真的是这样,但是你都要离开了,以后关于公司的种种已经和你没有任何关系了。
如果你在同事间议论上司的话传到上司耳中,那么就算你再努力工作,有很好的成绩,也很难得到上司的赏识。况且,你完全暴露了自己的弱点,很容易被那些居心不良的人所利用。这些因素都会对你的发展产生极为不利的影响。所以最好的方法就是在恰当的时候直接找上司,向其提出自己的意见。
当然最好要根据上司的性格和脾气用其能接受的语言表述,这样效果会更好些。作为上司,他感受到你的尊重和信任,对你也会多些信任。这比你处处发牢骚要好多了。所以议论上司不是一件该做的事情。
也许你一次无心的议论就会变成他人升迁的跳板,对自己却没有任何好处。虽然说议论他人是许多人的通病,但是千万要记住,议论也要分场合和对象。不注意说了关于上司和公司的坏话,说不定就会被谁听了去,传到了上司的耳中,上司对你的态度就会发生逆向转变。正所谓“祸从口出”。
郭时画是一家文化公司的策划,颇有创意,但她一个不好的地方就是自视清高,对上司的一些方案颇多微词。但碍于情面或者习惯,她从来不当面向上司提出自己建设性的意见,而总是在上司背后叽叽咕咕,但她的话很快被上司知道得一清二楚。因此,上司专门和他谈了一次话,委婉地让她直言。
这时,她又支支吾吾,说上司的创意尽善尽美。上司终于不客气地说:“我请你来是做高参的,不是做好人的。”
作为高素质的女下属,听到同事在议论上司时,首先要以善意的态度劝告他们不要背后议论领导者,更不要以讹传讹,有意或无意地贬低领导或损害领导的形象。其次,会尽量回避对领导的议论,不得已作评价或说明时,也只宜点到为止,不要主动挑起话题,更不要添油加醋,以免引起不必要的猜测和误解。那种以为同事在议论领导时只有随大流参与其中,才能与同事搞好关系的认识是大错特错的。