马化腾一贯的思路都习惯亲力亲为，腾讯搜搜、腾讯电商都是如此，但是效果并不好。在马云大肆寻找盟友之际，马化腾终于改变思路，开始向马云学习。马云一直都把主要精力放在阿里的根本业务电商上面，即便是战略投资或者收购，都只是维持原有团队和业务，全面为阿里电商业务服务。
迫于马云带来的压力，马化腾不得不作出改变。之前马云携手360时，马化腾也是采取入股金山，但是不争夺控制权的策略，和入股搜狗如出一辙。马化腾在入股搜狗时说了一段话：“可以看到，我们很多业务并不是需要完全百分之百拥有去做，很多业务是可以合作甚至是合资去打造的。这个结构是最平衡完美的，既考虑了创业团队管理层的积极性，又让搜狐和腾讯的平台资源能够全力释放出来，都比百分之百给搜狐或者百分之百给腾讯会好很多。”
马云与360、UC、新浪微博合作之后，对于腾讯在移动互联网领域的地位有了一定的威胁力。而此次360如果收购搜狗成功，那么腾讯在搜索业务上就几乎不可能与360抗衡，不巧的是马云也站在360背后，可谓是一环套一环。如果这一次让百度拿到搜狗，那么百度在搜索领域的地位就几近垄断，对于腾讯仅仅3.6%的搜搜来说没有任何区别。但是出于过大的领先差距以及成本考虑，百度不会花费太大的代价收购搜狗，不过百度也不希望360拿到搜狗。
那么，对于马化腾来说，最好的结果就是腾讯自己拿到搜狗。在360、百度、腾讯三家里面，从实力上来说，百度和腾讯具有压倒性优势，所以百度只需要把价格拉高，那么就只有腾讯能付出足够的代价，达成这次交易。取得搜狗的腾讯，在搜索业务上一跃而起，可以开始与360争夺第二，只要能够打败360，那么就能顺势在浏览器以及移动浏览器上遏制360，可谓是全面打击了周鸿祎。
不仅如此，搜狗带给腾讯的输入法业务，又为马化腾带来了一张全新的好牌。根据2012年数据统计，搜狗输入法在PC端占据了超过80%的市场份额，在第三方手机输入法则占据了68.5%的市场份额。而360以及阿里并没有对输入法领域进行渗透，所以取得搜狗输入法之后，腾讯不管是在PC上还是手机上，都能够遥遥领先。
而对于站在周鸿祎背后的马云，虽然还有UC可以在手机浏览器上与腾讯较量，但是对没有其他搜索业务的马云，在马化腾拿到搜狗之后，本来领先腾讯的搜索业务，又重新回到了与腾讯同一起跑线。
从马云心里，也许希望360能够成功收购搜狗，这样就能给自己带来更大的优势。但问题在于，马云只是借助周鸿祎的力量去对抗腾讯，无法指挥和要求周鸿祎。在这一场交易中，最大的变数就是搜狗CEO王小川，王小川和周鸿祎作为竞争对手，已经水火不容，很难调节彼此的关系。马云无法让王小川和周鸿祎和平共处，那么选择了360的马云就注定了与搜狗失之交臂。
移动搜索之争
搜狗的归属已经尘埃落定，马云错失一城，而下一个移动战场已经开启，那就是移动搜索领域。移动搜索可以说是继PC搜索之后的后续战场，也是移动互联网之争的重要一环。根据艾瑞咨询统计：2013年中国移动搜索市场规模为45.5亿元，同比增速264.1%。截至2014年第一季度，中国移动搜索用户规模达4.6亿，其中二线及以下城市移动搜索用户增长迅速。
对于竞争多年的搜狗和360而言，即便搜狗投奔腾讯，由于腾讯在同类业务上并没有太大的成绩，所以两者之间的竞争短时间内还难以分出胜负，只能处于胶着状态。因此，双方又将目光瞄准了尚未开发的移动搜索。
2014年4月，UC发布浏览器跨屏战略，将淘宝浏览器的产品和团队整合进入UC浏览器。4月28日，UC再次宣布，与阿里成立合资公司，双方共同推出移动搜索业务，名为“神马”搜索。2014年5月8日，搜狗发布自己的移动搜索APP，进军移动搜索。
在当前移动搜索市场的格局里，除百度稳坐第一的位置，占据了超过70%的市场份额，几乎没有其他玩家。如今腾讯撑腰的搜狗搜索，以及阿里撑腰的神马搜索和360搜索纷纷加入进来，可以说是争夺老二的位置。
百度由于其PC端的搜索地位，直接影响了用户在移动端的搜索使用习惯，通过自然发展，轻松占据了巨大的份额。而其他几家搜索领域的对手，一直忙于PC端搜索份额的争夺，未能顾及到移动搜索。如今大局已定，自然将目光转移到移动搜索上面。在搜狗发布移动搜索APP的现场，搜狐董事局主席张朝阳更是喊出了要挑战百度行业老大地位的口号。
现阶段，移动搜索市场的竞争玩家，还处在引入流量的阶段，阿里和UC浏览器以及360浏览器的合作，也是为自身移动搜索流量的引入打下了基础。“神马”搜索一方面依托阿里淘宝、天猫等大流量平台进行内置搜索服务，另一方面依托两大浏览器进行流量导流，对于未来的发展做了良好的准备。
UC和360对马云来说，一家主打PC浏览器，一家主打手机浏览器，形成了良好的互补。而如今，尽管受到来自于腾讯与搜狗的威胁，360在PC搜索上仍然处于第二的位置。阿里与UC合作推出移动搜索，能够再次和360形成互补，兼顾PC搜索和移动搜索。马化腾也看出了马云的意图，因此紧随马云其后让搜狗也加入进来。
在腾讯入股搜狗之后，搜狗也超出预期地实现了盈亏平衡，这可以看出搜狗与搜搜的整合作用已经开始体现。腾讯带来的入口资源，使得搜狗在PC端和移动端都出现明显的增长。据王小川透露，获得腾讯渠道资源支持后，搜狗在PC上的流量上升了5%左右，移动端流量更是上升了24%。在公布移动搜索占据时，王小川强调：“移动搜索已是大势所趋，对于新搜狗来说，在大战打响之前，顺利完成了融合工作，可以彻底释放两者的合力，全面搏击移动搜索未来。”
虽然表面上，神马搜索和搜狗APP都打着挑战百度的旗号，但实际上这一场竞争的最终结果仍然是在腾讯与阿里之间。不过就目前的形式来看，这一次也许马云占据了更大的起点优势。
根据易观智库数据显示：UC方面，2013年UC浏览器月活跃用户占市场份额34.5%，位居第二；阿里巴巴方面，手机淘宝客户端累计用户数超过3.2亿，有110万商家在无线端的交易额超过各自交易额10%。可见，神马搜索一经推出，就在无线端占据了巨大优势。马云通过一系列的布局，将团购、地图、支付、社交都纳入麾下，独缺搜索业务，而神马一出，UC和360就完美地填补了这个空缺。
虽然腾讯与搜狗在无线端以及搜索市场表现并不差，但是腾讯更多的是对于社交流量的掌控，只能引流给搜狗起到一定促进作用。而在移动浏览器方面，尽管腾讯占据了一定的市场份额，但搜狗的侧重点并不在移动浏览器上。所以此次推出移动搜索APP，可以说是依托于腾讯的资源以及搜狗的运营。
相对于马云和UC、360之间的资源互补，腾讯与搜狗更多的是技术互补，因此能够发挥出的力量有限。这也是为什么神马搜索一经推出，就有高达20%的用户渗透率，而搜狗移动搜索APP则表现相对平淡。
马云虽然错失了搜狗，但是在移动搜索上的起步要高于马化腾。不过对于目前的移动搜索格局而言，现在还是初战未定，甚至不排除还会有其他竞争对手加入进来。没有百度压倒性的搜索优势，腾讯和阿里都没有一条清晰的路，未来更多的还是要看两家在移动搜索上的产品与服务。
在互联网时代，产品和服务极大丰裕，企业之间的较量，说到底拼的还是产品与服务。顾客不会因为某个产品“系出名门”，就高看产品一眼，只会因为这种产品能够带给自己美好体验而高看产品一眼。
无论是马云，还是马化腾，在移动搜索领域，面前都有一座“高山”，即搜索界“喜马拉雅山”百度。想要战胜另一方，就要向“高山”看齐，甚至想办法超出他。
