下午3时许，爱德曼公司的办公室里，一片紧张而有序的忙碌景象。
严云青却非常利落地处理完手头工作，收拾东西，准备下班回家了。
这是公司给予她的特殊待遇：一般情况下，她只需工作到下午3时。 因为，这时的严云青已经是两个孩子的母亲——与兰珍珍一样，她也是一个女儿和一个儿子。
这让严云青感到人生的某种满足，但也给她带来了烦恼。毕竟，公共关系公司的工作还不像跨国企业集团那么按部就班，常常一忙起来就难免废寝忘食、通宵达旦。作为一个尽职的母亲，她又必须照顾好两个孩子。她是一个把家庭看得很重的女性。她甚至觉得，工作丢了可以再找，而孩子今天1岁，明天就不会再有1岁，所以丝毫耽误不得。她决不肯为了事业而放弃了做母亲的职责。
那么，暂时放弃工作，在家做全职太太又如何呢？如果单纯从经济上考虑，严云青这么做不存在什么障碍，但她却迈不出这一步。从内心深处说，她确实很喜欢公共关系这一职业，喜欢爱德曼这家公司的工作氛围。
那段时间，有一件事给严云青留下了特别深刻的印象。是时，上海市政府为了办好2010年上海世博会，专门搞了一次招标活动，面向在沪的国际公关公司，征询上海城市形象建设和对外传播的方案。爱德曼公关也在被邀之列。为此，爱德曼方面组成了一个级别最高的工作小组——美国总部负责全球业务的人来了，亚洲区总裁也来了，再加上中国区总经理以及严云青等业务骨干，做出了一个相当不错的提案。最后陈述的时候，严云青也参加了。现场的气氛让她感觉很振奋。也许是以往比较多地沉浸在企业事务上的缘故，她第一次领悟到：原来公关还能够做这么大的事情，能够对整个城市的形象建设有所建议，有所贡献。这一招标活动，促使她从一个更为宏观的层面体会到了公关这一职业的意义所在。
所以，对严云青来说，她固然不肯为了事业而放弃了做母亲的职责，但也决不肯为了做母亲而放弃了事业上的追求。问题是：如何找到一个两全之策呢？
经过一段时间的犹豫之后，她鼓足勇气去找公司总经理谈了一次话。她表示，自己真的很喜欢这份工作，很想继续在爱德曼做下去。但像原先这样上班，她确实很难照顾好家庭和孩子，颇感心力交瘁。她提出，能不能把她在爱德曼的工作从全职改为半职或兼职，即减轻所承担的任务和职责，并保证她每天能够晚一点上班，早一点下班。说实话，当严云青提出这一要求的时候，她自己心里也没有底，不知道总经理会不会同意。毕竟，这是从来没有先例的。但她认为，不管行还是不行，都应该去试一下。
没想到，总经理很能理解严云青的处境和心情，更不想流失这样一个高端人才。所以他沉吟了片刻，毅然拍板说：“行，没问题，就按你希望的方式做吧。”
严云青喜出望外。从那以后，她每天上午9时许到公司，下午3时一过就可以下班走人。当然，具体执行时也并不是那么机械——遇到手头事务真的很忙，或者和客户方面有紧急事务需要商谈，一时走不了，她也会酌情推迟下班时间。但不管怎么说，这样的弹性时间安排，使她既能继续从事自己喜欢的工作，又能悉心照顾两个孩子。这让她感觉很好。
所以，当徐俊问她是否愿意考虑去杜邦（中国）公司公共事务部任职时，严云青笑笑就谢绝了。她本来就对化工行业不太感兴趣，更何况，两个孩子年龄还小，还需要悉心照料。在她看来，在一家大公司里，你去对老板说你想晚上班早下班，那是肯定不行的。因为大公司员工多制度严，今天开了这个口子，后面就不好收拾了。这方面，公共关系公司相对灵活一点。同时，也因为自己在爱德曼已经做了那么多年了，大家都对自己比较信任，比较认可。她不想破坏这种信任和认可。
转眼就到了2009年年初。随着两个孩子的渐渐长大和家庭事务的井井有条，严云青内心萌发了在事业上再上一个台阶的渴望。她觉得，自己已经不年轻了，如果不能抓紧时间再好好干一番事业，再做一些对社会对人生有意义的事情，也许以后会抱憾终身的。
恰在这时，赛诺菲—安万特（中国）投资有限公司向严云青伸出了橄榄枝。赛诺菲—安万特集团是世界排名前五的医药健康企业，业务范围涉及处方药、非处方药和疫苗等。在中国市场上，该集团知名度不是太高，但各项业务却开展得有声有色。由于那些年里严云青一直在做医药公关业务，所以和这家企业也打过一些交道。赛诺菲—安万特（中国）公司总经理非常欣赏严云青的敬业精神和干练作风。在一次交谈中，他向严云青提出，希望严云青能去他们公司负责公共关系事务。
这一次，严云青有点心动了。也许，这是因为赛诺菲—安万特公司是一家医药健康企业，与她的职业兴趣正好相符。同时，在以往接触中，她了解到赛诺菲—安万特（中国）公司一贯重视公共关系事务，职能部门也有10多名员工，做医药公关大有用武之地。当然还有很重要的一点：赛诺菲—安万特公司是家法国企业，管理上颇有人情味。为了吸引严云青的加盟，对方答应：严云青如果去他们公司任职，以后每天可以提前一小时下班，从而有比较多的时间照顾家庭和两个孩子。
严云青犹豫了一段时间。她已经完全习惯了乙方的工作氛围，所以一直不太想去跨国企业任职。从乙方跳到甲方，对她来说，不啻是职业生涯中的一次冒险。但最后，她内心深处想改变现状、再干一番事业的想法占了上风。她决定大胆迎接这一新挑战。
2009年春节过后不久，严云青惜别了打拼多年的爱德曼公关，前往位于南京西路恒隆广场的赛诺菲—安万特（中国）投资有限公司，出任交流传媒总监一职，全面负责公司在中国地区的内外传播和协调事务。
进公司不到两个月，公司就遇到了一项大型活动：赛诺菲—安万特集团新任CEO拟访问中国。其在华五天的行程，将先后造访北京、上海、成都、杭州等几大城市，活动内容则包括会见地方政府官员、会晤重要客户、与公司员工座谈等方方面面，同时还要举行有关发布会，宣布重大增资决定。赛诺菲—安万特（中国）公司高层决定由严云青来负责协调整个项目。这对严云青来说，压力确实不小。要知道，从集团新任CEO决定访华到其正式成行，留给中国方面的准备时间不足一个月。而这时的严云青，连公司上上下下很多人都还没认识全呢，要协调好公司内外的关系资源，真是谈何容易！
好在严云青素来胆子大，不怯场。凭借这么多年来积累的从业经验和关系资源，她带领自己的团队全力以赴，精心策划和落实了集团新任CEO访华活动的每一个环节乃至细节。在长城居庸关上，严云青还意气风发地主持了集团新任CEO在中国的首场员工见面会，营造了一种非常别致而又非常有凝聚力的氛围。据悉，那五天的活动，无论在信息准备、会晤安排、媒体报道还是内部员工士气的激励上，都取得了很大的成功。公司有关人士笑语：这为集团新任CEO随后所要访问的其他国家子公司的接待工作制造了很大的压力。
但令严云青有点愧疚的是：她在外面奔波和忙碌的五天里，女儿忽然生病了，但她却无法抽身回来。集团新任CEO离开中国前夕，赛诺菲—安万特（中国）公司在上海举办了送行晚宴。细心的同事发现，严云青没有出席这一晚宴——她忙完晚宴前的各项准备工作后就急着赶回家里，带着女儿去医院了。
到2009年年底，严云青进入赛诺菲—安万特（中国）公司已有大半年了。她已经熟悉了公司的运作风格和业务特点，与公司高层和其他各部门也建立了良好的关系。她觉得这次从乙方到甲方，确实是一次受益匪浅的角色转变，让她超越了公关公司的某种局限性，能够用一种全新的视角来审视和思考问题，也比较深入地了解了一个跨国企业在中国市场上经营的复杂性。她感触最深的还是：在乙方的时候，无论做项目多辛苦，总觉得是在帮助解决“别人的问题”。而如今，则完全不同了，身上的责任似乎重了很多。但与此同时，她也体味到了一种以前不曾感受到的归属感。
同样令她欣慰的是两个孩子也成长得很好，健康活泼，十分可爱。到2010年，她的女儿就可以上小学了。
所以徐俊不无感慨。在他看来，尽管在公关圈里摸爬滚打了这么多年，严云青还是保持着朴实正直的秉性。而最令徐俊感到佩服的是，严云青一直能比较好地兼顾家庭和事业这两个方面——因为在这个行业里，确实有一些女性人士为了事业而牺牲了家庭生活。严云青在这方面则一直比较平衡。而要做到这一点，首先需要的是一种比较平和的心态。也许，这就是严云青的特点。
