执行力是管出来的：打造高效执行力的58个关键

12年军人生涯，练就了任志强雷厉风行的作风；从部队转业后，倔强的任志强进入原华远公司，很快便成为了年收入过百万元的总裁；功成名就后，任志强却以一句“我不玩了”，即从原华远集团挂冠而走，凭借出色的商业才能，使新华远重新崛起，续写了又一段令人惊叹的财富传奇。本书是对任志强雷厉风行性格的生动演绎。深刻还原和剖析了“地产狂人”任志强在人生中的重要节点都扮演了什么样的角色。本书对他如何创业，并如何带领企业成长，如何打造自己的团队，如何具备远见卓识，如何去更好的管理自己的企业等都有生动的描写。地产狂人任志强如何以自己的姿态在房地产的舞台上进行一场华丽的演出，本书将为您提供答案。

招聘员工、引进人员就像在产品市场上赢得顾客一般，在吸引人才的战场上，公司也得奋力把“岗位卖点”展现给应征者，在薪资，福利、公司品牌、成长机会等方面，增加吸引应征者的条件。随着经济的发展和社会生活的开放，企业业务规模不断扩大，人员流动日益频繁，员工招聘工作越来越成为人力资源部门—项长期而繁重的任务。一个优秀的企业，其员工招聘工作不仅关系到能否解决企业目前人力资源紧缺的问题，而且有可能影响到企业发展战略能否顺利实现。因此，应从企业发展的战略角度，认识员工招聘工作的意义。

不管是企业里的事项还是社会上的事务，都要有其诸如企业主管部门、行业主管部门、上级主管部门，每一个部门都有部门主管，每一个部门主管都有部门主管职责，都有其独特的工作内容和工作方法，本书是针对企业各部门主管专门打造和量身定做的培训教程，内容全面、案例新颖、实用性强，适读适讲，曾先后被多家企业人力资源部门和多家管理培训机构选为学习读本，至今仍为畅销的中层领导、中级主管或部门主管的培训选本。

在众多的民营企业中，为什么成功的是华为？在无数的企业家中，为什么任正非是教父级人物？答案或许众说纷纭，但其核心与关键是三十年来华为塑造的强大的企业文化。正如任正非所言：“世界上一切资源都可能枯竭，只有一种资源可以生生不息，那就是文化。”本书从华为的团队合作文化、执行文化、竞争文化、危机文化等方面，深度解读华为的价值观和精神内核，揭开华为公司三十年来持续壮大、不断腾飞的真正动力。读懂华为文化，才能真正读懂华为。翻开这本书，透视二十万华为人的强大凝聚力，领悟华为成功的真正基因。

“三分管人、七分做人”的管理模式以道、儒、法家思想为理论基础，强调管理就是修己安人的过程，主张从个人的修身做人做起，然后才有资格来从事管理。领导者只有具备公正的态度、卓越的德行、个性的魅力、超凡的智慧、榜样的力量、丰富的情感，才能拥有崇高的威望，获得下属由衷的崇敬和钦佩，博得团队忠诚的拥戴与支持，从而实施有效的领导，使管理中的许多复杂问题，化于无形。

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本文讲的是当风晴雪和百里屠苏穿越来到了星樱贵族大学发生的故事，他们又遇到了SM成为了一名明星，故事就剧透到这里，本文纯属虚构。

一只现代小肉球，莫名其妙滚到了古代。小肉球肥肥嫩嫩，圆乎乎的，却不招人喜欢，爱好是吃，兴趣是吃，肥嘟嘟的脸总是得不到自己喜欢的人的注意。有朝一日小肥肥自带厨娘技能，竟然穿越到古代成了美女小瘦子！且看重生悄厨娘，如何拿捏冷脸霸道男，如何让下套之人反被套哭！本文少虐，稳定更新，不求打赏只求收藏！米娜桑们：萌新小作者没有人支持就活不下去啊喂！动动手指留个言什么就是我更新的动力啊！

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天地色变，万物丛生，当自然之力洗涤人间，可悲的，从来只有虫蚁！以破碎轩辕剑为代价，聂明重新回到了灾难之初，天地尚未塌陷，万物还没再生，时间尚早，我要逆天而行！

你不仁，我不义，投靠政敌斗倒你！抄家仇，负心恨，笔笔血债，都要偿！红嫁衣，血双囍，亡妻归来，势必虐死狗男女！

当喷火龙遇上火属性巨龙，当豪力碰上兽人，当宠物小精灵到了异世回事什么样的呢？让我带你们走进这个魔幻的世界吧

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作为一个射手座80后。想写一下我眼中的射手座男人。

中国有句古话叫“相由心生”，即一个人的个性、心思与作为，会通过面部特征表现出来。美国当代心理学家利奥波德·贝拉克博士说:“面孔是一个人内心情感和生活经历的永久习惯记录，它就像一张地图，不仅能反映人的气质和性情，通过对它的正确解读，还可以改善各种人际关系。不要把解读面孔看做是一种算命，而是把它看做一种识别他人品质的工具。”在古代，无论是相亲、看病，还是询问前途，人们都要看相，所以相士门前常常是“朝野归凑，人物常满”。也许有人对此表示怀疑:通过面貌就可观察一个人的前程，他是健康还是生病？面相的依据是什么？它真的很灵吗？难道这不是迷信？其实，中国面相学是一门严肃的生命信息科学。